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भारत में 15 सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार विचारों की लिस्ट | Wholesale Business Ideas in Hindi

Gourav Jain

• May 17, 2023

आज हम आपके लिए ऐसे सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार विचारों की लिस्ट लाएं हैं जो आसानी से थोड़ी लगात के साथ शुरू किये जा सकते हैं और उन थोक व्यापार से गाढ़ी कमाई भी हो सकती है।

वैसे तो शुरुआत थोक व्यापार से करना काफी जोखिम से भरा हो सकता है क्योंकि एक साथ इतना सामान लाना, उसको रखने के लिए जगह का प्रबंध करना और फिर उसका तब तक का मैंटेनन्स करना जब तक पूरा बिक ना जाये इन सब में बहुत जोखिम है।

खैर भारत की एक बड़ी आबादी है जो नौकरी या सर्विस सेक्टर की ओर ना जाकर बिज़नेस की तरफ ही अपना रुख कर रही है और सभी को जितना जल्दी हो सके लाभ ही चाहिए जो कि थोक व्यापार से अच्छा कौनसा बिज़नेस देगा। नीचे दी हुयी थोक व्यापार विचारों की लिस्ट पढ़िए और शुरू हो जाइये।

Lio App आपके थोक व्यापार को मैनेज करने में आपकी मदद करेगा। नीचे दी हुयी नीली बटन दबाइये और अपने होलसेल बिज़नेस मैनेजर Lio App से अपना बिज़नेस अपने मोबाइल या लैपटॉप से मैनेज कीजिये।

इन्हीं बातों को ध्यान में रखते हुए हमने कुछ खास चुन कर एक थोक व्यापार विचारों की लिस्ट बनाई है जो आप आसानी से शुरू कर सकते हैं वो भी बिना ज्यादा कागज़ी कारवाई के और बड़ा मुनाफा कमा सकते हैं।

यदि आप भारत में सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार विचारों की सूची तलाश कर रहें हैं तो यह लेख आपकी बहुत मदद कर सकता है, अंत तक जुडें रहें। 

आपके होलसेल बिज़नेस का साथी

अकाउंट, स्टॉक, स्टाफ, ग्राहक और अन्य होलसेल बिज़नेस के डाटा को मैनेज करिये LIO APP में। 45 से ज्यादा रेडीमेड टेम्पलेट बनाती हैं आपका होलसेल बिज़नेस मैनेजमेंट आसान।

वो भी फ्री में

होलसेल बिज़नेस प्लान | Wholesale Business Plan

थोक व्यापार विचारों की लिस्ट के पहले हम आपको यह बताते हैं कि कैसे आप सक्रियता से अपना होलेसेल बिज़नेस प्लान बना सकते हो और उसे सफल बिज़नेस के रूप में खड़ा कर सकते हो।

सामान का चुनाव | Selection Of The Product

होलसेल बिज़नेस की शुरुआत करने से पहले आपको सामान का चुनाव करना होगा। आप कौनसे सामान को होलसेल में बेचेंगे जैसे कई लोग बिस्कुट का होलसेल बिज़नेस करते हैं, कई लोग चॉक्लेट का, या कपड़े का और ऐसे ही अन्य 15 थोक व्यापार विचारों की लिस्ट हमने इस ब्लॉग में नीचे शेयर की है तो आप आसानी से यहाँ से चुन सकते हैं या अगर आपके पास कोई आईडिया हो तो वो सबसे बेहतर रहेगा।

माँग और आपूर्ति की समझ | Understanding The Demand And Supply

होलसेल बिज़नेस शुरू करने से पहले आपको अपने क्षेत्र में अपने बिज़नेस के सामान की ज़रूरत और आपूर्ति (सप्लाई) को समझना होगा। कई बार लोग होलसेल बिज़नेस के फायदे को देखते हैं लेकिन सामान की मांग और आपूर्ति को नहीं समझ पाते और उनका होलसेल बिजनेस प्लान असफल हो जाता है।

सही मैन्युफैक्चरर या डिस्ट्रीब्यूटर का चुनाव | Choosing The Right Manufacturer And Distributor

अगर आप थोक व्यापार विचारों की लिस्ट तलाश रहे हैं तो उसके पहले आपको यह जानना बहुत ज़रूरी है कि आपके होलसेल बिज़नेस के लिए सबसे अच्छा मैन्युफैक्चरर या डिस्ट्रीब्यूटर कौन होगा जो आपको सही दाम में सामान देगा और हमेशा उसकी सप्लाई सबसे अच्छी होगी।

दरअसल होलसेल बिज़नेस प्लान पूरी तरह टिका ही इसी पर है कि कम से कम दाम में अच्छे से अच्छा सामान मिल जाए जिससे ग्राहक से ज्यादा लाभ हो सके, इसीलिए आपको या तो अपने सामानों की निर्माता कंपनी से जुड़ना होगा और सीधे उनसे सामान लेना होगा या तो ऐसे डिस्ट्रीब्यूटर से जुड़ना होगा जो आपको सही दाम में सामान पहुंचा सके।

अब 3 गुना बढ़ाइए अपना होलसेल बिज़नेस

20 से ज्यादा केटेगरी में हैं 100 से ज्यादा रेडीमेड टेम्पलेट्स तो अपना डाटा अब Lio में डाटा रिकॉर्ड करिये और अपना होलसेल बिज़नेस मैनेज करिये अपने मोबाइल पर।

सही जगह का चुनाव | choosing the right place of business.

थोक व्यापार विचारों को शुरू करने से पहले आपके पास एक पर्याप्त और सही लोकेशन में जगह होनी चाहिए, जहाँ आप अपना होलसेल बिज़नेस प्लान आगे बढ़ा पाएं और ज्यादा से ज्यादा रिटेल व्यापारियों तक पहुँच सकें।

होलसेल बिजनेस में आपको सामान रखने के लिए पर्याप्त जगह चाहिए होगी जैसे गोदाम या बड़ी जगह, ताकि आपके पास कभी भी स्टॉक (सामान) की कमी ना हो।

एक सुव्यवस्थित सिस्टम का चुनाव | Getting Organized Tool For Business Management

अब जब आप थोक व्यापार विचारों को पढ़ रहे हैं और अपना एक होलसेल बिजनेस प्लान शुरू करना चाहते हैं तो आपको एक सुव्यवस्थित सिस्टम यानी ऐसे टूल की ज़रूरत होगी जहाँ आप अपने बिज़नेस के एकाउंट्स, स्टाफ, स्टॉक, खरीदी, बिक्री और ग्राहक की सारी जानकारी आसानी से रिकॉर्ड कर पाएं।

भारत में सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार विचारों की लिस्ट

इस लेख में हम आपके लिए भारत में सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार की कुछ ऐसी लिस्ट लाएं हैं जो ना सिर्फ आपको अच्छी कमाई देंगे बल्कि आप अपने आसपास अच्छा नाम भी कमा लेंगे।

अगर हम बात करें थोक व्यापार की तो यह व्यापार का एक प्रकार है, आमतौर पर लोग व्यापार करने का सोचते हैं और उसमें कुछ रिटेल व्यापार पर ज्यादा फोकस करते हैं लेकिन अगर योजनाबद्ध तरीके से किया जाए तो नीचे दिए गए थोक व्यापार विचारों की लिस्ट में से कोई भी होलसेल बिजनेस आपको रिटेल से कई ज्यादा बड़ा मुनाफा दे सकता है।

थोक व्यापार में आप किसी एक छोटे क्षेत्र में सीमित नहीं रहते हैं बल्कि आप एक बहुत बड़ा क्षेत्र संभालते हैं और अगर आप किसी ऐसे उत्पाद का वितरण कर रहे हैं जिसकी मांग अत्यधिक है तो ऐसे में आपके थोक व्यापार में सफलता की संभावनाएं अपार से भी ज्यादा है।

नीचे दिए गए भारत में सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार आपको थोक व्यापार शुरू करने के काफी आइडियाज़ देंगे।

अब कोई टेंशन नहीं बिज़नेस चलेगा सही

होलसेल बिज़नेस और रिटेल बिज़नेस का मैनेजमेंट अब है एकदम आसान। Lio App में अपने बिज़नेस के सारे डाटा मैनेज करो और टेंशन हटाओ।

1. फ़ूड आइटम्स का व्यापार .

जब बात सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार विचारों की हो रही है तो लिस्ट में सबसे पहले आता है खाने के आइटम्स का व्यापार, इसका कारण एकदम साफ़ है कि खाना ज़रूरत की चीज़ों में आता है ।

खाने-पीने के सामान जैसे बेकरी आइटम, स्नैक्स, रोजमर्रा के नमकीन, दैनिक जीवन के खाने पीने के सामान इत्यादि यह सब सामान की अधिकतर समय बहुत मांग रहती है क्योंकि इसका सीधा जुड़ाव घर-परिवार से होता है बच्चों से लेकर बुजुर्ग तक हर वर्ग के इंसानों को यह आइटम बेहद पसंद आते हैं। 

फ़ूड इंडस्ट्री अपने आप मे बहुत व्यापक और फैली हुई है आप आसानी से इस क्षेत्र में थोक व्यापार शुरू करके अच्छा प्रॉफिट कमा सकते हैं, आपको केवल एक तरफ से सामान लेकर दूसरे छोटे व्यापारी या दुकानदारों को बेचना होगा। 

2. कपड़े का व्यापार 

सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार की लिस्ट में दूसरा सबसे शानदार व्यापार का आईडिया है, कपड़ों का व्यापार

अगर आप थोक व्यापार विचारों की तलाश कर रहे हैं तो कपड़े का व्यापार सर्वोत्तम हो सकता है जैसे आप कपड़े, धागे, फैब्रिक, रेडीमेड इत्यादि में से किसी भी तरह के थोक कपड़े व्यापारी के रूप में अपने आप को स्थापित कर सकते हैं।

इस थोक व्यापार में थोड़ी लागत तो लगती ही है साथ ही अगर आप यह व्यापार शुरू करना चाहते हैं तो कपड़े के बारे में पर्याप्त ज्ञान और अनुभव होना चाहिए तभी आपको इस व्यापार में तरक्की मिलेगी और आप अच्छी कमाई कर पाएंगे । 

अपने होलसेल बिज़नेस का रिकॉर्ड रखिये अपनी भाषा में

Lio App में है 10 भारतीय भाषाएं जैसे हिंदी, गुजराती, मराठी, बंगाली, इंग्लिश आदि जो करती हैं आपका हर एक काम आसान, तो रिकॉर्ड करिये और अपने बिजनेस को आगे बढ़ाइए।

3. झोले का व्यापार .

थोक व्यापार विचारों की लिस्ट में आगे बढ़ें तो जैसे-जैसे समय आगे बढ़ रहा है लोग जागरूक हो रहे हैं और प्लास्टिक बैन को पूर्ण समर्थन दे रहे हैं, ऐसे में कैरी बैग या आसान भाषा में कहें तो झोले का व्यापार सर्वश्रेष्ठ साबित हो सकता है।

आप एक छोटी सी लागत लगाकर झोले का कच्चा सामान ला सकते हैं और उन्हें सिलाई करवा कर आसानी से अपने क्षेत्र में जैसे सब्जी मंडी, बाज़ार या आसपास दुकानों पर अपने बनाये झोले बेच सकते हैं वो भी अच्छी खासी मार्जिन के साथ। 

आपको बस शुरुआत में थोड़ी लागत और सिलाई के लिए कुछ लोगों की आवश्यकता होगी। 

झोले के व्यापार के लिए ज़रूरी आवश्यकताएं

झोले के व्यापार में आपको जगह, जीएसटी रजिस्ट्रेशन, मार्केट रिसर्च के अलावा:

• शुरुआती निवेश
• कच्चा सामान
• सिलने के लिए लोग
• शानदार समय प्रबंधन

4. डिस्पोजेबल सामान 

भारत में तो हम सभी जानते हैं कि डिस्पोजेबल की कितनी खपत है, ऐसे देश में कभी भी डिस्पोजेबल आइटम्स के लिए मंदी नहीं होगी ये बात तो पक्की है, इसलिए यह हमारे थोड़ व्यापार विचार की लिस्ट में एक महत्वपूर्ण स्थान रखता है।

हमारे देश में नित नए आयोजन, पार्टी, उत्सव और शादियाँ होती हैं जहाँ ऐसे डिस्पोजल प्लेट, गिलास, चम्मच इत्यादि की आवश्यकता होती है तो आप एक थोक व्यापारी बनकर उस आवश्यकता की आसानी से पूर्ति कर सकते हैं। 

सिर्फ उत्सवों में ही नहीं बल्कि, गली-नुक्कड़ में चाय, चाट-गुपचुप आदि बिज़नेस वालों के साथ हाथ मिलकर आप अपने इस डिस्पोजेबल के बिज़नेस को और बढ़ा सकते हैं।

तो है ना ये सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार विचारों में से एक।

होलसेल बिज़नेस के डाटा शेयर करो आसानी से

रेडीमेड टेम्पलेट में डाटा रिकॉर्ड करो और उसे शेयर करो अपने स्टाफ के साथ टीम फीचर के द्वारा रियल टाइम में या व्हाट्सप्प/ईमेल पर साझा करिये अपने हिसाब से।

5. स्वास्थ्य और सौंदर्य उत्पाद .

जैसे-जैसे हम डिजिटल क्रांति और 21वीं सदी में आगे बढ़ रहे हैं वैसे-वैसे स्वास्थ्य और सौंदर्य उत्पादों की मांग बढ़ रही है। दवाइयां, ब्यूटी केयर, क्रीम, पाउडर, लड़कियों के सौंदर्य का सामान इन सभी की मांग ने नित नई वृद्धि हो रही है।

सबसे पहले तो यह मन में बिलकुल नहीं लाना की यह बिज़नेस आईडिया महिलाओं के लिए सर्वश्रेष्ठ रहेगा और दूसरी सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि एक अच्छे कस्बे या शहर में अगर आप अपनी धाक जमाना चाहते हैं तो किसी चहल-पहल वाली जगह में यह बिज़नेस शुरू करना उचित रहेगा।

आप एक ऐसा थोक व्यापार सोचिए जो कॉस्मेटिक सामान, दवाइयां, स्वास्थ्य देखभाल और पर्सनल केयर आइटम की पूरी रेंज रखे, अगर आपके पास पर्याप्त सामान रहता है तो कुछ ही वर्षों में आपको एक बड़ा ब्रांड बनने से कोई नहीं रोक सकता।

6. निर्माण सामग्री 

जैसा कि हम सभी जानते हैं और देख भी रहे हैं कि गाँव और शहर किस गति से आगे बढ़ रहे हैं और निर्माण के मामलों में शहर में काफी व्यापक रूप में निर्माण सामग्रियों की आवश्यकता होती है, जैसे सीमेंट, ईंटें, पत्थर, छड़, टाइल्स, पेंट्स इत्यादि इसलिए निर्माण सामग्री का बिज़नेस सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार विचारों में से एक है। 

आप शहर के थोड़े बाहरी इलाके में अपना एक गोदाम तैयार कर लीजिये जहाँ सारी सामग्री रखिये और अपने ऑर्डर्स शहर और गाँव दोनों से लेकर उन ऑर्डर्स की पूर्ती करिये।

हाँ इस व्यापार में ध्यान रखने वाली मुख्य बात यह है कि आप कभी भी कोई हल्की या बेकार क्वालिटी की निर्माण सामग्री नहीं रख सकते इससे आपका नाम ख़राब हो सकता है।

इस बिज़नेस में आप छोटे से भी शुरुआत कर सकते हैं जैसे पहले सिर्फ ईंटें रखना फिर धीरे धीरे और सामान बढ़ाना, इस नीति के साथ आप 100% सफल होंगे।

Lio App में आपके होलसेल बिज़नेस का डाटा है सुरक्षित

Lio App में रोज़ के बैकअप और क्लाउड स्टोरेज फीचर से आपके होलसेल बिज़नेस का पूरा डाटा हर पल सुरक्षित रहता है। तो Lio App डाउनलोड करो और आगे बढ़ो।

7. उपहार और हस्तशिल्प.

अगर आप थोक में बिज़नेस करना चाहते हैं तो गिफ्ट्स और हैंडीक्राफ्ट्स का बिज़नेस सबसे अच्छा और लाभदायक साबित हो सकता है, आपको बस उपहारों के नए ट्रेंड्स के हिसाब से अपना स्टॉक रखना है और ऐसे दुकानदारों को तलाश करना है जो आपके सामान को खरीद सकें और उतनी ही तेज़ी से बेच सकें।

बस आपको एक चीज़ ये करनी होगी कि उपहारों और हस्तशिल्प सर्वोच्च क्वालिटी और उचित दाम में रखना होगा तभी आप इस बिज़नेस से अच्छी कमाई कर सकते हैं। 

8. मोबाइल एक्सेसरीज का बिज़नेस 

आज के दौर में अगर हम देखें तो हर व्यक्ति के हाथों में स्मार्ट फ़ोन है और आकर्षक मोबाइल कवर्स, ब्लूएटूथ इयरफोन, एयरपॉड्स ये सभी सामान बेहद ही ज्यादा चलन में है और लोग ऐसी दुकानों की तलाश में रहते हैं जो उन्हें अच्छी क्वालिटी और सही दाम में ये सारे सामान दे पाए।

अगर आप थोक व्यापार शुरू करना चाहते हैं तो आप इस बिज़नेस में अपना सिक्का जमा सकते हैं, मार्केट में एक अच्छी जगह देख कर दुकान ले लीजिये जिसमें मोबाइल की एक्सेसरीज की पूरी वैरायटी उचित दाम में रखिये , फिर देखिये यह बिज़नेस कैसे तरक्की करता है।

आप अगर थोक व्यापार विचारों की तलाश कर रहे हैं तो यह बिज़नेस हमारी लिस्ट के हिसाब से सर्वश्रेष्ठ में से एक हो सकता है।

होलसेल बिज़नेस ऑटोमेट करिये आसानी से

Lio APp में बिज़नेस ऑटोमेशन फीचर है जिसकी मदद से आप अपने होलसेल बिज़नेस को आसानी से ऑटोमेट कर सकते हैं और 3 गुना तक बढ़ा सकते हैं।

9. स्टेशनरी का होलसेल बिज़नेस.

आज का दौर जहाँ एक तरफ डिजिटल क्रांति से आगे बढ़ रहा है वहीँ दूसरी ओर स्कूल, कॉलेज, ऑफिस, घर आदि सभी जगह स्टेशनरी आइटम्स जैसे नोटबुक, पेन, पेंसिल, फाइल्स, किताबें, और अन्य सभी चीज़ों की ज़रूरत होती है।

आप अगर स्टेशनरी आइटम्स का होलसेल का काम शुरू करते हैं तो आपको थोड़ी कम लागत में ही इस बिज़नेस में पूरा लाभ कमा सकते हो। यह आपके लिए सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार विचारों में से एक सबसे लाभदायक साबित हो सकता है।

10. खिलौनों का होलसेल बिज़नेस

आज की दुनिया में हर दिन नयी टेक्नोलॉजी आ रही है इसी के साथ बच्चों की खेल-खिलौनों की दुनिया में भी बहुत बदलाव हो रहा है हर दिन नयी डिज़ाइन के खिलौने और उसी के साथ बढ़ती मांग।

सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार विचारों में आगे बढ़कर अगर आप खिलौनों का होलसेल बिज़नेस शुरू करेंगे तो निश्चित रूप से फायदे का सौदा है यह। आपको सिर्फ अपने आस पास या बड़े खिलौनों के निर्माता से संपर्क करके उनसे बड़ी मात्रा में ज्यादा मांग वाले खिलौनों का होलसेल बिज़नेस शुरू कर सकते हैं।

बस आप शुरू से ही कुछ बड़े संस्थानों जैसे बड़े ऑफिस या कॉलेज या स्कूल में स्टेशनरी सप्लाई की बात करके धीरे-धीरे अपने इस बिज़नेस को बढ़ा सकते हैं फिर आपके इस होलसेल स्टेशनरी के बिज़नेस को आगे बढ़ने से कोई नहीं रोक सकता।

11. फर्नीचर का होलसेल बिज़नेस

आप सभी यह तो जानते ही होंगे की घरों में फर्नीचर वैसा ही है जैसा तन को कपड़ा। इसलिए अगर आप इस ज़रूरत को समझ कर सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार विचारों की लिस्ट से यह बिज़नेस चुनेंगे तो निश्चित रूप से आप बहुत सफल होंगे।

बहुत सारे फ्लैट और स्वतंत्र घर आने के साथ, यह बिज़नेस भी शानदार रिटर्न की गारंटी देता है। एक अच्छा होलसेल बिज़नेस आईडिया, फर्नीचर बिज़नेस को संभालना आसान है क्योंकि यह ग्रामीण और शहरी क्षेत्रों में भारी मांग में है।

आजकल लोग पोर्टेबल, मल्टीपर्पज और लाइटवेट फर्नीचर चाहते हैं। अद्वितीय डिजाइनों के साथ अपना खुद का स्थान बनाएं और आपको इस बाजार में कुछ भरोसेमंद रिटेल दुकानदार मिलेंगे, हो सकता है आप अपने क्षेत्र से आगे बढ़ कर दूसरे राज्य और शहरों में अपने फर्नीचर की होलसेल डिलीवरी करें।

आपके बिज़नेस का पर्सनल मैनेजर

Lio App है आपके बिज़नेस का पर्सनल मैनेजर, अपने बिज़नेस की टीम, टास्क और अन्य सारे डाटा मैनेज करिये Lio App पर आसानी से।

थोक व्यापार विचारों की लिस्ट में यह बिजनेस भी सबसे सफल साबित हो सकता है।

12. FMCG उत्पाद थोक व्यापार

फास्ट मूविंग कंज्यूमर गुड्स या FMCG की वैश्विक अर्थव्यवस्था में एक सुरक्षित और अपराजेय स्थिति है। FMCG भोजन, पेय पदार्थ, प्रसाधन सामग्री, सौंदर्य प्रसाधन से लेकर शराब और तंबाकू तक जीवित रहने के लिए लगभग सभी आवश्यक वस्तुओं को पूरा करता है। 

चूंकि जीवन इन वस्तुओं पर निर्भर है, इसलिए इस बिज़नेस में मांग और बिक्री कभी खत्म नहीं होती है। यह आइटम्स कम कीमतों और तेज गति पर बेचे जाते हैं, इसलिए यहां उचित स्टॉक रखरखाव आवश्यक है।

इस क्षेत्र की शीर्ष कंपनियां हमेशा होलसेल बिज़नेसमेन की तलाश करती हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उनका प्रोडक्ट अधिक से अधिक लोगों तक पहुंचे। सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार विचारों की लिस्ट में यह भी एक सर्वश्रेष्ठ होलसेल बिजनेस आईडिया है।

13. किचन व् साज-सज्जा के सामान का बिजनेस

आज के दौर में हर व्यक्ति अपने घर और किचन को सम्पूर्ण चाहता है, यानी हम सभी चाहते हैं कि हमारे घरों और खासतौर पैट किचन में किसी भी सामान की कमी ना हो। अगर आप एक होलसेल बिजनेस प्लान कर रहे हैं तो इसी तर्ज़ पर आप किचन के सामान जैसे डाइनिंग सेट, बर्तन आदि का होलसेल बिजनेस कर सकते हैं।

इसके अलावा अगर आप घर के साज-सज्जा के सामान जैसे शोपीस, टेबल लैम्प्स, लाइट, आदि जैसी चीज़ों का होलसेल बिजनेस भी शुरू करते हैं तो यह थोक व्यापार विचारों की लिस्ट में सबसे लाभदायक बिजनेस में से एक है।

14. प्लास्टिक सामानों का बिजनेस

आजकल प्लाटिक सामानों का मार्केट बहुत बढ़ गया है, आप जहाँ देखेंगे आपको हर जगह प्लास्टिक के सामान नज़र आते हैं। जैसे किचन वेयर में प्लास्टिक पानी बोतल, प्लास्टिक की प्लेट, चम्मचें और कटोरियाँ और बाथरूम वेयर में प्लास्टिक की झाड़ू, मग, बाल्टियां आदि और साथ ही घर के अन्य सामान भी सारे प्लास्टिक के आने लगे हैं।

अगर आप होलसेल बिज़नेस प्लान कर रहे हैं तो प्लास्टिक के सामानों का बिजनेस भी एक बहुत लाभदायक विकल्प है। आप आसानी से अच्छा-ख़ासा मुनाफा कमा सकते हैं।

आपके बिज़नेस का डैशबोर्ड है यहाँ..

Lio APp में है बिज़नेस डैशबोर्ड फीचर जिसमें आपको रियल टाइम में सारे डाटा और एकाउंट्स का कच्चा-चिटठा दिखेगा और आप अपने होलसेल बिज़नेस के लिए सही निर्णय ले सकेंगे।

15. धूप के चश्मे का होलसेल बिजनेस.

थोक व्यापार विचारों की लिस्ट में अगला बिजनेस है धूप के चश्मे का बिजनेस। मौसम कोई भी हो आज के दौर में पुरुष और महिलाएं सभी धूप के चश्मे पहनते ही हैं। ऐसे में आप धूप के चश्मे का होलसेल बिजनेस शुरू कर सकते हैं और खूब मुनाफा कमा सकते हैं।

आपको बस यह करना है कि किसी बड़े चश्मा निर्माता कंपनी से संपर्क करना है और बड़े पैमाने में उनसे चश्मे खरीदने है और फिर आप आसानी से लोकल मार्केट में 40% तक की मार्जिन के साथ धूप के चश्मे बेच सकते हैं।

यह भी पढ़ें: भारत में 10 सबसे ज्यादा कमाई वाले बिजनेस

Lio Premium के महीने के बेस्ट प्लान्स ₹79 से, और सालाना प्लान सिर्फ ₹799 से शुरू है। आपके लिए 7 दिनों का Lio प्रीमियम फ्री ट्रायल भी उपलब्ध है।

Lio App आपकी मदद कैसे कर सकता है?

थोक व्यापार विचारों के बाद जब आप सही में किसी एक बिज़नेस की ओर बढ़ेंगे तो आपको व्यापार में बहुत सी जानकारी के लिए सूचियां, नंबर, डिटेल्स, नकद लेनदेन और ऐसी अन्य बहुत सी बातों को ध्यान रखना होगा जिसमें Lio App आपकी मदद कर सकता है।

आप अपने डाटा इसमें आसानी से रिकॉर्ड कर सकते हैं और जब चाहे ट्रैक कर सकते हैं मतलब आप अपने डाटा पर हर रोज़ नज़र रख सकते हैं क्योंकि आप रजिस्टर को तो हर जगह साथ नही ले जा सकते इस लिए Lio App है आपका डिजिटल रजिस्टर।

Lio एक ऐसा एप्प है जहाँ बिज़नेस के हर तरह के डाटा को सुरक्षित रूप से व्यवस्थित रख सकते हैं। इस एप्प में ऐसी बहुत सी विशेषताएं हैं जो आपकी लाइफ आसान बनाती है जैसे, यह एप्प पूरी 10 भाषाओं में उपलब्ध है तो आप जिस भाषा में चाहे आसानी से अपने रिकार्ड्स मेन्टेन कर सकते हैं।

साथ ही इसमें 20 से ज्यादा कैटेगरी है जैसे छोटा व्यवसाय, घरेलू, शॉप, निर्माण ऐसी कैटेगरी में 60 से ज्यादा टेम्पलेट्स हैं जहां आपके डेटा आसानी से रिकॉर्ड रहते हैं। Lio App निश्चित रूप से आपकी जीत के लिए बना है, यह ना केवल आपके बिज़नेस को आसान बनाएगा बल्कि आपको अपने थोक व्यापार विचारों में आगे बढ़ने में मदद करेगा।

Step 1: अपनी पसंद की भाषा चुनें जिसमें आप आगे बढ़ना चाहते हैं | Lio Android Mobile Ke Liye

Step 2: Lio में फ़ोन नं. या ईमेल द्वारा आसानी से अपना अकॉउंट बनाएं।

जिसके बाद मोबाइल में OTP आएगा वो डालें और गए बढ़ें।

Step 3: अपने काम के हिसाब से टेम्पलेट चुनें और डाटा जोडें।

Step 4: इन सब के बाद आप चाहें तो अपना डाटा शेयर करें।

हमें पता है कि आप भारत में सर्वश्रेष्ठ थोक व्यापार विचारों की तलाश में यहाँ तक आये थे, और हमें यकीन है की इस लेख के बाद आपकी तलाश खत्म हो जाएगी। हमने अपनी रिसर्च से आपके लिए शानदार होलसेल बिजनेस प्लान से जुड़े सभी थोक व्यापार बताये, अब आप अपने क्षेत्र की मांग और अपने निवेश के अनुसार कोई भी बिज़नेस चुन सकते हैं और आगे बढ़ सकते हैं।

अगर आपको ऊपर दिए होलसेल बिज़नेस की लिस्ट में से कोई भी एक होलसेल बिज़नेस अच्छा लग रहा हो और उस बिज़नेस के बारे में जानने की और इच्छा हो तो हमें नीचे कमेंट में बताएं हम आप तक हर वो जानकारी ले कर आएंगे जो आपको आगे बढ़ाएगी।

अपना खुद का बिजनेस कैसे शुरू करें

How to activate a Suspended GST Number?

Jhola matlab carry bag? kya aap is business ke baare me thodi aur details de sakte hai?

Dhaynwaad Chhtrapal Ji, Aapne hamare Lio ke is blog ko padha aur itna pasand kiya. Carry bag business ke baare me humne toh vaise alag se blog abhi tak banaya nahi hai par hum aage koshish karenge. Abhi ke liye aap hamare neeche diye huye blog ko padh sakte hai aur new business ideas le sakte hai.

New business ideas – https://blog.lio.io/new-business-ideas-in-hindi/

Thankyou is article is mujhe bahut se naye business ideas mil gaye.

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वेयरहाउस बिजनेस कैसे शुरू करें?

Warehouse Business in Hindi : आज के दौर में यदि सबसे ज्यादा कमाई करने वाले व्यवसाय की ओर देखा जाए तो वेयर हाउस का बिजनेस सबसे ज्यादा प्रॉफिट कमाने वाले व्यवसाय में अपना अच्छा स्थान हासिल कर चुका है। इस व्यवसाय की सहायता से आपको अच्छी खासी धनराशि प्राप्त हो सकती है।

ऐसा माना जाता है कि यह बिजनेस शुरुआत में काफी कठिन होता है। बहुत सारे पहलुओं का ध्यान रखते हुए इसका प्रारंभ करना पड़ता है। परंतु यदि आप इस व्यवसाय की डिटेल्स को अच्छे से समझ ले तो इसे शुरू करने में आपको कम परेशानी होगी या आप आसानी से भी इसका प्रारंभ कर पाएंगे।

वेयरहाउस बिजनेस कैसे शुरू करें? | Warehouse Business in Hindi

Table of Contents

वेयर हाउस क्या है? (warehouse kya hota hai)

वेयर हाउस एक अंग्रेजी शब्द है, जिसे हिंदी में गोदाम कहा जाता है। गोदाम का कार्य सामानों को स्टोर करना होता है और एक गोदाम के अंदर सामानों को हैंडल भी किया जाता है ताकि वह सुरक्षित रूप में वहां रखे जाएं। इसमें कर्मचारियों को यह सुनिश्चित करना होता है कि वहां पर रखी हुई मशीनें व सामान नियमित रूप से साफ किए जाए।

वेयरहाउस व्यवसाय कैसे शुरू करें?

वेयर हाउस के लिए आपके पास इन्वेस्ट करने के लिए अच्छी खासी रकम होनी चाहिए। उसके पश्चात एक अच्छे स्थान की आवश्यकता पड़ेगी ताकि आप इस व्यवसाय को जमा सके। एक वेयरहाउस को खोलने के लिए आप सहकारी रूप का इस्तेमाल कर सकते हैं और पब्लिक रूप से भी इसको इस्तेमाल में ला सकते हैं और आप इसे निजी रूप में भी प्रयोग कर सकते हैं।

इसको शुरू करने के लिए आपको इसके हर एक बारीक से बारीक जानकारी को समझना पड़ता है, जैसे कि इसकी मार्केटिंग स्ट्रैटेजिस, इसमें काम आने वाली सामग्री, इसके लिए कौनसी-कौनसी स्किल्स की आवश्यकता है, कितने पैसों की आवश्यकता पड़ेगी, कितना नुकसान हो सकता है या कितना फायदा हो सकता है इत्यादि।

इन सभी बातों को ध्यान में रखते हुए यह आर्टिकल लिखा गया है, जिसमें वेयरहाउस के बिजनेस के बारे में हर एक जानकारी विस्तार से प्रदान की गई है। इस में वेयरहाउस से संबंधित ज्ञान जैसे कि उसका मतलब, इस व्यापार को कैसे शुरू करना है, मार्केटिंग स्ट्रेटजी, इसके प्रकार, इसके लिए जो जो रिक्वायरमेंट्स होती है वह, लोकेशन, इसमें काम आने वाले स्टाफ व लाइसेंस और रिजेस्टरेशन इत्यादि के बारे में बताया गया है।

वेयरहाउस के प्रकार

इस बिजनेस को मुख्य रूप से 5 प्रकार मैं बांटा जाता हैं, जिनके नाम निम्नलिखित दिए गए हैं:

• निजी वेयर हाउस
• पब्लिक वेयर हाउस
• सरकारी वेयर हाउस
• बोंडेड वेयर हाउस
• को ऑपरेटिव वेयर हाउस

वेयरहाउस व्यवसाय के लिए मार्केट रिसर्च

किसी भी व्यवसाय को शुरू करने से पहले उसकी मार्केट रिसर्च कर लेना अत्यंत आवश्यक होता है। उसी प्रकार से वेयर है उसके बिजनेस के पहले भी मार्केट रिसर्च की जानी चाहिए। जैसे इस व्यवसाय में किस-किस प्रकार के कंस्ट्रक्शन की जरूरत पड़ेगी या किस स्थान पर व कैसे स्थान पर इसकी शुरुआत करनी चाहिए, निवेश की रकम इत्यादि।

हालांकि यह सब इस बात पर डिपेंडेंट होते हैं कि आपका वेयरहाउस का व्यवसाय कितना बढ़ाया कितना छोटा होने वाला है। मार्केट रिसर्च करने का उद्देश्य होता है कि आप को पहले से ही इस क्षेत्र के बारे में पूर्ण ज्ञान होना चाहिए ताकि आप आगे चलकर बिजनेस के बीच में किसी परेशानी में ना आ जाए।

यह भी पढ़े: बिल्डिंग मटेरियल बिजनेस कैसे शुरू करें?

वेयरहाउस व्यवसाय के लिए लागत

अपने खुद के एक वेयर हाउस का व्यवसाय की शुरुआत करने के लिए आपको सबसे पहले वित्त का प्रबंध करना होगा। क्योंकि यदि आपके पास पैसा है तो आप उसे न केवल वेयरहाउस का व्यवसाय परंतु उसके साथ साथ कोई अन्य व्यवसाय भी सरलता से प्रारंभ कर सकते हैं। पैसे का इस्तेमाल इसलिए किया जाता है ताकि अपने व्यवसाय से संबंधित हर एक सर्विस को खरीदा जा सके।

इसीलिए अपने वेयरहाउस के व्यवसाय की शुरुआत करने से पहले आपको उसके काम में लगने वाले पैसों का प्रबंध करना पड़ता है, जिससे आप रेती, लोहा, सीमेंट, मजदूरी जैसी छोटी-छोटी जरूरते व जमीन जैसी बड़ी जरूरते आदि जैसे सामग्रियां ले सके।

वेयर हाउस का बिजनेस शुरू करने के लिए व्यक्ति को अच्छा खासा पैसा भी इन्वेस्ट करना होता है। जमीन देने से लेकर वेयरहाउस तैयार करने तक व्यक्ति को अच्छा पैसा इन्वेस्ट करना होगा। उसके पश्चात ही धरती का यह बिजनेस सफल हो सकता है।

वेयर हाउस बिजनेस के लिए कितना इन्वेस्ट करना पड़ेगा इसका निर्धारण तो शहर के आधार पर होता है। लेकिन साधारण तौर पर देखा जाए तो हर शहर में व्यक्ति को ₹20 लाख से ₹25 लाख तक का निवेश इस बिज़नेस में करना होगा।

वेयरहाउस व्यवसाय के लिए लोकेशन

आपको अपने वेयरहाउस के लिए सबसे पहले एक अच्छे स्थान की आवश्यकता होती है। आप या तो पहले से बना हुआ वेयरहाउस किराए पर ले सकते हैं या फिर खुद जमीन खरीद कर उस पर वेयरहाउस बना सकते हैं।

यदि आप पहले से बना हुआ वेयर हाउस खरीद रहे हैं तो आपको इतना ख्याल रखना होगा कि उस जगह पर जो सड़कें है वह चौड़ी होनी चाहिए ताकि यदि वहां से कोई बड़ा वाहन गुजर रहा है तो वह सरलता से आ फिर जा सके या फिर आप खुद एक जमीन खरीद कर भी अपना वेयरहाउस स्थापित कर सकते हैं।

जमीन खरीदने के लिए भी आपको काफी सावधानी से काम करना होता है। पूर्ण निरीक्षण करके ही किसी जमीन को खरीदा जाना चाहिए और इस जमीन के आसपास की सड़कों की चौड़ाई भी काफी ज्यादा होनी चाहिए।

आपके वेयरहाउस के लेआउट के हिसाब से ही जमीन का आकार होना चाहिए और जिस जगह पर आप जमीन खरीदने की तैयारी कर रहे हैं, उस जगह पर पानी की सुविधा व बिजली की सुविधा अच्छे से होनी चाहिए। इन सभी चुनिंदा मुद्दों का ध्यान में रखते हुए ही अपने वेयरहाउस के लिए लोकेशन का निर्णय लेना चाहिए।

वेयरहाउस बिजनेस के लिए कंस्ट्रक्शन

एक आदर्श वेयर हाउस की ऊंचाई लगभग 20 से लेकर 22 फीट से अधिक ही होनी चाहिए। क्योंकि जितना ऊंचा वेयरहाउस उतना ज्यादा बेहतर होता है। भारत में हर एक वेयर हाउस लग भाग 30 फीट ऊंचे ही होते हैं। उस वेयर हाउस में डॉकिंग बे पर्याप्त रहना चाहिए ताकि वेयरहाउस के अंदर किसी भी सामान को सरलता से यहां वहां ले जाया जा सके।

लगभग 10 से 15 परसेंट तक की नेचुरल सनलाइट हाउस में आनी ही चाहिए। इन सबके साथ साथ कंस्ट्रक्शन के दौरान वेंटिलेशन का भी खास ख्याल रखना होता है और गोदाम में भारी सामानों को फोर क्लिप द्वारा अंदर बाहर करने के लिए ढलान का होना भी जरूरी होता है। अगर यह सब चीजों का कंस्ट्रक्शन के समय ख्याल रखा जाए तो आप एक परफेक्ट वेयरहाउस कंस्ट्रक्ट कर सकते हैं।

वेयरहाउस बिजनेस के लिए लाइसेंस और रजिस्ट्रेशन

न केवल वेयरहाउस का व्यवसाय परंतु किसी अन्य व्यवसाय की शुरुआत से पहले भी सभी लीगल फॉर्मेलिटीज को पूर्ण करना अति आवश्यक होता है और कानूनी तौर पर जो जो अनुमति लेना होता है उन सभी को लेकर ही काम शुरू करना चाहिए। मेरा के उत्पादों या पदार्थों के लिए अलग-अलग कमेटी से लाइसेंस लेना पड़ता है।

वेयरहाउस के लिए राज्य सरकार या फिर स्थानीय नगर पालिका जैसे विभागों से अनुमति लेकर लाइसेंस और रजिस्ट्रेशन कराया जाता है। आज कल किसी भी व्यवसाय का रजिस्ट्रेशन ऑनलाइन माध्यम से घर बैठे ही आसानी से किया जा सकता है।

वेयरहाउस बिजनेस के लिए स्टाफ

कोई भी कंपनी असफल हो जाती है तो उसमें कहीं ना कहीं कर्मचारियों का भी योगदान होता है। इसीलिए आप उचित स्टाफ को ही नियुक्त करें, जो मेहनती व अपने काम को लेकर डेडीकेटेड हो। ताकि आपको आपके कंपनी को लेकर ज्यादा स्ट्रेस करने की आवश्यकता ना पड़े।

कोई भी उद्यमी चाहता है कि वह शिक्षित लोगों को अपने कंपनी में स्थान दे और जिस भी कर्मचारी को नियुक्त किया जा रहा है वह योग्य हो, जो आपकी कंपनी को उत्तम तरीके से संभाल पाए और अपने कार्यों को मन लगाकर अच्छे से पूर्ण करें। हालांकि आपको स्टाफ की पेमेंट के लिए भी पैसों का प्रबंध करके रखना होगा।

यह भी पढ़े: सीमेंट डीलरशिप कैसे लें?

वेयरहाउस बिजनेस के लिए मार्केटिंग

इस तरह के व्यवसाय की मार्केटिंग करना काफी आसान होता है। क्योंकि हमारे देश में वेयरहाउस व्यवसाय में अन्य व्यवसाय से कम कंपटीशन होता है। क्योंकि हमारे देश में ज्यादा वेयर हाउस इस नहीं है। परंतु फिर भी आपको अपनी मार्केटिंग स्ट्रेटजी में शार्प रहना होगा, ऐसा किसी भी व्यवसाय में नहीं होता कि आप बैठकर रहे और ग्राहक बिना किसी नोटिफिकेशंस के स्वयं आपके पास आते जाए, जो भी आपका मार्केट प्लान है, वह प्रभावी होना चाहिए।

वेयरहाउस बिजनेस में लाभ

यह एक ऐसा बिजनेस है, जहां पर कंपटीशन बहुत ही ज्यादा कम है। कंपटीशन कम होने की वजह से प्रॉफिट ज्यादा मिलता है। यह बात आप भी जानते हैं। वेयरहाउस बिजनेस को शुरू करके आप अच्छा खासा पैसा कमा सकता है।

वेयर हाउस के बिजनेस को शुरू करने के पश्चात आप अपने वेयरहाउस को किराए पर दे सकते हैं या सामान को स्टोर रखने के बदले में लोगों से पैसा ले सकते हैं। इस प्रकार से आप की कमाई शुरू हो जाएगी। एक बार निवेश करने के पश्चात आपको बार-बार निवेश करने की आवश्यकता नहीं है और इस बिजनेस से लाइफ टाइम तक आप पैसा कमाते रहेंगे।

वेयरहाउस बिजनेस में नुकसान

वेयर हाउस का बिजनेस जहां पर नुकसान होने के चांस बहुत ही कम होते हैं। लेकिन फिर भी यदि कोई बार व्यक्ति शहर के बाहरी इलाके में वेयर हाउस का निर्माण करता है तो ऐसे में व्यक्ति को नुकसान उठाना पड़ सकता है। क्योंकि शहर से दूर कोई भी अपना गोदाम लेना नहीं चाहता है। शहर से बाहर वेयरहाउस बनाने की वजह से वेयरहाउस खाली पड़े रहते हैं और व्यक्ति को नुकसान उठाना पड़ सकता है।

वेयर हाउस को आमतौर पर सामानों के स्टोरेज के लिए इस्तेमाल किया जाता है। इसमें सही तरीके से सामानों को स्टोर करके उसे मैनेज किया जाता है।

एक वेयर हाउस बनाने की लागत कम से कम 35 लाख रुपयों तक होती है।

वेयर हाउस एक गोदाम होता है, जिसमें सामान को स्टोर किया जाता है।

इसके लिए लोन लेना काफी सरल होता है। क्योंकि इसमें कम ब्याज लगाया जाता है और फीस और शुल्क भी कम लगाई जाती है।

एक वेयरहाउस ऐसे स्थान पर स्थापित करना चाहिए, जहां पर पानी व बिजली की सुविधा उत्तम हो और उसके साथ-साथ नाचूरल लाइट वह नेचुरल ज्यादा हो और साथ ही साथ उसके आसपास की सड़कें भी चौड़ी हो।

आर्टिकल में हमने आपको वेयरहाउस के व्यवसाय के बारे में हर एक छोटी से छोटी डिटेल प्रदान की है, जिसकी सहायता से आप सरलता से अपना एक वेयरहाउस का व्यवसाय शुरू कर सकते हैं और इसके साथ-साथ अपने आप को कुछ अधिकतर पूछे जाने वाले प्रश्नों के जवाब दिए गए ताकि आप इस विषय में इस बिजनेस को और बेहतर तरीके से समझ पाए।

हम उम्मीद करते हैं कि आपको यह लेख वेयरहाउस बिजनेस कैसे शुरू करें? (Warehouse Business in Hindi) पसंद आया होगा, इसे आगे शेयर जरूर करें। आपको यह लेख कैसा लगा, हमें कमेंट बॉक्स में जरूर बताएं।

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बिजनेस प्लान कैसे बनाएं ? ( ९ स्टेप ) | How To Make A Business Plan In Hindi ( 9 Steps )

एक बिजनेस शुरू करने से पहले हम बिजनेस आइडियाज तलाश करते हैं और हमें एक अच्छी बिजनेस आइडिया मिल भी जाती है लेकिन सिर्फ एक अच्छी बिजनेस आइडिया से काम नहीं होता।

यदि आप अपने बिजनेस आइडिया को Reality  में उतारना चाहते हैं तो आपको एक बिजनेस प्लान बनाने की आवश्यकता है। बड़ा व्यावसायिक हो या छोटा व्यवसायिक सभी को बिज़नेस प्लान बनाना चाहिए।

केवल हवा में महल बनाने के बजाय, अगर आप एक Business Plan बनाते हैं तो आपके बिजनेस शुरू करने की संभावना बढ़ जाती है और आपकी सफलता की संभावना भी बढ़ जाती है।

इसलिए आपको सबसे पहले अपना एक बिजनेस प्लान बनाना चाहिए।

बिजनेस प्लान क्या है? ( What is Business Plan In Hindi )

बिजनेस प्लान एक बिजनेस की लिखित Strategy होती है। या प्लानिंग होती है जिसमें बिजनेस के सभी Details दिए जाते है।

बिजनेस प्लान में कंपनी का Goal क्या है ?, वह Goal किस तरह Achieve किया जाएगा ?, उस Goal को Achieve करने समय उसे किन चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा ? और उन्हें कैसे दूर किया जाएगा ? ऐसी सभी जानकारी एक बिजनेस प्लान में होती है।

बिजनेस प्लान कैसे बनाएं? ( How To Make a Business Plan In Hindi ? )

आप अपनी इच्छा और जरूरत के अनुसार जैसे चाहे वैसे एक बिजनेस प्लान बना सकते हैं लेकिन हर बिजनेस प्लान में कुछ जरूरी चीजें होनी चाहिए। वह चीजें क्या है ये आप इस पोस्ट में आगे समझेंगे।

लेकिन पहले हम यह जानेंगे कि बिजनेस प्लान के कौन-कौन से प्रकार है ?

बिजनेस प्लान के प्रकार ( Types Of Business Plans In Hindi )

बिजनेस प्लान मुख्यतः दो प्रकार के होते हैं। पहला प्रकार है Simple Business Plan जिसे वन पेज बिजनेस प्लान भी कहा जाता है और दूसरा प्रकार है Traditional Business Plan

Traditional Business Plan ( In Hindi )

यह बिजनेस प्लान Long होता है और बहुत detail में लिखा जाता है 

ये बिजनेस प्लान कभी-कभी 30 से 40 Pages का भी हो सकता है। यह बिजनेस प्लान आने वाले कई वर्षों तक आपका मार्गदर्शन करता है क्योंकि इसमें सभी जानकारी बहुत Detail में लिखी जाती है।

बिजनेस को Loan देने से पहले या बिजनेस में Invest करने से पहले बैंक और Investor इसी बिजनेस प्लान को देखते हैं।

1. Executive Summary

यह आपके बिजनेस प्लान का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है और आपको यह सेक्शन बिजनेस प्लान के अंत में लिखना होता है क्योंकि ये वो सेक्शन है जहां आप अपने संपूर्ण बिजनेस प्लान की Summary लिखनी होती है। 

जिस तरह आप अपने Product को Sell करते समय उसकी Advertise करते हैं उसी तरह से यह Executive Summary आपको लिखनी है।

यह समरी पढ़ने वालों को आपके बिजनेस में Interest उत्पन्न होना चाहिए और उस व्यक्ति के  अंदर ये संपूर्ण बिजनेस प्लान पढ़ने की इच्छा निर्माण होनी चाहिए। 

आप जो बिजनेस कर रहे हैं या करना चाहते हैं उसमें क्या Opportunity है ? कौन सा Problem है ? और उसे आप किस तरह Solve करने वाले हैं ? इसकी आपको Short में जानकारी देनी है। 

साथ ही अगर आप Bank से Loan प्राप्त करना चाहते हैं तो वह कितना चाहिए और किस लिए चाहिए इसकी जानकारी भी आपको यहां देनी है।

2. Company Description

इस Section में आपको अपनी कंपनी की या व्यवसाय की जानकारी देनी है। आप नीचे दिए गए Points के अनुसार जानकारी लिख सकते हैं।

• आपके कंपनी का नाम क्या है ?
• आपके कंपनी का या व्यवसाय का प्रकार क्या है ? – यदि आप कंपनी के प्रकार जानना चाहते हैं तो Types of Company In Hindi इस पोस्ट को पढ़े।
• आपका बिजनेस मॉडल क्या है ?
• आपका बिजनेस कैसे काम करता है ?
• आपके कंपनी का इतिहास क्या है ? – जैसे कि आपकी कंपनी कब शुरू हुई थी ? कंपनी ने इससे पहले क्या किया है ?
• कंपनी का Goal या Mission Statement क्या है ? – यह आपको एक सेंटेंस में बताना है
• व्यवसाय का Location क्या है ? और यह व्यवसाय किस Area ( क्षेत्र ) में काम करता है ?

3. Products & Services 

इस सेक्शन में आप कौन से Products और Services देने वाले हैं ? या दे रहे है उसकी जानकारी देनी है। यह जानकारी देते समय आपको अपने कस्टमर के दृष्टिकोण से सोचने की आवश्यकता है।

• आपका Products क्या है ?
• वह कौन सा Problem Solve कर रहा है ?
• किस तरह से Solve करेगा या कर रहा है ?  

यह आपको बताना है।

इसी के साथ आपके Product की Price क्या है ? यह भी आपको बताना है। 

आपका Pricing Model क्या है ? और आपका Profit Margin क्या है ? यह भी बताना है

आप खुद प्रोडक्ट को Manufacture करते हैं या किसी कार के द्वारा Manufacture कराते हैं यह आपको बताना है।

4. Marketing plan ( मार्केटिंग प्लान )

किसी भी बिजनेस में सफल होने के लिए सबसे जरूरी चीज होती है मार्केटिंग और इसलिए आपको अपने बिजनेस के मार्केटिंग की प्लानिंग करना बहुत जरूरी है।

आपके मार्केटिंग के प्लान में नीचे दिए गए Points होना जरूरी है।

Market Research – बिजनेस शुरू करने से पहले आपको अपने मार्केट का रिसर्च करना आवश्यक होता है।

आप जो Product मार्केट में बेच रहे हैं उसका मार्केट कितना बड़ा है ? उस मार्केट में कितनी कंपटीशन है ? उस मार्केट का भविष्य कैसा है ?  यह सभी जानकारी और उससे संबंधित आंकड़े आपको यह देने हैं। 

आप यह आंकड़े ऑनलाइन Google से भी प्राप्त कर सकते हैं। लेकिन कुछ चीजों का आपको स्वयं रिसर्च करना होगा।

Target Customer – आपको आपके टारगेट कस्टमर कौन है यह पता होना अत्यंत जरूरी होता है।  बहुत से लोगों को उनके Target Customer कौन है यह पता नहीं होता।  यदि आप उनसे पूछते हैं कि आपके टारगेट कस्टमर कौन हैं तो वह आपको बताएंगे की – हर कोई। 

हर कोई इंसान आप का टारगेट कस्टमर कभी नहीं होता।  उदाहरण के लिए यदि आप महिलाओं के कपड़े बेच रहे हैं तो आपके टारगेट कस्टमर है – महिलाएं

आपके जो कोई टारगेट कस्टमर है उनकी सभी जानकारी आपके पास होनी आवश्यक होती है जैसे कि

• Marital status
• Income Source
• Buying Habits

Competitive Analysis –

बिजनेस करते समय आपके पास अपने स्पर्धकों की संपूर्ण जानकारी होनी आवश्यक है जैसे कि

• आपके स्पर्धक ( Competitor ) कौन है ?
• उनकी Strength क्या है ?
• उनकी Weakness क्या है? 
• उनके Product की Price क्या है ? 
• उनकी मार्केटिंग Strategy क्या है ?
• आपके और उनके बिज़नेस में क्या अंतर है ? 
• आपके और उनके Product में क्या समानताएं हैं और क्या भिन्नताएं हैं ?
• उनकी Team कैसी है ?
• उनके Customer Reviews कैसे हैं ?

Competitive Advantage – लगभग हर बिजनेस में Competition होती है और अगर आप अपने Competition को हराना चाहते हैं तो आपके पास Competitive Advantage होना चाहिए।

तो फिर आपके पास कौन सा Competitive Advantage है ? यह आपको बताना है। आपका कस्टमर आपके Competition की बजाए, आपके पास क्यों आए ? यह आपको Explain करना है।

Positioning – इस बिजनेस में आप वास्तव में किस क्षेत्र में काम करने जा रहे हैं ?, आपकी पहचान क्या होगी ?, आप की Positioning क्या होगी ?

चलो इसे थोड़ा और समझते है – 

Business में आप सब कुछ नहीं कर सकते। आपको केवल किसी एक क्षेत्र में Expert  होने की आवश्यकता होती है

जैसे कि अगर आप किसी Health की समस्या को हल करने जा रहे हैं तो आप की Positioning एक Health Brand ऐसी होगी

यदि आपका Product केवल महिलाओं के लिए है तो आपकी Positioning उसी तरह से होगी। लोग आपको उसी के लिए जानेंगे। 

आपके Business की किस में में Expertise है ? या फिर लोग आपको किस क्षेत्र का Expert या Specialist माने ?

Method of Marketing  – आप अपने Product या Services की मार्केटिंग किस तरह करने वाले हैं ? इसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है जैसे कि

• Digital Marketing
• Social Media Marketing
• Facebook Ads
• YouTube Marketing
• Mobile Marketing
• Logo & Branding
• Trade Shows
• Tv Advertising
• Mouth Publicity

Marketing Budget – बिजनेस में सफल होने के लिए सबसे जरूरी है मार्केटिंग।  लेकिन ज्यादातर लोग मार्केटिंग को नजरअंदाज कर देते हैं।

बिजनेस करते समय मार्केटिंग के लिए एक अलग बजट निर्धारित करना बहुत जरूरी होता है और इसलिए आपको यहां पर आपके मार्केटिंग का बजट क्या है यह बताना है।

5. Operational Plan

यहां पर आपको आपके बिज़नेस के Operations के प्लानिंग की जानकारी देनी है।

Staffing – आपको किस तरह के श्रमिकों की और Employees की आवश्यकता है ? कितने श्रमिकों की या Employees की आवश्यकता है ? आप उन्हें किस प्रकार का प्रशिक्षण देंगे ? उन्हें कितना पेमेंट देंगे ? इसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है। 

Production – अगर आप Manufacturing कर रहे हैं तो आपके Production की Process क्या है ? उसके लिए आपको कौन से मशीनरी की आवश्यकता है और कौन से अन्य चीजों की आवश्यकता है ? उसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है

Location – यदि आपको आपके बिजनेस के लिए Physical Location की आवश्यकता है तो उसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है जैसे कि उसका किराया कितना होगा ? उसकी Maintenance Cost कितनी होगी ?

Legal Environment – आपके बिजनेस के लिए आपको कौन से लाइसेंस ,ट्रेडमार्क, कॉपीराइट Insurance की आवश्यकता होगी ? इसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है

Raw Material & Inventory – इस बिजनेस के लिए अगर आपको Raw Material या Inventory की जरूरत है तो यहां पर उसकी जानकारी आपको देनी है। 

Suppliers & Vendors – यदि आप अपने बिजनेस के लिए कोई Suppliers और Vendors ( विक्रेता ) का उपयोग करते हैं तो उसका विवरण आपको यहां देना है। 

Payment Terms -आप कस्टमर से पेमेंट किस तरह लेते हैं ? उसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है जैसे कि अगर आप उधारी पर प्रोडक्ट्स देते हैं तो उसकी जानकारी देनी है और फिर उस उधारी को किस तरह वसूला जाता है उसकी भी जानकारी यहां पर देनी है।

6. Management Team

यहां आपको आपके टीम की जानकारी देनी है।  एक मजबूत और अच्छी टीम के बिना आप किसी भी बिजनेस में आगे नहीं बढ़ सकते। 

• आपके टीम के सदस्य कौन हैं ?
• उनका नाम क्या है ?
• वह किस में Expert है ?
• उनके Resumes की Summary आपको यहां पर देनी है।

7. Budget & Expenses

यहां पर आपको आपके बजट और खर्चों के बारे में जानकारी देनी है जैसे कि व्यवसाय शुरू करने के लिए आपको कितना पैसा लगा या लगने वाला है ?

व्यवसाय शुरू करते समय हम जितना सोचते हैं उससे अधिक पैसों की जरूरत होती है इसलिए आपको इन Extra Funds को भी पहले से ही ध्यान में रखना चाहिए

Business शुरू शुरू करते समय आपको दो प्रकार के Expenses ध्यान में रखने हैं सबसे पहला है Capital Expenses और दूसरा है Operating Expenses

आप जब शुरुआत में एक बिजनेस शुरू करते हो तो उसके लिए जो Upfront लागत की आवश्यकता होती है उसे Capital Expenses कहा जाता है जैसे कि मशीनरी खरीदना, जगह खरीदना, फर्नीचर खरीदना

वैसे ही किसी बिजनेस को Operte करने के लिए जो पैसा लगता है उसे Operating Expenses कहा जाता है जैसे कि Day-To-Day Transaction, दुकान का किराया, लाइट बिल, Workers की पेमेंट

इन दोनों खर्चों को आपको यहां पर बताना है।

साथ ही में यदि किसी ने आपके बिजनेस में पहले से Invest ( निवेश ) किया है तो उसकी भी जानकारी आपको यहां देनी है। 

यदि आपने किसी बैंक से Loan लिया है तो उस के भी Dtails आपको यहां पर देने हैं।

साथ में आपके बिजनेस के जितने भी Owners ( मालिक )  है उन सभी की कितनी Assets ( संपत्ति ) है और कितनी Liabilities ( देयता ) है यह आपको बताना है।

अगर आप बैंक में Loan के लिए आवेदन कर रहे हैं तो आपको उसके भी Details यहां पर देने हैं जैसे कि आपको कितना लोन चाहिए ? किस लिए चाहिए ?

8. Financial Plan

यहां आपको अपनी Financial Planning की जानकारी देनी है। Financial Planning में नीचे दिए गए तीन Points की जानकारी आपको देनी चाहिए। 

Cash Flow Statement – Financial Planning का यह एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यहां आपको जानकारी देनी है कि आपके बिजनेस में कितनी Cash आती है और कितनी Cash बाहर जाती है।

अगर आपके पास Cash Flow Statement नहीं है तो आप आपके बिजनेस में कितनी कैश आएगी और जाएगी इसका अनुमान ( Projection ) दे सकते हैं।

Profit & Loss Projection – यहां पर आपको आपके बिजनेस के Profit और Loss की जानकारी देनी है।

भविष्य में आपके बिजनेस से कितना Profit होगा और कहां से होगा ? इसकी जानकारी आपको यहां देनी है।

Balance Sheet Projection – यहां आपको अपने बिजनेस की Assets और Liability के बारे में जानकारी देनी है

Assets जैसे की जमीन, मशीनरी, रियल एस्टेट, फर्नीचर

Liability जैसे कि बैंक लोन, बिल की पेमेंट

आप कितना Revenue Expect कर रहे हैं ?

आप कितनी Expenses Expect कर रहे हैं ?

9. Sales Plan

यहां आपको आपकी पिछली और अभी की Sales कितनी है ? या फिर भविष्य में आप कितनी Sales Expect कर रहे हैं ? और वह Sale कहां से आएगी ? इसकी जानकारी देनी है।

Simple Business Plan or One Page Business Plan ( In Hindi )

इस बिजनेस प्लान में बिल्कुल Short में एक Page के अंदर सारी जानकारी दी जाती है। यह बिजनेस प्लान लोगों के बीच काफी लोकप्रिय है। 

नीचे आपके लिए कुछ Points दिए गए हैं।  इन Points का इस्तेमाल करके आप अपना One Page Business Plan बना सकते हैं। 

ये Points क्या है ? इसकी जानकारी मैं ऊपर पहले ही बता चुका हूं। 5 से 10 लाइन में बिल्कुल Short में इन Points को आपको Explain करना है।

• Business Opportunity
• Company Description
• Market Research
• Target Customer
• Marketing Plan
• Competitive Advantage
• Financial Plan
• Funding Required

बिजनेस प्लान बनाने के लाभ ( Benefits of Business Plan In Hindi )

एक Investor किसी भी बिजनेस में Invest करने से पहले आपका बिजनेस प्लान देखता है।

बैंक से लोन प्राप्त करने के लिए भी एक अच्छे Business Plan का उपयोग होता है।

अच्छा बिजनेस प्लान आपको अच्छे Employees पाने के लिए भी उपयोगी होता है। 

बिजनेस करते समय बहुत सारी समस्याएं आती है और बिजनेस प्लान की वजह से आप पहले से ही उन समस्याओं का सामना करने के लिए तैयार होते हैं।

एक बिजनेस प्लान आपको इस बारे में स्पष्टता देता है कि आपको अपने बिजनेस के Goal को पूरा करने के लिए क्या करने की आवश्यकता है।

Conclusion –

यह दोनों बिजनेस प्लान आपको सिर्फ एक मार्गदर्शन के रूप में दिए गए है।  इस बिजनेस प्लान को बिल्कुल Same To Same कॉपी करने की आवश्यकता बिल्कुल भी नहीं है। 

ऊपर दिए गए बिजनेस प्लान में आप अपने जरूरत के हिसाब से और भी कई चीजें जोड़ सकते हैं या फिर इनमे से कुछ चीजों को आप कम भी कर सकते हैं।

यह भी पढ़े –

• १०१ बिज़नेस आईडिया – कम लागत, ज्यादा मुनाफा
• कम लागत में जूस की दुकान कैसे खोले ?

Frequently Asked Questions

Q: सबसे बढ़िया बिजनेस कौन सा है?

किसी भी एक बिज़नेस को हम सबसे बढ़िया नहीं कह सकते लेकिन जिन चीजों की मार्किट में ज्यादा डिमांड है उनसे सम्बंधित बिज़नेस को हम सबसे बढ़िया बिज़नेस कह सकते है जैसे की कपड़ो का बिज़नेस, खाद्य पदार्थो से सम्बंधित बिज़नेस, शिक्षा से सम्बंधित बिज़नेस, दवाइयों से सम्बंधित बिज़नेस।

Q: नया व्यापार कौन सा करें?

यूट्यूब चैनल शुरू करना, Blogging करना, Instagram Influencer बनना, Electric गाड़ियों से सम्बंधित व्यवसाय

Q: 10000 में कौन सा बिजनेस करें?

१०००० में आप कई बिज़नेस कर सकते है जैसे की YouTube Channel, Blogging, पॉपकॉर्न बेचना, जूस का बिज़नेस, सैलून शुरू करना, वेबसाइट बनाना

Q: कौन सा काम में सबसे ज्यादा पैसा है?

जिन Products की मार्किट में सबसे ज्यादा डिमांड है और जिसमे सबसे ज्यादा Profit Margin है उन बिज़नेस से आप सबसे ज्यादा कमाई कर सकते है जैसे की कपड़ो का बिज़नेस, खाद्य पदार्थोंका बिज़नेस, ट्यूशन क्लास, दवाइयों का बिज़नेस

Q: सबसे कम पैसे में कौन सा बिजनेस करें?

सबसे कम पैसो में आप कई बिज़नेस कर सकते है जैसे के यूट्यूब चैनल, कंटेंट लिखना, Video Editing करना. कम पैसो में सुरु होने वाले बिज़नेस जानने के लिए इस लिंक पर क्लिक करे >   १०१ बिज़नेस आईडिया – कम लागत, ज्यादा मुनाफा (2022)

Q: घर बैठे कौन सा बिजनेस करें?

घर बैठे आप कई बिज़नेस कर सकते है जैसे की घर से साड़ी बेचना, होम लॉन्ड्री, टिफिन सर्विस, मेहंदी सर्विस, आर्टिफिशियल ज्वेलरी बेचना, यूट्यूब चैनल शुरू करना, कंटेंट लिखना, Video Edit करना

Q: गांव में सबसे अच्छा बिजनेस कौन सा है?

गांव में खेती से सम्बंधित व्यवसाय आप कर सकते है जैसे की दूध का व्यवसाय, घी और दही बनाने का व्यवसाय। इसके साथ जरूरी चीजों का बिजनेस भी आप कर सकते है जैसे की किराने की दुकान

Swapnil Shinde

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बिजनेस प्लान क्या होता है और इसे कैसे बनाएं.

Last Updated: April 28, 2023 By Gopal Mishra 41 Comments

बिजनेस प्लान क्या होता है? / What is a Business Plan in Hindi? 

बिजनेस प्लान एक ऐसा डॉक्यूमेंट है जो किसी नए बिजनेस से रिलेटेड “क्या”, “क्यों”, और “कैसे” जैसे प्रश्नों का उत्तर देता है। For ex: हमारा बिजनेस क्या है? , हम ये बिजनेस क्यों कर रहे हैं?, हम इसे कैसे करेंगे? etc.

एक business plan किसी बिजनेस को, उसके ओब्जेक्टिव्स को, उसकी strategies को, वो किस मार्केट में में काम कर रहा है और उसके financial forecast क्या हैं बताता है। Business Plan बताता है कि नए बिजनेस का गोल क्या है और उसे कैसे अचीव किया जाएगा। बिज़नस प्लान एक तरह से किसी बिजनेस के गाइड या रोडमैप की तरह है, जो चीजों को ट्रैक पर रखने में मदद करता है।

आमतौर पे बिजनेस प्लान किसी नए वेंचर के लिए बनाया जाता है लेकिन अगर कोई एग्जिस्टिंग बिजनेस कुछ नया कर रहा है तो वो भी बिजनेस प्लान बनाकर आगे बढ़ता है।

दोस्तों जब भी कोई नए बिजनेस आइडियाज पर कम करता है तो उसको लेकर ज़रूर कुछ प्लानिंग करता है। वो सोचता है कि मेरा बिजनेस क्या होगा? मैं कहाँ से ये बिजनेस करूँगा? मेरे कस्टमर कौन होंगे? इसमें इन्वेस्टमेंट कितनी लगेगी? हम अपने बिजेनस की मार्केटिंग कैसे करेंगे? हमारा लक्ष्य क्या होगा?, etc. लेकिन बहुत से लोग इन चीजों को प्रोपेर्ली डॉक्यूमेंट नहीं करते। Business Plan दरअसल इन्ही बातों को formally document करना है।

यहाँ ये भी क्लियर करना ज़रूरी है कि बिजनेस प्लान सिर्फ startups ही नहीं बनातीं, बल्कि established businesses भी किसी भी स्टेज पर एक बिजनेस प्लान बना सकते हैं, खासतौर पे जब उन्हें अपना business expand करने के लिए फंडिंग की ज़रूरत हो।

ये भी ध्यान रखिये कि बिजनेस प्लान में लिखी बातें पत्थर की लकीर नहीं हैं, समय समय पर परिस्थितियों के हिसाब से बिजनेस प्लान में बदलाव किया जा सकता है।

कुछ लोग सोच सकते हैं कि आखिर इसकी ज़रूरत क्या है? तो वे ये जान लें कि स्टडीज में पाया गया है कि जो बिजनेस एक अच्छे बिजनेस प्लान के साथ शुरू होते हैं उनकी सक्सेस होने के चांसेज  30% तक बढ़ जाते हैं।

आइये जानते हैं कि:

बिजनेस प्लान की आवश्यकता क्या है? Why do I need a business plan in Hindi

बिजनेस प्लान आपको अपने गोल्स पर फोकस्ड रहने में मदद करता है।

एक अच्छा बिजनेस प्लान बताता है कि:

• अगले दो-तीन सालों में आपके key objectives क्या-क्या होंगे?
• उन ओब्जेक्टिव्स को अचीव करने के लिए आपकी स्ट्रेटेजी क्या होगी और
• आपकी priorities क्या होंगी

इन चीजों के अनुसार आप किसी भी समय evaluate कर सकते हैं कि आप जिस direction में बढ़ रहे हैं वो सही है या अपना course change करने की ज़रूरत है।

बहुत से लोग सोचते हैं कि बिजनेस प्लान का रोल बस external funding लेने में होता है। Of course potential investors, banks, venture capitalist आपके आईडिया में पैसा लगाने से पहले बिजनेस प्लान ज़रूर मांगते हैं, लेकिन अगर आप self-funded हैं तो भी आपको बिजनेस प्लान ज़रूर बनाना चाहिए। ऐसा करने का सबसे बड़ा फायदा है कि आपके खुद के दिमाग में clarity आती है कि exactly आप क्या और कैसे करना चाहते हैं।

नीचे दिए गए institutions या लोग आपसे बिजनेस प्लान मांग सकते हैं:

• External investors – venture capitalist firm या कोई business angel या individual investor
• किसी तरह की grant देने वाले
• आपका बिजनेस खरीदने में इंटरेस्टेड लोग
• ऐसा व्यक्ति या लोग जो आपके बिजनेस पार्टनर बनना चाहते हैं
• Government agencies या officers
• Business Plan बिजनेस का overview देने और आप कैसा परफॉर्म कर रहे हैं, ये demonstrate करने के लिए एक बहुत बढ़िया टूल है।

बिजनेस प्लान कैसे बनाएं? / How to make a business plan in Hindi

बिजनेस प्लान बनाने के लिए आप नीचे बताये गए टेम्पलेट का प्रयोग करें:

बिजनेस प्लान टेम्पलेट Business plan template in Hindi

कैसे बनाऊं एक बिजनेस प्लान?

आम तौर पे किसी बिजनेस प्लान में निम्लिखित सेक्शन्स होते हैं:

1. एग्जीक्यूटिव समरी (कार्यकारी सारांश) / Executive Summary

Executive Summary अपनी पूरी योजना के मुख्य बिंदुओं का एक सार है। इसमें बिजनेस प्लान के बाकी सेक्शन्स की मुख्य बात include होती है। इसमें business opportunity के key features से लेकर फाइनेंसियल फोरेकास्ट्स की प्रमुख बातें बताई जाती हैं।

इसका उद्देश्य होता है कि बिजनेस की बेसिक बातों को अच्छे से बताया जाए। अगर एग्जीक्यूटिव समरी पढने के बाद कोई ये समझ लेता है कि बिजनेस किस बारे में है और इसके बारे में और अधिक जानना चाहता है तो समझिये एग्जीक्यूटिव समरी ने अपना काम कर दिया है।

Executive Summary बहुत लम्बी नहीं होनी चाहिए- 2 पेज पर्याप्त हैं, साथ ही कोशिश करनी चाहिए कि ये रोचक भी हो ताकि potential investors इसे पढ़ कर आगे और जानना चाहें।

चूँकि इस सेक्शन में बाकी के बिजनेस प्लान का सार होता है इसलिए इसे अंत में लिखना बेहतर रहता है।

2. इंट्रोडक्शन और कम्पनी ओवरव्यू / Introduction and Company Overview

Business opportunity का छोटा सा डिस्क्रिप्शन- आप कौन हैं, आप क्या बेचने या ऑफर करने का प्लान कर रहे हैं, क्यों, और किसे। बिजनेस के ओवरव्यू के साथ शुरू करें:

• आपने बिजनेस कब शुरू किया या कब से शुरू करने का प्लान कर रहे हैं
• अब तक कितना इन्वेस्टमेंट किया जा चुका है
• कितनी प्रोग्रेस हुई है
• आपका बिजनेस किस टाइप का है और किस सेक्टर में आता है
• कोई इतिहास- जैसे कि, यदि आपने ये बिजनेस किसी से buy किया, तो पहले इसका मालिक कौन था और उन्होंने इससे क्या हासिल किया
• इस समय का लीगल स्ट्रक्चर
• आपका future vision

इसके बाद अपने प्रोडक्ट्स और सर्विसेज को सरल शब्दों में बताइए और समझिए कि:

• इसे क्या अलग बात है
• ये क्या बेनेफिट्स देता है
• क्यों कस्टमर्स अन्य competitors की बजाये आपसे इसे खरीदेंगे
• आप अपने products या services को कैसे डेवेलप करने की योजना बना रहे हैं
• क्या आपके पास कोई पेटेंट्स, ट्रेड मार्क्स या डिजाईन रजिस्ट्रेशन हैं
• आपकी इंडस्ट्री के key features और success factors क्या-क्या हैं

अपना बिजनेस समझाने में business jargons का प्रयोग मत करिए, सरल शब्दों में अपनी बात रखिये ताकि एक आम इंसान भी चीजों को अच्छे से समझ सके।

3. बाज़ार और कम्पटीशन / Market and Competitors

इस सेक्शन में आपको अपना बाज़ार, उसमे आपकी पोजीशन और अपने competitors को डिफाइन करना चाहिए। ऐसा करने के लिए आप किसी मार्केट रीसर्च जो आपने की हो का रिफरेन्स दे सकते हैं। इसमें आपको ये दर्शाना होता है कि आपको जिस मार्केट में काम करना है उसकी आपको अच्छी समझ है और आप ज़रूरी ट्रेंड्स और market conditions को समझते हैं।

इसमें आपको ये बताने की कोशिश करनी होती है कि प्रतिस्पर्धा के बावजूद आप customers को attract कर पायेंगे और अपना बिजनेस रन कर पायेंगे।

इन चीजों को इस सेक्शन में रखा जा सकता है:

• आपका मार्केट- उसकी साइज़, उसके विकास का इतिहास, और key current issues
• आपका टार्गेट कस्टमर बेस- वे कौन हैं और आप कैसे कह सकते हैं कि वे आपके products और services में interested होंगे
• आपके competitors- वे कौन हैं, वे कैसे काम करते हैं और उनका market share कितना है
• भविष्य- आगे चल कर इस बिजनेस में क्या बदलाव आ सकते हैं और आप उसपर कैसे react करेंगे

अपनी तुलना में अपने competitor की strength और weakness जानना ज़रूरी है- और अच्छा होगा कि आप अपने main competitors की competitor analysis कर लें।

याद रखिये मार्केट हमेशा बदलता रहता है- आपके कस्टमर्स की ज़रूरतें बदल सकती हैं और आपके competitor भी बदल सकते हैं। इसलिए आपको इन बातों को भी माइंड में रख कर आगे बढ़ना होगा।

4. सेल्स और मार्केटिंग स्ट्रेटेजी / Sales and Marketing Strategy

आप ऐसा क्यों सोचते हैं कि आप जो बेचना चाहते हैं या जो सर्विस देना चाहते हैं वो लोग क्यों लेंगे और आप उसे किस तरह कस्टमर तक पहुंचाना चाहते हैं।

डिस्क्राइब करिए कि आप अपनी products और services को प्रमोट और सेल करने के लिए क्या-क्या activities करेंगे। अकसर ये किसी बिजनेस प्लान की कमजोर कड़ी होती है इसलिए इस पर समय देना चाहिए और एक realistic और achievable approach अपनाना चाहिए।

आपके प्लान को इन प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए:

• आप किसी तरह अपने प्रोडक्ट या सर्विस को मार्किट में पोजीशन करने का प्लान कर रहे हैं।
• आपके कस्टमर्स कौन हैं? उन कस्टमर्स की डिटेल दीजिये जिन्होंने आपके प्रोडक्ट या सर्विस में रूचि दिखाई है। और बताइए कि आप नए कस्टमर्स को कैसे attract करने का प्लान कर रहे हैं।
• आपकी pricing policy क्या है? अलग-अलग सेग्मेंट्स के कस्टमर्स से आप किस तरह चार्ज लेंगे?
• आप अपने प्रोडक्ट या सर्विस को कैसे प्रमोट करेंगे? अपने सेल्स प्रोसेस मेथड को identify करिए, for e.g: डायरेक्ट मार्केटिंग, advertising, social media, etc
• आप अपने कस्टमर्स तक कैसे पहुंचेंगे? आप किन चैनल्स का इस्तेमाल करेंगे? आपके distribution channel में किन partners की ज़रूरत पड़ेगी?
• आप अपनी selling कैसे करेंगे? क्या आपका कोई सेल्स प्लान है ? क्या आपने सोचा है कि आपके लिए कौन सा सेल्स मेथड सबसे अच्छा होगा, फ़ोन से, इन्टरनेट के माध्यम से, दूकान खोल कर या door to door मार्केटिंग करके सेल करना? और क्या आपका proposed sales method आपके मार्केटिंग प्लान से मेल खाता है? और क्या आपके और आपके टीम के पास इस मेथड के लिए पर्याप्त स्किल्स हैं?

5. ऑपरेशंस / Operations

आपके बिजनेस प्लान में आपकी premises, production facilities, management information system और Information Technology के बारे में जानकारी होनी चाहिए।

आपको इन चीजों पर फोकस करना चाहिए:

• क्या आपकी कोई बिजनेस प्रॉपर्टी है?
• क्या आप इस प्रॉपर्टी के मालिक हैं या ये रेंटेड है?
• आपकी मौजूदा लोकेशन के क्या फायदे और नुक्सान हैं?

प्रोडक्ट्स और सर्विसेज का उत्पादन

• क्या आपको अपनी प्रोडक्शन फैसिलिटीज की ज़रूरत है या इसे outsource करना सस्ता पड़ेगा?
• अगर आपकी अपनी production facility है तो वो कितनी मॉडर्न हैं?
• एक्सपेक्टेड डिमांड की तुलना में आपके फैसिलिटी की कैपेसिटी कितनी है?
• क्या किसी इन्वेस्टमेंट की ज़रूरत पड़ेगी?
• आपके सप्लायर्स कौन होंगे?

मैनेजमेंट इनफार्मेशन सिस्टम्स (प्रबंधन सूचना प्रणाली) 

• क्या आपके पास स्टॉक कण्ट्रोल, मैनेजमेंट एकाउंट्स और क्वालिटी कण्ट्रोल के लिए robust procedures हैं?
• क्या भविष्य में एक्सपैंड करने पर ये सिस्टम अपग्रेड हो सकते हैं?

सूचना प्रौद्योगिकी Information technology

अब लगभग हर बिजनेस में IT का रोल महत्त्वपूर्ण हो गया है, इसलिए इस एरिया में अपने strength और weaknesses को include करिए।अपने सिस्टम की विश्वसनीयता और नियोजित विकास को आउटलाइन करिए।

6. फाइनेंसियल इनफार्मेशन ( वित्तीय जानकारी) / Financial Information

इससे पहले के सेक्शन्स में आपने अब तक जो कुछ भी कहा है उसे नंबर्स में प्रेजेंट करना होता है।

आपको इन चीजों को ध्यान से देखना होगा:

• आगर आप एक्सटर्नल फंडिंग का सोच रहे हैं तो आपको कितना कैपिटल चाहिए होगा
• आप देनदारों को as a security क्या दे सकते हैं
• आप अपना लोन कैसे चुकाने का प्लान कर रहे हैं
• आपके रेवेन्यु और इनकम के स्रोत क्या-क्या हैं या होंगे

फाइनेंसियल प्लानिंग (वित्तीय योजना ) 

आपका forecast अगले 3 या 5 साल तक का होना चाहिए। पहले 12 महीनो का फोरकास्ट पूरी डिटेल के साथ होना चाहिए। आप अपनी प्रोजेक्शन्स के पीछे के ऐज्म्पश्न्स को ज़रुर बताएं ताकि बिजनेस प्लान पढने वाले को ये समझ आ सके कि आप इन नंबर्स तक कैसे पहुंचे।

आपके फोरकास्ट में क्या-क्या होना चाहिए?

कैश फ्लो स्टेटमेंट्स – आपका cash balance और अगले 12 से 18 महीनो के लिए cashflow pattern कैसा होगा, ये बताना चाहिए। इसका लक्ष्य है ये ensure करना कि आपके बिजनेस को जारी रखने के लिए आपके पास पर्याप्त वर्किंग कैपिटल होगा। इसके लिए आपको अपनी सेल्स और एम्प्लाइज की सैलरी, और बाकी खर्चों को ध्यान में रखना होगा।

प्रॉफिट एंड लॉस फोरकास्ट- अपनी प्रोजेक्टेड सेल्स, और खर्चों को ध्यान में रखकर आप कितना प्रॉफिट / लॉस एक्स्पेक्ट कर रहे हैं। अक्सर नए बिजनेस शुरू में लॉस में चलते हैं और बाद में प्रॉफिट में आ पाते हैं।

अपने फोरकास्ट में कई बार लोग over optimistic हो जाते हैं बड़े-बड़े नम्बर्स दे देते हैं। बेहतर होगा कि आप जितना उम्मीद कर रहे हैं उससे कम ही सेल्स शो करें।

रिस्क एनालिसिस ( जोखिम विश्लेषण)

फाइनेंसियल फोरकास्ट के साथ-साथ ये एक अच्छी प्रैक्टिस है कि आप ये दिखाएं कि आपने अपने बिजनेस में आने वाले संभावित खतरों को भी एनालाइज कर लिया है। और साथ ही आप इनसे निपटने के लिए insurance या अन्य तरीकों को consider कर रहे हैं।

रिस्क एनालिसिस में इन फैक्टर्स का ध्यान रखना होगा:

• कॉम्पटीटर द्वारा कोई एक्शन
• कॉमर्शियल इश्यूज – सेल्स, prices, deliveries
• ऑपरेशनस- IT, technology और प्रोडक्शन फेलियर
• स्टाफ- स्ट्राइक, पोचिंग*, high salary demand
• प्राकृतिक आपदाएं / Act of God- बाढ़, भूकम्प, आग लगना

7. अपेंडिक्स 

हालांकि ये ज़रूरी नहीं है पर आप चाहें तो बिजनेस प्लान के अंत में आप एक अपेंडिक्स भी ऐड कर सकते हैं। इसमें पूरे प्लान के supporting documents add किये जा सकते हैं।

For example:

• Charts, graphs, or tables
• वेंडर्स के साथ आपके कॉन्ट्रैक्ट पेपर्स
• आपके लिसेंस, पेटेंट्स, ट्रेडमार्क्स, इत्यादि
• प्रमुख एम्प्लाइज के CVs
• रेंट अग्रीमेंट, लीज अग्रीमेंट, इत्यादि
• Key contacts की डिटेल्स

बिजनेस प्लान बनाने के लिए कुछ टिप्स / Tips for making a Business Plan in Hindi

• प्लान को छोटा रखें- अगर प्लान बहुत लम्बा होगा तो इसे पढने के chances कम हो जायेंगे।
• प्लान में numbering के साथ content page ज़रूर include करें
• एग्जीक्यूटिव समरी को अंत में लिखें
• फॉण्ट साइज़ बहुत छोटा ना रखें
• भले ही प्लान in-house use के लिए बनाया जा रहा हो पर आप यही सोच कर बनाएँ कि इसे कोई बाहरी पार्टी भी पढ़ सकती है
• प्लान को सावधानी से एडिट करें- इसमें आप अनुभवी लोगों या एक्सपर्ट्स की मदद ले सकते हैं
• किसी आम आदमी से प्लान शेयर करें और जानने की कोशिश करें कि वो चीजों को आसानी से समझ पा रहा है या नहीं। जहाँ दिक्कत हो वहां चीजों को और सिंपल तरीके से बताने का प्रयास करें
• जार्गन्स अवॉयड करें
• जहाँ अधिक डिटेल देनी पड़े वहां चीजों को अपेंडिक्स में डाल दें और बाकी सेक्शन्स हल्का रखें
• गलती से कोई confidential details प्लान में include ना करें
• कुछ चीजें जैसे कि, स्टाफ ट्रेनिंग प्लान और डिटेल्ड सेल्स प्लान बिजनेस प्लान में ना ही include करें, भले आप ये मेंशन कर दें कि ये आपके पास मौजूद हैं
• प्लान खुद ही बनाएं या अपने guidance में अपनी टीम से बनवाएं
• प्लान की एक-एक चीज को बारीकी से समझें ताकि आप किसी भी तरह के प्रश्नों का संतोषजनक उत्तर दे सकें
• ये भी ensure करें कि आपका प्लान realistic है
• समय के साथ प्लान को update करते रहें

दोस्तों, इस पोस्ट के माध्यम से मेरा उद्देश्य है कि आप किसी बिजनेस प्लान के basics को समझ सकें। हो सकता है यहाँ बतायी गयी कई बातें आपको ठीक से समझ ना आई हों, but don’t worry, मैं जल्द ही बिजनेस प्लान का एक example share करूँगा और उससे चीजें और भी क्लियर हो जायेंगी।

बिजनेस प्लान का आईडिया लगने के बाद मैं उम्मीद करता हूँ कि अगर आप कोई नया बिजनेस स्टार्ट कर रहे हैं या existing business को expand कर रहे हैं तो आप इस डॉक्यूमेंट को ज़रूर बनायेंगे। I know, इसे बनाने में थोड़ा समय लगेगा और ये आपको एक boring task भी लग सकता है पर यकीन जानिये अगर आप seriously इस पर काम करेंगे तो खुद में आपको अपने बिजनेस को लेकर काफी clarity आ जायेगी और ऐसा होने पर आपके वेंचर के सफल होने के chances काफी बढ़ जायेंगे।

एक और बात ये कि बिजनेस प्लान सिर्फ बड़े-बड़े million dollars बिजनेसेस के लिए नहीं होता, ये medium size या small businesses के लिए भी उतना ही ज़रूरी है। हाँ, ये ज़रूर है कि स्माल बिजनेसेस का बिजनेस प्लान थोड़ा ब्रीफ होगा और ये भी हो सकता है कि उसमे आप कुछ सेक्शंस को ना शामिल करें, लेकिन समझदारी इसी में है कि आप चाहे जिस साइज़ का बिजनेस प्लान कर रहे हों बिजनेस प्लान जरुर बनाएं।

And at last but not the least, बिजनेस प्लान बनाने में इतना समय ना लें कि वो आपके लिए एक advantage बनने की जगह एक obstacle बन जाए।  George S. Patton  की कही ये बात याद रखिये:

तेजी से एक्सीक्यूट किया गया एक अच्छा प्लान अगले हफ्ते एक्सीक्यूट किये गए एक परफेक्ट प्लान से बेहतर है।

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January 6, 2022 at 6:35 pm

Nice nd quality content…

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November 2, 2021 at 11:55 am

ye post new start up business krne ke baare me jo soch rhe hai unke liye wakai me bahut hi healful article sabit hoga, aap har post me acche se samjhane ki koshis ho jo samjh me bhi jaldi aa jata hai. thanks for sharing.

October 22, 2021 at 11:34 am

Business start karne aur uske planning krne ke baare me kuch samsya aa rahi thi leking aapke article padhne ke bad bahut kuch samadhan ho gya iske liye dhanywad. aap aise hi apne blog pe article share krte rahe.

November 14, 2020 at 4:40 pm

Bohut accha article Hain,

October 15, 2020 at 9:40 pm

आपने बहुत अच्छी जानकारी दी है। आपका बहुत-बहुत धन्यवाद।

March 29, 2020 at 7:04 am

Aap ka ye plan band brean ko khol Deta hai

June 16, 2019 at 9:24 am

आप अपने ब्लॉग पर बहुत ही अच्छी तरह से और सोच समजकर किसी भी लेख को प्रकाशित करते है. पढने और समझने में बहुत आसान होते है, आपके लेख. आपके ब्लॉग से सीखने को बहुत कुछ मिलता है. इसलिए आपके ब्लॉग पर विजिटर भी अच्छे है.

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[7 Step] एक बेहतरीन बिजनेस प्लान कैसे बनाएं | How to make a business plan in Hindi

• March 28, 2024
• by KAISE INDIA

बिजनेस प्लान हिंदी(How to make a business plan in Hindi) : एक अच्छा चित्र बनाने के लिए पहले उसका रेखाचित्र खींचा जाता है उसी तरह एक सफल बिजनेस के पीछे एक बेहतरीन बिजनेस प्लान होता है. आप जब भी कोई बिजनेस शुरू कर रहे हैं तो उसके बारे में जानकारी, निवेश और मुनाफा आदि के बारे में जानने के लिए एक फाइल तैयार की जाती है, जिसे बिजनेस प्लान कहते हैं.

वर्तमान समय में बिजनेस प्लान का काफी महत्त्व है, क्योंकि बहुत से लोग अपना बिजनेस लोन लेकर शुरू करते हैं. लोन लेने के लिए आपको बैंक में बिजनेस प्लान देना होता है उसी के अनुसार बैंक आपके बिजनेस को परखता है और आपका उचित लोन पास करता है. बैंक आपके बिजनेस प्लान के अनुसार गणना कर लेता है कि कितनी राशि देनी है और मासिक कितने रूपये की EMI (मासिक किस्त) इस बिजनेस से मुमकिन है. अगर आप इन्वेस्टर की तलाश भी करते हैं तो आपके पास एक बेहतरीन बिजनेस प्लान होना चाहिए, इसे देखकर ही इन्वेस्टर आपके बिजनेस में निवेश करने का रिस्क लेता है.

बिजनेस प्लान क्या होता है? (Business Plan in Hindi)

एक बेहतरीन बिजनेस प्लान तैयार करने में ध्यान रखने वाली बातें, 1. कार्यकारी सारांश:, 2. कंपनी विवरण:, 3. मार्केटिंग योजना:, 4. संचालन योजना:, 5. वित्तीय योजना:, 6. परिशिष्ट:, 7. business plan in hindi pdf, faqs about how to make a business plan in hindi.

‘बिजनेस प्लान’ का शाब्दिक अर्थ – व्यापारिक योजना होता है. यह एक बिजनेस के बारे में सम्पूर्ण जानकारी और योजना से जुड़ा दस्तावेज होता है. इसमें बिजनेस को कैसे शुरू किया जायेगा और भविष्य में किन-किन योजनाओं पर काम करेंगे. बिजनेस को आगे कैसे ऊँचाइयों पर लेकर जाना है, आदि सबके बारे में जानकारी उल्लेखित रहती है. ये बिजनेस की नींव के रूप में काम करता है.

एक अच्छे बिजनेस प्लान में बिजनेस की रणनीतियां शामिल रहती है और ये 3 से 5 साल आगे की बनाई जाती है जिनपर पूरा बिजनेस चलता है. इसे बैंक लोन के लिए देखता है और इन्वेस्टर भी इसके अनुसार आपके बिजनेस में निवेश करता है. एक संतुलित बिजनेस प्लान सबसे ज्यादा कमाई वाला बिजनेस आसानी से खड़ा कर सकता है, बस आपको बिजनेस प्लान को अच्छे से पूरा करना होता है. आपको किसी भी बिजनेस आईडिया पर बिजनेस प्लान बनाना होतो इन सब बातों का ध्यान जरूर रखें.

• बिजनेस प्लान बनाते समय आपको ज्ञात होना चाहिए कि, आपके बिजनेस का मुख्य उद्देश्य क्या है? कौन-कौन लोग आपके बिजनेस जुड़ेंगे, उनका बिजनेस में क्या क्या काम होगा.
• बिजनेस से जुड़ने वाले लोगों से आपके बिजनेस को क्या फायदा होगा. पूरे बिजनेस को संभालने के लिए कौन-कौनसे एरिया आवश्यक हैं जहाँ कर्मचारी नियुक्त किये जायेंगे.
• आपके बिजनेस में कितने पार्टनर है और उनका शेयर हिस्सा कितना है.
• बिजनेस के लिए कितने लोन की आवश्यकता है और वह कैसे निवेश की जाएगी, इन सबकी जानकरियां एक बेहतर बिजनेस प्लान में शामिल होती है.
• आप जितना आकर्षक और अच्छा बिजनेस प्लान तैयार करेंगे, उतनी तेजी से आपका बिजनेस बढेगा.
• एक बेहतर बिजनेस प्लान वह होता है जिसे देखकर बिजनेस के बारे में सारी जानकारियां हासिल की जा सके. इससे बिजनेस पार्टनर और बैंक को आपके बिजनेस को समझने में आसानी होगी और वे जल्दी आपको पैसे देने के लिए तैयार हो जायेंगे.
• बिजनेस प्लान में आपके बिजनेस को कैसे शुरू करना है या कैसे शुरू किया गया था से लेकर आगे बढ़ाने तक की सारी जानकारियां शामिल रहती है. इससे आपके बिजनेस का भविष्य भी बताया जा सकता है और बिजनेस प्लान का भविष्य में बहुत अहम रोल होता है.
• आप किस सामान या सेवा का बिजनेस कर रहे हैं और उसके बारे में जानने वाली सभी बाते शामिल हो.
• अगर आप खुद की पूंजी लगाकर बिजनेस करते हैं तो आपको बिजनेस प्लान की इतनी आवश्यकता नहीं है लेकिन फिर भी आपके दिमाग में पूरा बिजनेस प्लान रहना चाहिए जिससे बिजनेस आगे बढ़ाने में कोई परेशानी नहीं आए.

एक बेहतरीन बिजनेस प्लान कैसे बनाएं (How to make a business plan in Hindi)

हम जब कोई मकान, बिल्डिंग या टावर बनाते हैं तो सबसे पहले उसकी नींव तैयार करते हैं और उसी पर सारा स्ट्रक्चर खड़ा करते हैं. नींव जितनी मजबूत रहेगी भवन उतना ही मजबूत तैयार होगा. ऐसा ही बिजनेस में होताहै, जब भी आप बिजनेस प्लान तैयार करते हैं तो वह बिजनेस की नींव तैयार होती है और बिजनेस का आगे तक सारा प्लान इसमें शामिल रहता है. आज हम एक बेहतर बिजनेस प्लान कैसे बनाते हैं, के बारे में जानकारी हासिल करते हैं. एक बेहतर बिजनेस प्लान बनाने में बिजनेस रिसर्च बहुत सहायक होती है.

यह ब्लॉग आपको एक बेहतरीन बिजनेस प्लान बनाने की प्रक्रिया के माध्यम से ले जाएगा, जिसमें निम्नलिखित शामिल हैं:

अपने बिजनेस प्लान की शुरुआत एक आकर्षक कार्यकारी सारांश से करें। इसमें आपके व्यवसाय का संक्षिप्त विवरण, आपके लक्ष्य, और आपकी सफलता की रणनीति शामिल होनी चाहिए।

अपने व्यवसाय के बारे में विस्तृत जानकारी प्रदान करें, जिसमें शामिल हैं:

• कंपनी का नाम और स्वामित्व: कंपनी का नाम और स्वामित्व आपके व्यवसाय की पहचान और कानूनी स्थिति को निर्धारित करते हैं।
• उद्योग: अपने व्यवसाय के मुख्य उद्योग का नाम शामिल करें
• उत्पाद या सेवाएं: अपने व्यवसाय द्वारा प्रदान किए जाने वाले मुख्य उत्पादों या सेवाओं का नाम शामिल करें
• मूल्य प्रस्ताव: आप अपने ग्राहकों को क्या अनूठा मूल्य प्रदान करते हैं?
• लक्ष्य बाजार: आप किस प्रकार के ग्राहकों को लक्षित करते हैं?
• प्रतिस्पर्धी विश्लेषण: आपके मुख्य प्रतिस्पर्धी कौन हैं? उनकी ताकत और कमजोरियां क्या हैं? आप उनसे कैसे प्रतिस्पर्धा करेंगे?

अपनी मार्केटिंग योजना में निम्नलिखित शामिल करें:

• बाजार विश्लेषण: अपने लक्ष्य बाजार का आकार और विकास दर क्या है? मुख्य बाजार के रुझान क्या हैं? आपके प्रतिस्पर्धियों की मार्केटिंग रणनीति क्या है?
• लक्ष्यीकरण और स्थिति: आप किस प्रकार के ग्राहकों को लक्षित करेंगे? आप अपने ब्रांड को कैसे स्थापित करेंगे?
• मार्केटिंग रणनीति: आप अपने उत्पादों या सेवाओं को कैसे बढ़ावा देंगे? आप किन मार्केटिंग चैनलों का उपयोग करेंगे?
• बिक्री योजना: आपकी बिक्री प्रक्रिया क्या होगी? आप बिक्री लक्ष्य कैसे निर्धारित करेंगे?
• विज्ञापन और प्रचार: आप अपने व्यवसाय का विज्ञापन कैसे करेंगे? आप अपनी मार्केटिंग संदेश कैसे तैयार करेंगे?

अपने व्यवसाय के दैनिक कार्यों का विवरण दें, जिसमें शामिल हैं:

• उत्पादन या सेवा वितरण: आप अपने उत्पादों या सेवाओं का उत्पादन या वितरण कैसे करेंगे? आपकी उत्पादन या वितरण प्रक्रिया क्या होगी?
• आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन: आप अपनी आपूर्ति श्रृंखला का प्रबंधन कैसे करेंगे? आप अपने आपूर्तिकर्ताओं का चयन कैसे करेंगे?
• मानव संसाधन: आपको किन कर्मचारियों की आवश्यकता होगी? आप कर्मचारियों की भर्ती और प्रशिक्षण कैसे करेंगे?
• वित्तीय प्रबंधन: आप अपने व्यवसाय के वित्त का प्रबंधन कैसे करेंगे? आप अपनी आय और व्यय का ट्रैक कैसे रखेंगे?

अपने व्यवसाय के लिए वित्तीय अनुमानों का विवरण दें, जिसमें शामिल हैं:

• आय विवरण: आपके व्यवसाय की अनुमानित आय और व्यय क्या हैं? आपका अनुमानित लाभ मार्जिन क्या है?
• नकदी प्रवाह विवरण: आपके व्यवसाय में नकदी का प्रवाह कैसे होगा? आपकी नकदी की आवश्यकताएं क्या होंगी?
• संतुलन पत्र: आपके व्यवसाय की संपत्ति और देनदारियां क्या होंगी? आपका शुद्ध मूल्य क्या होगा?
• वित्तपोषण की आवश्यकताएं: आपको अपने व्यवसाय को शुरू करने और चलाने के लिए कितने पैसे की आवश्यकता होगी? आप वित्तपोषण कैसे प्राप्त करेंगे?

अपने बिजनेस प्लान में सहायक दस्तावेजों को शामिल करें, जैसे कि:

• वित्तीय विवरण: आय विवरण, नकदी प्रवाह विवरण, संतुलन पत्र, वित्तीय अनुमान
• बाजार अनुसंधान रिपोर्ट: लक्ष्य बाजार विश्लेषण, प्रतिस्पर्धी विश्लेषण, बाजार के रुझान
• उत्पाद या सेवा विवरण: उत्पाद/सेवा की विशेषताएं और लाभ, उत्पाद/सेवा का मूल्य निर्धारण, उत्पाद/सेवा का विपणन
• टीम की जानकारी: टीम के सदस्यों की भूमिकाएं और जिम्मेदारियां, टीम के सदस्यों का अनुभव और योग्यता

यहाँ कुछ अतिरिक्त टिप्पणियाँ दी गई हैं:

• अपने बिजनेस प्लान को संक्षिप्त और स्पष्ट रखें।
• अपने लक्ष्य बाजार और प्रतिस्पर्धियों को अच्छी तरह से समझें।
• यथार्थवादी वित्तीय अनुमान लगाएं।
• अपनी योजना को नियमित रूप से अपडेट करें।

हम आपको एक सैंपल बिजनेस प्लान हिंदी में दे रहे हैं जिसे देखकर आप अपने बिजनेस के लिए बेहतर बिजनेस प्लान बना पाएंगे.

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बिजनेस प्लान क्या होता है?

बिजनेस प्लान आपके बिजनेस का रोडमैप होता है. यह दस्तावेज आपके बिजनेस आइडिया को विस्तार से बताता है, जिसमें आपके लक्ष्य, रणनीति और वित्तीय अनुमान शामिल होते हैं.

बिजनेस प्लान क्यों जरूरी है?

बिजनेस प्लान कई कारणों से जरूरी है: 1. अपने विचारों को व्यवस्थित करने में मदद करता है. 2. अपने बिजनेस की ताकत और कमजोरियों को समझने में मदद करता है. 3 अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीति बनाने में मदद करता है. 4 निवेशकों को लुभाने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है.

बिजनेस प्लान बनाने में कहाँ से मदद मिल सकती है?

बिजनेस प्लान बनाने में कई संसाधन आपकी मदद कर सकते हैं: 1. ऑनलाइन टेम्प्लेट और गाइड्स 2. बिजनेस इनक्यूबेटरों और उद्यमी सहायता संगठन 3. व्यापार सलाहकार

क्या हर बिजनेस को बिजनेस प्लान की जरूरत होती है?

हर बिजनेस को औपचारिक बिजनेस प्लान की जरूरत नहीं होती है. लेकिन, किसी न किसी रूप में आपको अपने बिजनेस के लिए एक रणनीति बनाने की जरूरत जरूर पड़ेगी. छोटे बिजनेस के लिए एक सरल बिजनेस प्लान भी काफी हो सकता है.

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6 thoughts on “[7 Step] एक बेहतरीन बिजनेस प्लान कैसे बनाएं | How to make a business plan in Hindi”

BAHOT HI ACCHI INFORMATION HAI , AAPSE BAHOT KUCH SIKHNE KO MILA . THANK YOU SIR

Thanks So Much & Welcome

MUJHE AAPSE EK CHOTISI HELP CHAHIYE THI SIR KROGE PLZ ?

Mujhe online tiffin service karni hai wo kese hogi ki khud hi order aye

एक बार कैसे भी छोटा सा शुरू करलो, फिर समय के साथ आपका ज्ञान भी बढ़ेगा और कस्टमर भी. फिर आप उसे ऑनलाइन भी शुरू कर सकते हैं.

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7 तरीके बिजनेस प्लान कैसे बनाएं – Business Plan in Hindi

नमस्कार दोस्तों, सक्सेस इन हिंदी में आपका स्वागत है आज हम बिज़नेस से जुडी बात करेंगे 7 तरीके बिजनेस प्लान कैसे बनाएं – Business Plan in Hindi , इस पोस्ट में आपको जानने को मिलेगा की किसी भी व्यवसाय को करने से पहले उसकी योजना करना, बनाना क्यों जरुरी है हम में से कई लोग नौकरी नहीं करना पसंद करते है इस तरह के लोग चाहते है की वो कोई अपना काम करे तो उनके लिए ये आर्टिकल बेहद मददगार साबित होगा.

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क्योकि आज उन्हें ये जाने को मिलेगा क्यों जरुरी होता है किसी भी कारोबार के लिए एक बिज़नेस प्लान साथ ही ये भी जानेंगे कैसे बनाये एक बढ़िया प्लान, दोस्तों हमने आपके लिए इस पोस्ट में जो जानकारी दी है उसके लिए हमने काफी स्टडी की है उसके बाद कही ना कही हमने इसका लाभ भी लिया है तब जाकर आपके सामने रखने जा रहे है.

ये रही वो बजह जिसे जानकर आपको पता चल जायेगा की क्यों हमे अपने बिज़नेस के लिए एक अच्छा Plan बनाना चाहिए-

1- व्यावसायिक उद्देश्य पता चलता है A statement of your business purpose

जब हम किसी भी कारोबार को करने की सोचते है तो हमसे से कई लोगो को उसके उदेश्य के बारे में नहीं पता होता है, और यदि हम अपने व्यवसाय को करने की एक योजना बनाए तो हमे फ्यूचर के बारे पता चलता है जिसके बाद हमे ये पता चलता है की जो काम हम करने जा रहे है उसका भविष्य कैसा होगा या जो Business करने जा रहे है उसका उदेश्य क्या है आगे जाकर हमे या हमारे ग्राहकों को क्या लाभ होगा ये सब. 7 तरीके बिजनेस प्लान कैसे बनाएं – Business Plan in Hindi.

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2- कंपनी का विवरण पता चलता है A description of your company

जब आप अपने बिज़नेस का प्लान बना रहे होते है तो बहुत सारी ऐसी बातो का पता चलता है जो हमे उस समय मालूम नहीं होती जब हमने अपने बिज़नेस को स्टार्ट किया था, उनमे से एक है आपकी कंपनी का विवरण यानी आपकी आर्गेनाइजेशन की डिस्क्रिप्शन.

3- अपने बिज़नेस में क्या प्रोडक्ट बेचेंगे/क्या सर्विस देंगे ये साफ हो जाता है What product or service that you are selling

व्यवसाय का प्लान करते टाइम आपको सबसे खास बात का पता चलता है की आप अपनी कंपनी में, अपने बिज़नेस में क्या सामान बेचेंगे या आप अपने कंपनी से क्या सर्विस देंगे. इन सब चीजों का आपको बिज़नेस प्लान करते समय पता अच्छे चलता है इसीलिए किसी भी काम को करने से पहले उसकी योजना बना लेनी चाहिए. 7 तरीके बिजनेस प्लान कैसे बनाएं – Business Plan in Hindi.

4- बाजार विश्लेषण करने में हेल्प मिलती है Help for market analysis

किसी भी काम को शुरू करने से पहले मार्किट रिसर्च करना बहुत जरुरी है अगर आपने ऐसा नहीं किया तो आपके बिज़नेस में फैल होने के चांस अधिक रहेंगे.

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जब आप प्लान करते है तो आपको मार्किट रिसर्च करने की सूजती है और फिर आपको अपने कॉम्पिटिटर का भी पता चलता है कि जो काम आप करने जा रहे है उस काम को कितने लोग या कितनी कंपनी पहले से करती है और वो कितना सफल है. 7 तरीके बिजनेस प्लान कैसे बनाएं – Business Plan in Hindi.

5- कंपनी का ढांचा पता चलता है The structure of the company

किसी भी काम को करने से पहले अगर उसकी योजना बनाई जाये तो उसके बारे में हमे बहुत कुछ ज्ञान हो जाता है, ठीक उसी तरह जब हम अपने बिज़नेस या कंपनी शुरू करने के लिए प्लान कर रहे होते है तो हमे उसके स्ट्रक्चर के बारे में पता चलता है बाद में हम उसके हिसाब से काम को आगे बढ़ाते है यही बुद्धिमानी है.

6- समय और पैसे को कैसे खर्च करे Resources spent (time and money)

प्लान के अनुसार हम अपने बिज़नेस में पैसा और समय लगाते है अगर हम कुछ लोगो को अपनी कंपनी में नौकरी देते है तो हमे उनके टाइम को कैसे इस्तेमाल करना है इसकी जानकारी और अनुभव एक योजना करने के बाद ही होता है. 7 तरीके बिजनेस प्लान कैसे बनाएं – Business Plan in Hindi.

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7- आपके लक्ष्य क्या है The goals

आपके और आपकी कंपनी के टारगेट क्या है, आपने अपना और अपने बिज़नेस का क्या लक्ष्य रखा है जो आपको पाना है ये सब आपको एक योजना के तहत ही पता चला है.

ये पोस्ट, 7 तरीके बिजनेस प्लान कैसे बनाएं – Business Plan in Hindi, आपको कैसी लगी, हमे कमेंट करके जरूर बताये अगर आपका कोई सवाल है तो भी कमेंट करें अपने दोस्तों के साथ इस पोस्ट को व्हाट्सएप्प पर Share करें. धन्यवाद

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Actionable Tips on How to Start a Warehousing Business

Starting a warehousing business isn’t possible without hard work, but it can be done if you want it badly enough. These tips about start a warehouse business in India will tell you everything you need to know before you begin.

There are two versions of warehousing business. First is constructing / providing warehouse space and the second is offering warehousing services.

Things to Know Before Starting a Warehousing Business

Constructing / providing warehouse space:.

This is a not so challenging area if you have money power. For purchasing land and getting a warehouse constructed, everything can be handled by an expert team of professionals who can provide you with market survey reports, feasibility reports, and can arrange for all the concerned agencies who can build your warehouse. They charge certain amount of professional fees but it’s worth it as this will reduce your lot of efforts in arranging all the agencies.

Once the land is purchased and warehouse constructed the same team can arrange for leasing out the space with good returns and you can start earning on monthly basis.

Important Tips for site selection:

• The most important is location of warehouse.
• The land should be flat enough so that there is no land filling required.
• Should have excellent approach road to the land / plot
• The plot / land should have good width on the road for better movement of vehicles.
• The layout of the warehouse will depend on the shape of the land, so ideally it should be square or rectangle. Any odd shape of land will amount in high wastage of land.
• Land / Plot should have facility of Water and Electricity.

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Important tips for Warehouse Construction:

• Should have a plinth height of 2.5 feet to 3 feet.
• RCC floor should be of minimum 5 tons / Sq. Meter loading capacity.
• It should have a clear height of minimum 22 Feet. The ideal recommendation and general requirement is of 28’ to 30’ feet. The more the height it’s better for warehousing companies
• It should have ample docking bays so that material can be easily moved and total area of warehouse is utilized.
• It should have ample natural light and nicely ventilated. Ideally it should have minimum 10% to 15% of natural light.
• Turbo vents are must for natural air circulation and ventilation.
• It should have a facility to mount crane, as many modern warehouse requires cranes for material movement.
• Ideally it should have one wide slope to enable forklift to be taken inside the warehouse.

Offering Warehousing Services:

This is a complex process as this requires lot of coordination between several establishments. Right from procuring a company contract to handle their logistic requirements to picking up the cargo from their premises – end to end transportation and then distribution at city level.

Continuous tracking and tracing of cargo and vehicle movement and making the cargo reach its destination without any damage and on time is the key to successful business. This is a long term process and will require active involvement of the person on regular basis.

The capital requirement to start warehousing services business is relatively low as compared to constructing a warehouse where huge amount of money is involved.

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Tips for successfully operating as Warehousing Services Provider:

• Wide network contacts
• Trained staff who can handle complex operations of warehousing.
• Proper team who can execute the work on day to day basis.
• Excellent management skills to handle multiple contracts of companies.
• Should have modern day automation for material handling, storage, packaging and labeling, and tracking and tracing the goods.

Both the segments are lucrative and can generate good income on regular basis.

IndiaWarehousing is a leading service providers from India of storage space, storage space rentals and goods storage for warehousing business. Contact for best Investment Opportunity in warehousing business.

Also Read: Best Business Plan for Warehousing and Logistics

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इन्वेंटरी मैनेजमेंट क्या है इसके उद्देश्य, प्रकार, तकनीक और महत्व। Inventory Management in Hindi.

कोई भी व्यक्ति कुछ भी व्यवसाय कर रहा हो उसे उस व्यवसाय को सफलतापूर्वक चलाने के लिए Inventory Management की नितांत आवश्यकता होती है। कहने का आशय यह है की यदि उद्यमी विनिर्माण बिजनेस शुरू कर रहा हो तो व्यवसाय को सफलतापूर्वक संचालित करने के लिए जिस भी सामग्री चाहे वह कोई कच्चा माल हो, उत्पादित माल हो या कोई अन्य उपभोज्य योग्य वस्तु सभी इन्वेंटरी की लिस्ट में आती हैं।

जैसे समय व्यतीत होता है और उत्पाद का उत्पादन होता है वैसे वैसे स्टोर में स्टोर की गई इन्वेंटरी कम होती जाती है, और उत्पादित इन्वेंटरी बढती जाती है। यदि उद्यमी ने समय रहते इन्वेंटरी मैनेजमेंट   को नहीं अपनाया तो इन्वेंटरी की अधिकता या कमी उसके व्यवसाय को प्रतिकूल तौर पर प्रभावित कर सकती है।

इन्वेंटरी प्रबंधन केवल विनिर्माण क्षेत्र के उद्योगों के लिए ही जरुरी नहीं है बल्कि सेवा क्षेत्र की कम्पनियों को भी अपने व्यवसाय को सफलतापूर्वक संचालित करने के लिए अनेकों वस्तुओं जैसे कंप्यूटर, स्टेशनरी एवं अन्य सामग्री की आवश्यकता होती है।

इसलिए सेवा क्षेत्र से जुड़े उद्योगों में भी Inventory Management बेहद आवश्यक होता है यही कारण है की आज इस लेख के माध्यम से हम इसी विषय पर जानकारी देने का प्रयत्न कर रहे हैं।

इन्वेंटरी प्रबंधन क्या है (What is Inventory Management in Hindi):

इन्वेंटरी मैनेजमेंट  इन्वेंटरी के प्रवाह को ट्रैक करने की एक प्रणाली है यह प्रक्रिया माल की खरीदारी से शुरू होकर भण्डारण से गुजरते हुए कच्चे माल या स्टॉक के विनिर्माण में उपयोग होने या फिर मार्किट तक पहुँचने तक जारी रहती है। इस प्रक्रिया को मैन्युअल रूप से या फिर सॉफ्टवेयर इत्यादि की मदद से स्वचालित प्रणाली के तहत भी प्रबंधित किया जा सकता है।

जब माल व्यवसायिक परिसर में पहुँचता है तो कुशल इन्वेंटरी प्रबंधन माल की रिसीविंग, गिनती, छंटाई, प्रबंधन, भण्डारण और रखरखाव सुनिश्चित करता है। व्यवसायिक स्तर पर इन्वेंटरी प्रबंधन का अर्थ सही समय पर, सही कीमत पर, सही स्थान पर, सही स्तर पर, सामग्री का सही स्टॉक होने से लगाया जा सकता है।

व्यवसायिक संगठनों के पास चुनने के लिए Inventory Management की कई तकनीक उपलब्ध हैं। लेकिन सबसे आम तकनीक में इकनोमिक आर्डर क्वांटिटी (EOQ),  एबीसी एनालिसिस, जस्ट इन टाइम मैनेजमेंट, ईक्यूआर मॉडल, VED Analysis, लास्ट इन लास्ट आउट (LIFO), और फर्स्ट इन फर्स्ट आउट (FIFO) शामिल हैं।

इन्वेंटरी प्रबंधन के उद्देश्य (Objective of Inventory Management in Hindi):

वैसे देखा जाय तो इन्वेंटरी मैनेजमेंट का प्रमुख उद्देश्य व्यवसाय के परिचालन गतिविधियों को सरल बनाना होता है। इसके अलावा इसके कुछ और प्राथमिक उद्देश्यों की लिस्ट निम्नलिखित है।

• सामग्री को डेड स्टॉक या खराब होने से रोकना – कुशल और इष्टतम इन्वेंटरी प्रबन्धन से सामग्री या वस्तुओं को डेड स्टॉक या खराब होने से पहले ही वितरित या इस्तेमाल में लाया जा सकता है।
• अनावश्यक भण्डारण को रोकना – जब हमें यह पता रहता है की हमें कितने स्टॉक की आवश्यकता है तो हम कुशल इन्वेंटरी प्रबंधन के माध्यम से उतना ही स्टॉक खरीदकर भंडारित कर सकते हैं। इससे अनावश्यक भण्डारण की लागतों से बचा जा सकता है।
• पर्याप्त स्टॉक को बनाये रखना – निरन्तर उत्पादन जारी रखने के लिए पर्याप्त कच्चे माल का होना नितांत आवश्यक है माल की कमी उत्पादन को बंद कर सकती है इसलिए Inventory Management पर्याप्त स्टॉक को बनाये रखता है।   
• कैश फ्लो को बढ़ाना – इन्वेंटरी प्रबंधन कंपनी के नकदी प्रवाह पर भी बेहद महत्वपूर्ण प्रभाव डालता है इस प्रक्रिया के माध्यम से संगठन अपनी परिचालन क्षमता को बढ़ाने के लिए लिक्विड कैश सुनिश्चित करता है।
• इन्वेंटरी की लागत मूल्य को कम करना – कुशल इन्वेंटरी प्रबंधन के माध्यम से संगठन एक समयावधि के दौरान इस्तेमाल में लायी जाने वाली इन्वेंटरी की मात्रा को पता करने में सक्षम हो पाता है। इसलिए वह चाहे तो विक्रेताओं से सौदेबाजी करके इसके दाम कम करवा सकता है जिससे इन्वेंटरी की लागत मूल्य में कमी आती है।    

इन्वेंटरी प्रबंधन के प्रकार (Types of Inventory Management):

Inventory Management System स्थापित करते समय व्यवसायिक संगठन को लागत, बजट, उपयोगिता, पहुँच जैसे विभिन्न पहलुओं पर विचार करने की आवश्यकता होती है। इन्वेंटरी प्रबंधन को निम्न भागों में वर्गीकृत किया जा सकता है।

• बार कोड इन्वेंटरी प्रबंधन – इन्वेंटरी प्रबंधन का यह प्रकार स्वचालित और सरलीकृत प्रसंस्करण में से एक है । इस प्रणाली के तहत कंप्यूटर डिवाइस में केवल एक क्लिक के साथ बचे हुए स्टॉक का पता लगाया जा सकता है। इस प्रक्रिया में स्कैन किये गए बारकोड सॉफ्टवेयर को खरीदी गई इन्वेंटरी, इस्तेमाल में लायी गई इन्वेंटरी इत्यादि का ट्रैक रखने में सक्षम बनाता है।  
• सतत इन्वेंटरी प्रबंधन – Inventory Management के इस प्रकार के तहत इन्वेंटरी मूवमेंट को ट्रैक करने के लिए बार कोड और रेडियो फ्रीक्वेंसी आइडेंटिफिकेशन को एकाउंटिंग इन्वेंटरी सिस्टम, इन्वेंटरी रिसीवड सिस्टम और पॉइंट ऑफ़ सेल्स सिस्टम के साथ साथ प्रोडक्शन सिस्टम को जोड़ता है। यह आम तौर पर एकाउंटिंग उद्देश्य के लिए बेहतर माना जाता है इसे सतत इन्वेंटरी प्रबंधन कहा जाता है।
• आवधिक इन्वेंटरी प्रबंधन – आवधिक इन्वेंटरी प्रबंधन एक मैन्युअल प्रक्रिया है इसका उपयोग वित्तीय वर्ष के अंत में बही खाते में दिखाने के लिए आम तौर पर इन्वेंटरी की क्लोजिंग वैल्यू निर्धारित करने के लिए किया जाता है। व्यवसायिक आवश्यकता के आधार पर इसका तिमाही विश्लेषण भी किया जाता है यह प्रक्रिया समय खाने वाली है क्योंकि इसमें फिजिकली तौर पर इन्वेंटरी को गिना जाता है।

यह भी पढ़ें – प्रोडक्ट बेचने के 8 बेस्ट तरीके        

इन्वेंटरी प्रबंधन का महत्व (Importance of Inventory Management in Hindi):

वर्तमान में उभरती हुई प्रौदयौगिकी और उपभोक्ताओं की बदलती वरीयताओं ने एक मजबूत Inventory Management System की आवश्यकता को बेहद महत्वपूर्ण बना दिया है।यहाँ हम इन्वेंटरी प्रबंधन के कुछ ऐसे महत्व के बारे में बात करेंगे जो लगभग प्रत्येक व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण होते हैं।

• एंटरप्राइज़ संसाधन योजना ( ERP) को सक्षम करता है – ईआरपी सॉफ्टवेयर के माध्यम से विभिन्न व्यवसायिक गतिविधियों को समायोजित और लिंक किया जा सकता है। हालांकि इसे इन्वेंट्री प्रोक्योरमेंट, वेयरहाउसिंग, प्रोडक्शन, ह्यूमन रिसोर्स, फाइनेंस, मार्केटिंग और सेल्स इत्यादि गतिविधियों में इस्तेमाल में लाया जाता है लेकिन इस प्रक्रिया में इन्वेंटरी प्रबंधन आवश्यक डाटा प्रदान करने में अपना योगदान देता है।
• उचित वेयरहाउस प्रबंधन में मददगार – वेयरहाउस प्रबंधन के लिए बार कोड प्रणाली, लास्ट इन फर्स्ट आउट (LIFO), फर्स्ट इन फर्स्ट आउट (FIFO) तकनीक को इस्तेमाल में लाया जा सकता है। इस प्रकार की ये तकनीक वेयरहाउस के कार्यों को ऑप्टिमाइज़ करने के लिए कम्पनी की अतीत और वर्तमान इन्वेंटरी की एक स्पष्ट तस्वीर पेश करते हैं।
• कुशल इन्वेंटरी वैल्यूएशन – यह विभिन्न प्रकार की इन्वेंटरी को उचित वैल्यूएशन प्रदान करता है अर्थात कितना स्टॉक उपलब्ध है, ओपनिंग और क्लोजिंग स्टॉक क्या है, कच्चा माल, उत्पादित माल इत्यादि की उचित वैल्यूएशन करने में मददगार साबित होता है। इन्वेंटरी मैनेजमेंट से उपलब्ध डेटा का इस्तेमाल कास्ट शीट तैयार करने के लिए भी किया जाता है।
• सप्लाई चैन मैनेजमेंट को सपोर्ट करता है – इन्वेंटरी प्रबन्धन आपूर्ति श्रंखला प्रबंधन का ही एक हिस्सा होता है इसलिए यह वेयरहाउस के कुशल संचालन, कच्चे माल या स्टॉक के प्रवाह को सुव्यवस्थित करने के लिए जिम्मेदार होता है।
• बिक्री संचालन का प्रबंधन करता है – बिक्री निरन्तर चलने वाली एक प्रक्रिया है जो वस्तुओं या सेवाओं के उत्पादन पर निर्भर करती है यदि संगठन में सही या कुशल इन्वेंटरी मैनेजमेंट नहीं हो रहा है तो हो सकता है की उत्पादन विभाग को वस्तुओं का उत्पादन करने के लिए कच्चा माल की प्राप्ति न हो। अब जब उत्पादन ही नहीं होगा तो फिर बिक्री कैसे होगी इसलिए कुशल इन्वेंटरी प्रबंधन बिक्री संचालन को भी प्रबंधित करता है।

यह भी पढ़ें – स्टार्टअप कंपनी क्या होती है और भारत में खुद का स्टार्टअप कैसे शुरू करें?  

इन्वेंटरी प्रबंधन की तकनीक (Techniques Of Inventory Management in Hindi):

विभिन्न व्यवसायिक संगठनों द्वारा इन्वेंटरी को नियंत्रित और प्रबंधित करने के लिए भिन्न भिन्न तकनीक अपनाई जाती हैं। इनमें से कुछ प्रबंधन तकनीक की लिस्ट इस प्रकार से है।

इकनोमिक आर्डर क्वांटिटी ( EOQ)- इकनोमिक आर्डर क्वांटिटी नामक यह तकनीक आदर्श आर्डर देने के लिए एक फार्मूला होता है इस प्रक्रिया में कंपनी उसके उत्पादन में लगने वाली इन्वेंटरी की कुल मात्रा, मांग दर इत्यादि कारकों का विश्लेषण करके इन्वेंटरी का आर्डर करती है।

मिनिमम आर्डर क्वांटिटी ( MOQ)-   मिनिमम आर्डर क्वांटिटी से आशय किसी वस्तु की उस मात्रा से है जिसे उसका सप्लायर बेचने और डिलीवरी करने के लिए तैयार है। यदि कोई रिटेल विक्रेता किसी थोक विक्रेता द्वारा निर्धारित मिनिमम क्वांटिटी को खरीदने में असमर्थ है तो हो सकता है की वह थोक विक्रेता रिटेल विक्रेता को वह माल उस कीमत पर बेचे ही नहीं जो निर्धारित है।

उदाहरण के लिए – किसी सप्लायर ने किसी वस्तु की कम से कम दो सौ इकाइयों को खरीदने पर ही स्पेशल रेट और डिलीवरी का विकल्प दिया है।

एबीसी विश्लेषण – इन्वेंटरी मैनेजमेंट की यह तकनीक इन्वेंटरी के विषयों को तीन श्रेणियों में विभाजित करती है जिनका समग्र इन्वेंटरी लागत पर भारी प्रभाव पड़ता है।

केटेगरी A में उन उत्पादों को रखा जाता है जो संगठन के सबसे मूल्यवान उत्पादों के रूप में कार्य करते हैं और समग्र लाभ में सबसे अधिक योगदान देते हैं ।

केटेगरी B में उन उत्पादों को रखा जाता है जो सबसे कम मूल्य के उत्पादों और सबसे आधिक मूल्य के उत्पादों के बीच के उत्पाद हैं।

केटेगरी C में उन इन्वेंटरी को रखा जाता है जो छोटे लेन देन के लिए होते हैं ये भी समग्र लाभ के लिए तो महत्वपूर्ण होते हैं लेकिन कम्पनी के लिए व्यक्तिगत तौर पर बहुत अधिक मायने नहीं रखते हैं।   

जस्ट इन टाइम इन्वेंटरी मैनेजमेंट ( JIT)- जस्ट इन टाइम इन्वेंटरी मैनेजमेंट की तकनीक के तहत संगठन या कंपनी द्वारा सीधे सप्लायर से संपर्क करके प्रोडक्शन शेड्यूल पर ही कच्चे माल के आर्डर की व्यवस्था की जाती है।

सेफ्टी स्टॉक इन्वेंटरी – इन्वेंटरी मैनेजमेंट की इस तकनीक के तहत अपेक्षित मांग से अधिक इन्वेंटरी का आर्डर किया जाता है और जो अपेक्षित मांग से अधिक है उसे सुरक्षा के तौर पर अलग रखा जाता है। इस तकनीक का इस्तेमाल गलत पूर्वानुमान या ग्राहक की मांग में अप्रत्याशित वृद्धि के कारण होने वाले इन्वेंटरी स्टॉक आउट को ध्यान में रखकर किया जाता है।

फर्स्ट इन फर्स्ट आउट ( FIFO)-   फर्स्ट इन फर्स्ट आवर का मतलब की जो इन्वेंटरी स्टोर में पहले आई है उसका इस्तेमाल भी पहले ही होना चाहिए। कहने का आशय यह है की पुरानी इन्वेंटरी को पहले इस्तेमाल में या बेचा जाना चाहिए इन्वेंटरी को नया रखने का यह एक शानदार तरीका है। सड़ने, गलने, खराब होने वाली इन्वेंटरी पर यह प्रभावी रूप से लागू होता है।

लास्ट इन फर्स्ट आउट (LIFO) – लास्ट इन फर्स्ट आउट का मतलब है जो वस्तु अंत में आई हो उसका इस्तेमाल या बिक्री पहले होनी चाहिए। यह पद्यति भी चीजों को खराब होने से रोकती है।

री आर्डर पॉइंट फार्मूला – री आर्डर पॉइंट से आशय उस स्थिति से है जब संगठन या कंपनी इन्वेंटरी का पुन: आर्डर करती है। इन्वेंटरी मैनेजमेंट  की इस तकनीक के तहत कंपनी को किसी वस्तु या इन्वेंटरी की अपनी एक दिन की खपत और उस इन्वेंटरी को सप्लाई करने में आर्डर करने के बाद सप्लायर को लगने वाले समय का ध्यान रखने की आवश्यकता होती है।

चलिए हम इसे एक उदाहरण के माध्यम से समझने की कोशिश करते हैं। माना ABC एक कंपनी है जिसे रोज 2000 एक एक लीटर वाली खाली पानी की बोतलों की आवश्यकता होती है, और कंपनी को खाली बोतल सप्लाई करने वाले सप्लायर को आर्डर देने के बाद सप्लायर 5 दिनों में माल सप्लाई करता है। इस स्थिति में देखें तो कंपनी का री आर्डर पॉइंट फार्मूला 2000×5=10000 होगा। 

उपर्युक्त इन्वेंटरी तकनीक के अलावा बैच ट्रैकिंग, कन्साइनमेंट इन्वेंटरी, ड्रापशिपिंग, सिक्स सिग्मा, डिमांड फॉरकास्टिंग, क्रॉस डॉकिंग इत्यादि भी Inventory Management Techniques हैं।

इन्वेंटरी प्रबंधन में चुनौतियाँ (Challenges in Inventory Management in Hindi):    

व्यवसायिक संगठनों के लिए इन्वेंटरी प्रबंधन बेहद महत्वपूर्ण और इनका एक अनिवार्य हिस्सा बन गया है। कई छोटे बड़े संगठनों ने अपने स्टॉक पर नज़र रखने के लिए इस प्रणाली को अपनाया है लेकिन व्यवहारिक रूप से इसे लागू करते समय कम्पनियों को अनेकों चुनौतियों से भी निपटने की आवश्यकता होती है।

• रिसीविंग और वेयरहाउसिंग डिपार्टमेंट के कर्मियों में आवश्यकता विशेषज्ञता और जानकारी का अभाव पाया गया है जिसके चलते वे मौसमी माल को अन्य माल से पृथक नहीं करते हैं। जिसके कारण चीजें गलत दिशा की ओर अग्रसित हो सकती हैं।
• जैसा की हम सब जानते हैं की आवश्यकता खोज की जननी होती है वर्तमान में लोगों की आवश्यकता के अनुरूप हजारों लाखों उत्पादों की एक विस्तृत श्रंखला मौजूद है। ऐसे में इन्वेंटरी के आकार में काफी वृद्धि हुई है जिसे मैन्युअल रूप से प्रबंधित करना बेहद दुष्कर कार्य है। इसलिए यह भी Inventory Management में एक बड़ी और महत्वपूर्ण चुनौती है।
• सप्लाई चेन की जटिलता भी एक बड़ी चुनौती है कई बार संगठन या कंपनी आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया के दौरान स्टॉक या माल को ट्रैक करने में विफल हो जाती हैं। और यह भी जरुरी नहीं है की व्यापारिक साझेदार भी उचित इन्वेंटरी प्रबंधन प्रणाली को अपनाये रखें ।  

यह भी पढ़ें

• बिजनेस में सफलता पाने के मूल मंत्र
• बैलेंस शीट क्या होती है और इसे कैसे बनाया जाता है  

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Starting a Warehouse Distribution Business: 13 Key Steps

Back to All Business Ideas

Written by: Esther Strauss

Esther is a business strategist with over 20 years of experience as an entrepreneur, executive, educator, and management advisor.

Edited by: David Lepeska

David has been writing and learning about business, finance and globalization for a quarter-century, starting with a small New York consulting firm in the 1990s.

Published on July 22, 2021 Updated on August 1, 2024

Investment range

$12,500 - $62,500

Revenue potential

$1 million - $5 million p.a.

Time to build

3 - 6 months

Profit potential

$200,000 - $900,000 p.a.

Industry trend

Essential points to keep in mind for a successful warehouse business:

• Choose a location — Select a location with adequate space for storage, easy access to transportation routes, and proximity to your target market. Consider factors such as warehouse size, layout, and expansion potential.
• Zoning permits — Ensure your chosen location complies with local zoning laws for operating a warehouse.
• Commercial property insurance — Secure commercial property insurance to cover your warehouse, equipment, and inventory in case of theft, fire, or other damages.
• Material handling equipment — Invest in high-quality equipment such as forklifts, pallet jacks, conveyor systems, and storage racks.
• Warehouse management system (WMS) — Implement a WMS to manage inventory, track orders, and optimize warehouse operations.
• Register your business — A limited liability company (LLC) is the best legal structure for new businesses because it is fast and simple. Form your business immediately using ZenBusiness LLC formation service or hire one of the best LLC services on the market.
• Legal business aspects — Register for taxes, open a business bank account, and get an EIN .
• Security systems — Install security cameras, alarm systems, and access control to protect your warehouse and inventory.
• Specialization — Consider specializing in areas such as climate-controlled storage, hazardous material storage, e-commerce fulfillment, high-value goods storage, or cross-docking services to attract a niche market and differentiate your business from competitors.

You May Also Wonder:

Is owning a warehouse profitable?

Owning a warehouse can be extremely profitable as e-commerce demand continues to rise. This demand is fueled by reduced physical shopping activities and the ease of online shopping.

How do empty warehouses make money?

If your warehouse is mostly empty, you may still be able to utilize the space to generate revenues. You may consider letting it to other warehousing companies, event organizers, entertainment businesses, art galleries, gaming organizations, or you could even convert it into a parking space.

How do I start a small warehouse?

You can start a small warehouse by focusing on a niche segment and handling products that don’t require racks, shelves, or a controlled environment (e.g., refrigerated storage). If possible, the stock should be stored in easy-to-move boxes that can be transported with minimal equipment. You should also focus on reducing equipment costs as it can take a while to generate a  return on investment  when operating on a small scale.

How can I make my warehouse profitable?

To make your warehouse profitable, you’ll need to choose the right location and market niche. You should also work on automating warehousing tasks that reduce labor needs and increases efficiency. Besides these, you will simply need to ensure that you’re providing value to your clients.

How do I rent my warehouse?

To find an available-for-rent warehouse in your target area, you may look into various commercial property rental platforms such as  Warehouse Space ,  LoopNet , and  Showcase .

Step 1: Decide if the Business Is Right for You

To gauge whether starting a warehouse business is right for you, it’s a good idea to learn about the industry. In this section, you’ll learn about where the industry is heading, what to expect, and potential costs and revenues.

Let’s get started with some pros and cons.

Pros and cons

Before diving into a business venture, it’s prudent to look at both the positives and the negatives of the opportunity. Viewing an opportunity this way will help you determine whether it’s viable.

• Growth potential thanks to startups
• Cut marketing by providing quality service, generating word-of-mouth
• Simple business model, no training needed
• Tedious and repetitive work
• Full-time commitment required
• Slow to reach profitability

Warehouse industry trends

Industry size and growth.

• Industry size and past growth – The US public storage and warehousing industry is valued at $34 billion, after growing 4% annually since 2017.(( https://www.ibisworld.com/industry-statistics/market-size/public-storage-warehousing-united-states/ )) 
• Growth forecast – Industry analyst Research and Markets expects US warehousing to see steady 3% annual growth through 2024,(( https://www.businesswire.com/news/home/20200121005492/en/North-America-Warehousing-and-Storage-Market-Expected-to-be-Valued-at-US-86.41-Billion-in-2024—ResearchAndMarkets.com%26sa%3DD%26source%3Deditors%26ust%3D1626942011878000%26usg%3DAOvVaw3LK5tthobCxNfPlwhkyX9y )) thanks in part to the 10% annual growth Grand View Research foresees for e-commerce in the years ahead.(( https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/b2c-e-commerce-market ))
• Number of businesses – More than 20,000 public storage and warehousing businesses are operating in the US.(( https://www.ibisworld.com/industry-statistics/number-of-businesses/public-storage-warehousing-united-states/ ))
• Number of people employed – The industry employs nearly 270,000 people.(( https://www.ibisworld.com/industry-statistics/employment/public-storage-warehousing-united-states/ ))

Trends and challenges

Trends in the warehousing industry include:

• Use of AI and robotics in smart warehouses
• Increase in dropshipping
• Steady growth of ecommerce sales

Challenges in the warehousing industry include:

• Lack of qualified workers
• Delayed shipments and failed deliveries

What kind of people work in warehouses?

• Gender – 90% of warehouse managers are male, while 10% are female.(( https://www.zippia.com/warehouse-manager-jobs/demographics/#gender-statistics ))
• Average level of education – 37% of warehouse managers hold a bachelor’s degree and 29% have a high school diploma.(( https://www.zippia.com/warehouse-manager-jobs/education/ ))
• Average age – The average age of a warehouse manager is 45 years old.(( https://www.zippia.com/warehouse-manager-jobs/demographics/#age-statistics ))

How much does it cost to start a warehouse business?

You could start a warehousing business for as little as $12,000, or lay out $60,000 or more for a more ambitious firm. The average startup cost for a warehouse business is around $37,000. On the lower end, you’d be looking at a smaller warehouse dedicated to serving a niche market, while the higher figure would cover a large warehouse meant for a variety of clients.

Across the board, though, your main startup costs will be the building, wages, and any necessary equipment such as storage shelves and machinery. 

The type of equipment you need depends on your warehouse and the type of stock you hold. Here is a list of general equipment that you may need:

• Storage Systems: Pallet racks, industrial shelving, refrigerators, cantilever racks, and flow racks.
• Lift Equipment: Forklifts, pallet jacks, hand trucks, and service carts.
• Dock Equipment: Dock boards and plates, dock seals and shelters, edge-of-dock levelers, integrated dock levelers, dump hoppers, yard ramps, truck restraints, dollies, and casters.
• Conveyors: Flexible conveyor, gravity conveyor, power conveyor, and lifts and carousels.
• Facility Equipment and Accessories: Rolling ladders, security cages, lights, wheel chocks, bumpers, large ceiling fans, workbenches, strip doors, and air curtains.
• Bins and Containers: Bins, bulk boxes, totes, and wire mesh baskets.
• Packaging Equipment: Industrial scales, strapping and banding equipment, stretch wrap machines, and packing tables.
• Safety and Security: CCTVs, fire extinguishers, and barriers.
• Transportation: Van/Truck
• Office Equipment: Furniture and fixtures, computers and IT equipment, and telephones.

How much can you earn from a warehouse business?

The average warehousing company generates $1-10 million in annual revenue and employs 12-22 people. With profit margins of 18-20%, you could expect to earn $180,000 to $2 million per year not long after launch.

The main way a warehousing firm generates revenue is by holding stock for businesses — shoes or dresses or electronic devices. Another way is by providing a long-term storage option for people with inadequate space for their belongings. Finally, there is the third-party logistics segment, in which the warehousing company’s revenue comes from storage and from the shipment of products.

The largest ongoing expenses for a warehouse business are rent and wages. Wages will typically make up the bulk of your expenses as operating a warehouse requires a lot of manual labor, but this could be lowered by investing in machinery. 

In your first year or two, you could simply provide storage services and make $1 million in annual revenue. This would mean $200,000 in profit, assuming a 20% margin. As your brand gains recognition, you could expand to third-party logistics and earn a total of $5 million in annual revenue. At this stage, you’d hire more staff, reducing your profit margin to 18%. You’d still make a tidy profit of $900,000.

What barriers to entry are there?

When it comes to the warehouse industry there are a couple of entry barriers to be aware of. The first barrier is high fixed operating expenses such as rent and wages. But these can be counteracted by having enough operating capital saved for at least the first six months in business.

Secondly, high levels of competition will make it more difficult to break into the industry. In the beginning, you’ll likely need to endure minimal profits to compete with bigger players.

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Step 2: hone your idea.

Now that you have an idea of the different segments of the industry and what to expect, it’s time to fine-tune your business idea. First, we’ll start with why you’re starting your business and identifying an opportunity.

Market research will give you the upper hand, even if you’re already positive that you have a perfect product or service. Conducting market research is important, because it can help you understand your customers better, who your competitors are, and your business landscape.

Why? Identify an opportunity

Before you start your business it’s important to understand why you’re starting it and the gap you’re going to fill in the marketplace. If you already know how you’re going to differentiate yourself from your competition and have a rock-solid value proposition, that’s great! If not, here are a few ways to identify market opportunities.

• Segment Potential Clients: By segmenting potential clients and customers you can analyze the needs, wants, and pain points to find an opportunity.
• Analyze Competitors: Analyzing competitors is a great way to find gaps in the market that they aren’t satisfying. Look at what their clients and customers say about their services. Is there a service that can be improved, streamlined, or made more valuable?
• Evaluate Market Storage Options: Evaluating storage options will give you a holistic view of potential opportunities. Delve into the why behind client choices. What are the differences between clients who self-manage inventory versus those who prefer to outsource?

Now let’s dive into a current real-world opportunity. Aging warehouses signal a potential market need.

E-commerce is booming and all those online retailers need somewhere to keep their goods. As a result, US warehouses are struggling to keep up with demand, but this isn’t the only problem the market faces. 

The average age of a warehouse is 34 years old, according to real estate firm CBRE. While that may not seem very old in human years, for a warehouse that’s elderly. Many US warehouses are dilapidated and aging fast, and many of these older warehouses are far from urban areas and more suited for industrial use. 

Now, with e-commerce on the rise, there is great demand for the development of new modern warehouse facilities. 

Leading the list of cities with the oldest warehouse space is Northern New Jersey, where warehouses average 57 years. It’s followed by Pittsburgh, Boston, Philadelphia, and Cleveland. The cities with the newest warehouse space, on the other hand, are Inland Empire, Las Vegas, Phoenix, Salt Lake City, and Nashville. 

What? Determine your services

In the modern age, warehouses are increasingly offering special facilities and services that are a world away from your grandfather’s warehouse. These services range from logistics to fulfillment and anything in between.

The most common services include:

• Inventory Storage and Handling: As per the client’s requirements.
• Supply Chain Management: Helping client create a fast, reliable, and cost-effective supply chain 
• Storage and Fulfillment: Product packaging, returns, stock management, and tracking deliveries
• End-to-End E-Commerce Solution: One-stop e-commerce solutions, from supply chain to fulfillment

There are various types of warehouses. The most common types are outlined below:

• Refrigerated storage/climate-controlled warehouse
• Public storage and warehousing
• Specialized warehousing (e.g. petroleum, whiskey, document storage, etc.)
• Farm/agriculture product warehousing
• Transportation and warehousing
• 3PL logistics and warehousing

Now that you know about potential solutions, it’s time to figure out which one will best fit your chosen market and how you can stand out. To start you might want to answer these questions:

• What are your competitors doing? What services do they provide in your area?
• Do your competitors target varied customers or do they prefer to focus on a niche?
• How can you make your services unique?
• What are warehousing companies doing in other cities? What do they offer? Is there any service or value that local competitors lack?
• Are there current services that I can improve to provide better value for my clients?
• What are my ideal clients’ needs and how can I best serve them?

While this isn’t an exhaustive list of questions, it’s a good place to start. Remember, you have to make your service fit your market, not the other way around. So make sure to put your effort into this step. 

How much should you charge for your warehouse service?

Your prices will vary greatly based on the services you provide and the storage space required. Some warehouses charge per cubic foot while others set monthly rates for a minimum amount of space. 

Once you know your costs, you can use this Step By Step profit margin calculator to determine your mark-up and final price points. Remember, the prices you use at launch should be subject to change if warranted by the market.

Who? Identify your target market

Now that you know what you want to provide to clients it’s time to get crystal clear about who those clients are. While there may be a range of clients that can benefit from your services, it’s a good idea to narrow your market to those who gain the most.

In the warehousing business, the principal target market usually consists of B2B clients. Some B2C clients may have small stores and need warehousing and fulfillment solutions but prefer not to work with big companies like Amazon.

Here’s a list of where you could find your potential target market:

• Startups and online retailers
• Brick-and-mortar shops with inadequate space
• Wholesalers and manufacturers 
• Etsy sellers looking to store and ship their goods 

Where? Choose your warehouse location

A crucial step is of course finding and renting, or buying, your first warehouse. It needs to be the right size for your needs, in good condition, and in a decent location. Find commercial space to rent in your area on Craigslist , Cre x i , and Commercial Cafe . When choosing a space, you may want to follow these rules of thumb:

• Central location accessible via public transport
• Ventilated and spacious, with good natural light
• Flexible lease that can be extended as your business grows
• Ready-to-use space with no major renovations or repairs needed

You may target a wide customer base or choose a niche, such as specialty e-commerce and Etsy sellers. 

Step 3: Brainstorm a Warehouse Company Name

Here are some ideas for brainstorming your business name:

• Short, unique, and catchy names tend to stand out
• Names that are easy to say and spell tend to do better 
• The name should be relevant to your product or service offerings
• Ask around — family, friends, colleagues, social media — for suggestions
• Including keywords, such as “storage” or “warehousing”, boosts SEO
• Choose a name that allows for expansion: “Universal Storage Solutions” over “Hazardous Materials Warehouse” or “Food & Beverage Warehouse”
• A location-based name can help establish a strong connection with your local community and help with the SEO but might hinder future expansion

Once you’ve got a list of potential names, visit the website of the US Patent and Trademark Office to make sure they are available for registration and check the availability of related domain names using our Domain Name Search tool. Using “.com” or “.org” sharply increases credibility, so it’s best to focus on these. 

Find a Domain

Powered by GoDaddy.com

Finally, make your choice among the names that pass this screening and go ahead with domain registration and social media account creation. Your business name is one of the key differentiators that set your business apart. Once you pick your company name, and start with the branding, it is hard to change the business name. Therefore, it’s important to carefully consider your choice before you start a business entity.

Step 4: Create a Warehouse Business Plan

Here are the key components of a business plan:

• Executive Summary: Summarize the main objectives and strategies of your warehouse business, emphasizing its role in providing storage and logistics solutions for various businesses.
• Business Overview: Describe your warehouse business’s focus on offering storage space and logistics services, including inventory management and distribution support.
• Product and Services: Detail the services offered, such as goods storage, inventory management, order fulfillment, and shipping services.
• Market Analysis: Assess the demand for warehousing services, considering factors like e-commerce growth, local business needs, and supply chain dynamics.
• Competitive Analysis: Compare your warehouse operations to other local providers, highlighting advantages like location, technology integration, or specialized services.
• Sales and Marketing: Outline your strategy to attract clients, using methods like digital marketing, industry networking, or partnerships with transportation companies.
• Management Team: Highlight the expertise and experience of your team, particularly in logistics, supply chain management, and business operations.
• Operations Plan: Describe the operational aspects of running the warehouse, including inventory control, safety procedures, and staffing.
• Financial Plan: Provide an overview of financial aspects, including startup costs, pricing strategy, and expected revenue.
• Appendix: Include supplementary documents such as floor plans, equipment lists, or detailed market research data to support your business plan.

If you’ve never created a business plan, it can be an intimidating task. You might consider hiring a business plan specialist to create a top-notch business plan for you.

Step 5: Register Your Business

Registering your business is an absolutely crucial step — it’s the prerequisite to paying taxes, raising capital, opening a bank account, and other guideposts on the road to getting a business up and running.

Plus, registration is exciting because it makes the entire process official. Once it’s complete, you’ll have your own business! 

Choose where to register your company

Your business location is important because it can affect taxes, legal requirements, and revenue. Most people will register their business in the state where they live, but if you are planning to expand, you might consider looking elsewhere, as some states could offer real advantages when it comes to warehousing. 

If you’re willing to move, you could really maximize your business! Keep in mind, it’s relatively easy to transfer your business to another state. 

Choose your business structure

Business entities come in several varieties, each with its pros and cons. The legal structure you choose for your warehouse business will shape your taxes, personal liability, and business registration requirements, so choose wisely. 

Here are the main options:

• Sole Proprietorship – The most common structure for small businesses makes no legal distinction between company and owner. All income goes to the owner, who’s also liable for any debts, losses, or liabilities incurred by the business. The owner pays taxes on business income on his or her personal tax return.
• General Partnership – Similar to a sole proprietorship, but for two or more people. Again, owners keep the profits and are liable for losses. The partners pay taxes on their share of business income on their personal tax returns.
• Limited Liability Company (LLC) – Combines the characteristics of corporations with those of sole proprietorships or partnerships. Again, the owners are not personally liable for debts.
• C Corp – Under this structure, the business is a distinct legal entity and the owner or owners are not personally liable for its debts. Owners take profits through shareholder dividends, rather than directly. The corporation pays taxes, and owners pay taxes on their dividends, which is sometimes referred to as double taxation.
• S Corp – An S-Corporation refers to the tax classification of the business but is not a business entity. An S-Corp can be either a corporation or an LLC , which just needs to elect to be an S-Corp for tax status. In an S-Corp, income is passed through directly to shareholders, who pay taxes on their share of business income on their personal tax returns.

We recommend that new business owners choose LLC as it offers liability protection and pass-through taxation while being simpler to form than a corporation. You can form an LLC in as little as five minutes using an online LLC formation service. They will check that your business name is available before filing, submit your articles of organization , and answer any questions you might have.

Form Your LLC

Choose Your State

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Step 6: Register for Taxes

The final step before you’re able to pay taxes is getting an Employer Identification Number , or EIN. You can file for your EIN online or by mail or fax: visit the IRS website to learn more. Keep in mind, if you’ve chosen to be a sole proprietorship you can simply use your social security number as your EIN. 

Once you have your EIN, you’ll need to choose your tax year. Financially speaking, your business will operate in a calendar year (January–December) or a fiscal year, a 12-month period that can start in any month. This will determine your tax cycle, while your business structure will determine which taxes you’ll pay.

The IRS website also offers a tax-payers checklist , and taxes can be filed online.

It is important to consult an accountant or other professional to help you with your taxes to ensure you are completing them correctly.

Step 7: Fund your Business

Securing financing is your next step and there are plenty of ways to raise capital:

• Bank loans : This is the most common method, but getting approved requires a rock-solid business plan and strong credit history.
• SBA-guaranteed loans : The Small Business Administration can act as guarantor, helping gain that elusive bank approval via an SBA-guaranteed loan .
• Government grants : A handful of financial assistance programs help fund entrepreneurs. Visit Grants.gov to learn which might work for you.
• Venture capital : Offer potential investors an ownership stake in exchange for funds, keeping in mind that you would be sacrificing some control over your business.
• Friends and Family: Reach out to friends and family to provide a business loan or investment in your concept. It’s a good idea to have legal advice when doing so because SEC regulations apply.
• Crowdfunding: Websites like Kickstarter and Indiegogo offer an increasingly popular low-risk option, in which donors fund your vision. Entrepreneurial crowdfunding sites like Fundable and WeFunder enable multiple investors to fund your business.
• Personal: Self-fund your business via your savings or the sale of property or other assets.

Bank and SBA loans are probably the best options, other than friends and family, for funding a warehouse business. You might also try crowdfunding if you have an innovative concept.

Step 8: Apply for Warehouse Business Licenses and Permits

Starting a warehouse business requires obtaining a number of licenses and permits from local, state, and federal governments.

Federal regulations, licenses, and permits associated with starting your business include doing business as (DBA), health licenses and permits from the Occupational Safety and Health Administration ( OSHA ), trademarks, copyrights, patents, and other intellectual properties, as well as industry-specific licenses and permits. 

You may also need state-level and local county or city-based licenses and permits. The license requirements and how to obtain them vary, so check the websites of your state, city, and county governments or contact the appropriate person to learn more. 

You could also check this SBA guide for your state’s requirements, but we recommend using MyCorporation’s Business License Compliance Package . They will research the exact forms you need for your business and state and provide them to ensure you’re fully compliant.

This is not a step to be taken lightly, as failing to comply with legal requirements can result in hefty penalties.

If you feel overwhelmed by this step or don’t know how to begin, it might be a good idea to hire a professional to help you check all the legal boxes.

Step 9: Open a Business Bank Account

Before you start making money you’ll need a place to keep it, and that requires opening a bank account .

Keeping your business finances separate from your personal account makes it easy to file taxes and track your company’s income, so it’s worth doing even if you’re running your warehouse business as a sole proprietorship. Opening a business bank account is quite simple, and similar to opening a personal one. Most major banks offer accounts tailored for businesses — just inquire at your preferred bank to learn about their rates and features.

Banks vary in terms of offerings, so it’s a good idea to examine your options and select the best plan for you. Once you choose your bank, bring in your EIN (or Social Security Number if you decide on a sole proprietorship), articles of incorporation, and other legal documents and open your new account. 

Step 10: Get Business Insurance

Business insurance is an area that often gets overlooked yet it can be vital to your success as an entrepreneur. Insurance protects you from unexpected events that can have a devastating impact on your business.

Here are some types of insurance to consider:

• General liability: The most comprehensive type of insurance, acting as a catch-all for many business elements that require coverage. If you get just one kind of insurance, this is it. It even protects against bodily injury and property damage.
• Business Property: Provides coverage for your equipment and supplies.
• Equipment Breakdown Insurance: Covers the cost of replacing or repairing equipment that has broken due to mechanical issues.
• Worker’s compensation: Provides compensation to employees injured on the job.
• Property: Covers your physical space, whether it is a cart, storefront, or office.
• Commercial auto: Protection for your company-owned vehicle.
• Professional liability: Protects against claims from a client who says they suffered a loss due to an error or omission in your work.
• Business owner’s policy (BOP): This is an insurance plan that acts as an all-in-one insurance policy, a combination of any of the above insurance types.

Step 11: Prepare to Launch

As opening day nears, prepare for launch by reviewing and improving some key elements of your business. 

Essential software and tools

Being an entrepreneur often means wearing many hats, from marketing to sales to accounting, which can be overwhelming. Fortunately, many websites and digital tools are available to help simplify many business tasks.  

Warehousing software such as 3PL Warehouse Manager , Deposco , and ShipHero will help boost your company’s efficiency, cutting shipping costs, sync distribution and help with forecasting, management and workflow.

• Popular web-based accounting programs for smaller businesses include Quickbooks , Freshbooks , and Xero . 
• If you’re unfamiliar with basic accounting, you may want to hire a professional, especially as you begin. The consequences for filing incorrect tax documents can be harsh, so accuracy is crucial.

Develop your website

Website development is crucial because your site is your online presence and needs to convince prospective clients of your expertise and professionalism.

You can create your own website using services like WordPress, Wix, or Squarespace . This route is very affordable, but figuring out how to build a website can be time-consuming. If you lack tech-savvy, you can hire a web designer or developer to create a custom website for your business.

They are unlikely to find your website, however, unless you follow Search Engine Optimization ( SEO ) practices. These are steps that help pages rank higher in the results of top search engines like Google.

Here are some powerful marketing strategies for your future business:

• Specialized Services Showcase: Highlight your warehouse’s specialized services, such as temperature-controlled storage or efficient order fulfillment, to set yourself apart from competitors and attract businesses with unique storage needs.
• Partnerships with E-commerce Platforms: Forge partnerships with e-commerce platforms to position your warehouse as a preferred storage and distribution partner for online retailers, leveraging the growing e-commerce trend.
• Local SEO Optimization: Optimize your online presence for local search engine optimization (SEO) to ensure that businesses in your vicinity looking for storage solutions find your warehouse easily.
• Educational Content on Industry Trends: Share informative content about the latest trends, technologies, and best practices in warehouse management through blogs, webinars, or workshops to position your business as an industry leader.
• Referral Programs for Clients: Implement a referral program that rewards existing clients for recommending your warehouse services, encouraging word-of-mouth marketing within the business community.
• Social Media Visibility: Utilize social media platforms to showcase your warehouse facilities, share success stories, and engage with potential clients, building a strong online presence that fosters trust and credibility.
• Attend Trade Shows and Conferences: Participate in relevant industry trade shows and conferences to network with potential clients, suppliers, and partners, gaining exposure and credibility within the warehouse and logistics sector.
• Customer Testimonials and Case Studies: Collect and showcase customer testimonials and case studies that highlight the efficiency, reliability, and cost-effectiveness of your warehouse services, providing social proof to potential clients.
• Flexible Pricing Structures: Offer flexible pricing structures to accommodate the diverse needs of businesses, allowing you to attract a wide range of clients, from startups to established enterprises.
• Invest in Sustainable Practices: Emphasize sustainable and eco-friendly warehouse practices, appealing to businesses that prioritize environmentally responsible partners, and differentiating your business in the market.

Focus on USPs

Unique selling propositions, or USPs, are the characteristics of a product or service that set it apart from the competition. Customers today are inundated with buying options, so you’ll have a real advantage if they are able to quickly grasp how your warehouse meets their needs or wishes. It’s wise to do all you can to ensure your USPs stand out on your website and in your marketing and promotional materials, stimulating buyer desire. 

Global pizza chain Domino’s is renowned for its USP: “Hot pizza in 30 minutes or less, guaranteed.” Signature USPs for your warehousing business could be:

• Same day in-state delivery; 48 hours anywhere in US
• Complete order fulfillment and storage solution
• Flexible storage & good rates with full insurance & 24/7 service, security

You may not like to network or use personal connections for business gain. But your personal and professional networks likely offer considerable untapped business potential. Maybe that Facebook friend you met in college is now running a warehouse business, or a LinkedIn contact of yours is connected to dozens of potential clients. Maybe your cousin or neighbor has been working in warehouses for years and can offer invaluable insight and industry connections. 

The possibilities are endless, so it’s a good idea to review your personal and professional networks and reach out to those with possible links to or interest in warehousing. You’ll probably generate new customers or find companies with which you could establish a partnership. Online businesses might also consider affiliate marketing as a way to build relationships with potential partners and boost business.

Step 12: Build Your Team

As your business grows, you will likely need workers to fill various roles. Potential positions for a warehouse business include:

• Marketing Lead – leads SEO, social media strategies
• Operations Manager – oversees warehouse operations.
• Supply and Logistics Manager – deliveries, procurement, logistics, and distribution services

At some point, you may need to hire all of these positions or simply a few, depending on the size and needs of your business. You might also hire multiple workers for a single role or a single worker for multiple roles, again depending on need. 

Free-of-charge methods to recruit employees include posting ads on popular platforms such as LinkedIn, Facebook, or Jobs.com. You might also consider a premium recruitment option, such as advertising on Indeed , Glassdoor , or ZipRecruiter . Further, if you have the resources, you could consider hiring a recruitment agency to help you find talent.

Step 13: Run a Warehouse Business – Start Making Money!

It’s time to get the word out about your warehousing solutions. Combining your USPs with a solid marketing strategy will help you stand apart from the competition which is a must in the crowded warehousing industry.

Aside from implementing the marketing ideas listed above, it’s important that you become an International Warehouse Association member to get listed as a local warehouse. It’s also wise to build business-to-business relationships and advertise in leading industry magazines and journals .

You can also do affiliate marketing, in which you compensate third parties in order to generate traffic to your website. You’re now ready to open your warehouse and start making good money! 

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• Decide if the Business Is Right for You
• Hone Your Idea
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• Create a Warehouse Business Plan
• Register Your Business
• Register for Taxes
• Fund your Business
• Apply for Warehouse Business Licenses and Permits
• Open a Business Bank Account
• Get Business Insurance
• Prepare to Launch
• Build Your Team
• Run a Warehouse Business - Start Making Money!

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Warehouse Business Plan Template

Written by Dave Lavinsky

Warehouse Business Plan

Over the past 20+ years, we have helped over 500 entrepreneurs and business owners create business plans to start and grow their warehouse companies.

If you’re unfamiliar with creating a warehouse business plan, you may think creating one will be a time-consuming and frustrating process. For most entrepreneurs it is, but for you, it won’t be since we’re here to help. We have the experience, resources, and knowledge to help you create a great business plan.

In this article, you will learn some background information on why business planning is important. Then, you will learn how to write a warehouse business plan step-by-step so you can create your plan today.

Download our Ultimate Business Plan Template here >

What is a Warehouse Business Plan?

A business plan provides a snapshot of your warehouse business as it stands today, and lays out your growth plan for the next five years. It explains your business goals and your strategies for reaching them. It also includes market research to support your plans.

Why You Need a Business Plan for a Warehouse Business

If you’re looking to start a warehouse business or grow your existing warehouse company, you need a business plan. A business plan will help you raise funding, if needed, and plan out the growth of your warehouse business to improve your chances of success. Your warehouse business plan is a living document that should be updated annually as your company grows and changes.

Sources of Funding for Warehouse Businesses

With regards to funding, the main sources of funding for a warehouse business are personal savings, credit cards, bank loans, and angel investors. When it comes to bank loans, banks will want to review your business plan and gain confidence that you will be able to repay your loan and interest. To acquire this confidence, the loan officer will not only want to ensure that your financials are reasonable, but they will also want to see a professional plan. Such a plan will give them the confidence that you can successfully and professionally operate a business. Personal savings and bank loans are the most common funding paths for warehouse companies.

Finish Your Business Plan Today!

How to write a business plan for a warehouse business.

If you want to start a warehouse business or expand your current one, you need a business plan. The guide below details the necessary information for how to write each essential component of your warehouse business plan.

Executive Summary

Your executive summary provides an introduction to your business plan, but it is normally the last section you write because it provides a summary of each key section of your plan.

The goal of your executive summary is to quickly engage the reader. Explain to them the kind of warehouse business you are running and the status. For example, are you a startup, do you have a warehouse business that you would like to grow, or are you operating a chain of warehouse businesses?

Next, provide an overview of each of the subsequent sections of your plan.

• Give a brief overview of the warehouse industry.
• Discuss the type of warehouse business you are operating.
• Detail your direct competitors. Give an overview of your target customers.
• Provide a snapshot of your marketing strategy. Identify the key members of your team.
• Offer an overview of your financial plan.

Company Overview

In your company overview, you will detail the type of warehouse business you are operating.

For example, you might specialize in one of the following types of warehouse businesses:

• Distribution centers: These types of warehouse businesses are usually large facilities that hold high quantities of goods for short periods of time from multiple suppliers to be transported to customers quickly.
• Climate-controlled warehouses: These types of warehouse businesses specialize in storing temperature-sensitive products such as frozen foods, fruits and vegetables, and other perishable goods.
• Smart warehouses: These types of warehouse businesses run on artificial intelligence to automate the process of storing, organizing, and transporting products.
• Bonded warehouses: These types of warehouses specialize in storing imported goods.
• Consolidated warehouses: These types of warehouses specialize in the intake of small shipments from various suppliers and grouping them together into a larger shipment to be distributed to buyers.

In addition to explaining the type of warehouse business you will operate, the company overview needs to provide background on the business.

Include answers to questions such as:

• When and why did you start the business?
• What milestones have you achieved to date? Milestones could include the number of customers served, the number of shipments processed, and reaching $X amount in revenue, etc.
• Your legal business Are you incorporated as an S-Corp? An LLC? A sole proprietorship? Explain your legal structure here.

Industry Analysis

In your industry or market analysis, you need to provide an overview of the warehouse industry.

While this may seem unnecessary, it serves multiple purposes.

First, researching the warehouse industry educates you. It helps you understand the market in which you are operating.

Secondly, market research can improve your marketing strategy, particularly if your analysis identifies market trends.

The third reason is to prove to readers that you are an expert in your industry. By conducting the research and presenting it in your plan, you achieve just that.

The following questions should be answered in the industry analysis section of your warehouse business plan:

• How big is the warehouse industry (in dollars)?
• Is the market declining or increasing?
• Who are the key competitors in the market?
• Who are the key suppliers in the market?
• What trends are affecting the industry?
• What is the industry’s growth forecast over the next 5 – 10 years?
• What is the relevant market size? That is, how big is the potential target market for your warehouse business? You can extrapolate such a figure by assessing the size of the market in the entire country and then applying that figure to your local population.

Customer Analysis

The customer analysis section of your warehouse business plan must detail the customers you serve and/or expect to serve.

The following are examples of customer segments: individuals, schools, families, and corporations.

As you can imagine, the customer segment(s) you choose will have a great impact on the type of warehouse business you operate. Clearly, individuals would respond to different marketing promotions than corporations, for example.

Try to break out your target customers in terms of their demographic and psychographic profiles. With regards to demographics, including a discussion of the ages, genders, locations, and income levels of the potential customers you seek to serve.

Psychographic profiles explain the wants and needs of your target customers. The more you can recognize and define these needs, the better you will do in attracting and retaining your customers.

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Competitive Analysis

Your competitive analysis should identify the indirect and direct competitors your business faces and then focus on the latter.

Direct competitors are other warehouse businesses.

Indirect competitors are other options that customers have to purchase from that aren’t directly competing with your product or service. This includes other types of warehouses, order fulfillment service providers, or inhouse storage and distribution operations. You need to mention such competition as well.

For each such competitor, provide an overview of their business and document their strengths and weaknesses. Unless you once worked at your competitors’ businesses, it will be impossible to know everything about them. But you should be able to find out key things about them such as

• What types of customers do they serve?
• What type of warehouse business are they?
• What is their pricing (premium, low, etc.)?
• What are they good at?
• What are their weaknesses?

With regards to the last two questions, think about your answers from the customers’ perspective. And don’t be afraid to ask your competitors’ customers what they like most and least about them.

The final part of your competitive analysis section is to document your areas of competitive advantage. For example:

• Will you make it easier for customers to acquire your product or service?
• Will you offer products or services that your competition doesn’t?
• Will you provide better customer service?
• Will you offer better pricing?

Think about ways you will outperform your competition and document them in this section of your plan.  

Marketing Plan

Traditionally, a marketing plan includes the four P’s: Product, Price, Place, and Promotion. For a warehouse business plan, your marketing strategy should include the following:

Product : In the product section, you should reiterate the type of warehouse company that you documented in your company overview. Then, detail the specific products or services you will be offering. For example, will you provide long-term storage, temperature control, third-party logistics, or order fulfillment services?

Price : Document the prices you will offer and how they compare to your competitors. Essentially in the product and price sub-sections of your plan, you are presenting the products and/or services you offer and their prices.

Place : Place refers to the site of your warehouse company. Document where your company is situated and mention how the site will impact your success. For example, is your warehouse business located in a busy retail district, a business district, or a standalone warehouse? Discuss how your site might be the ideal location for your customers.

Promotions : The final part of your warehouse marketing plan is where you will document how you will drive potential customers to your location(s). The following are some promotional methods you might consider:

• Advertise in local papers, radio stations and/or magazines
• Reach out to websites
• Distribute flyers
• Engage in email marketing
• Advertise on social media platforms
• Improve the SEO (search engine optimization) on your website for targeted keywords

Operations Plan

While the earlier sections of your business plan explained your goals, your operations plan describes how you will meet them. Your operations plan should have two distinct sections as follows.

Everyday short-term processes include all of the tasks involved in running your warehouse business, including answering calls, scheduling shipments, billing and collecting payments, etc.

Long-term goals are the milestones you hope to achieve. These could include the dates when you expect to acquire your Xth cusotmer, or when you hope to reach $X in revenue. It could also be when you expect to expand your warehouse business to a new city.  

Management Team

To demonstrate your warehouse business’ potential to succeed, a strong management team is essential. Highlight your key players’ backgrounds, emphasizing those skills and experiences that prove their ability to grow a company.

Ideally, you and/or your team members have direct experience in managing warehouse businesses. If so, highlight this experience and expertise. But also highlight any experience that you think will help your business succeed.

If your team is lacking, consider assembling an advisory board. An advisory board would include 2 to 8 individuals who would act as mentors to your business. They would help answer questions and provide strategic guidance. If needed, look for advisory board members with experience in managing a warehouse business or a small order fulfillment operation.  

Financial Plan

Your financial plan should include your 5-year financial statement broken out both monthly or quarterly for the first year and then annually. Your financial statements include your income statement, balance sheet, and cash flow statements.

Income Statement

An income statement is more commonly called a Profit and Loss statement or P&L. It shows your revenue and then subtracts your costs to show whether you turned a profit or not.

In developing your income statement, you need to devise assumptions. For example, will you make 20 sales per day, and will your average inventory be 500 units? And will sales grow by 2% or 10% per year? As you can imagine, your choice of assumptions will greatly impact the financial forecasts for your business. As much as possible, conduct research to try to root your assumptions in reality.

Balance Sheets

Balance sheets show your assets and liabilities. While balance sheets can include much information, try to simplify them to the key items you need to know about. For instance, if you spend $50,000 on building out your warehouse business, this will not give you immediate profits. Rather it is an asset that will hopefully help you generate profits for years to come. Likewise, if a lender writes you a check for $50,000, you don’t need to pay it back immediately. Rather, that is a liability you will pay back over time.

Cash Flow Statement

Your cash flow statement will help determine how much money you need to start or grow your business, and ensure you never run out of money. What most entrepreneurs and business owners don’t realize is that you can turn a profit but run out of money and go bankrupt.

When creating your Income Statement and Balance Sheets be sure to include several of the key costs needed in starting or growing a warehouse business:

• Cost of equipment and office supplies
• Payroll or salaries paid to staff
• Business insurance
• Other start-up expenses (if you’re a new business) like legal expenses, permits, computer software, and equipment

Attach your full financial projections in the appendix of your plan along with any supporting documents that make your plan more compelling. For example, you might include your warehouse lease or a list of key performance indicators (KPIs) you track.

Warehouse Business Plan Template PDF

You can download our warehouse business plan PDF to help you get started on your own business plan.

Writing a business plan for your warehouse business is a worthwhile endeavor. If you follow the template above, by the time you are done, you will truly be an expert. You will understand the warehouse industry, your competition, and your customers. You will develop a marketing strategy and will understand what it takes to launch and grow a successful warehouse business.  

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Warehouse Business Plan Template

Written by Dave Lavinsky

Warehouse Business Plan

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We have helped over 1,000 entrepreneurs and business owners create business plans and many have used them to start or grow their Warehouse businesses.

Below is a template to help you create each section of your Warehouse business plan.

Executive Summary

Business overview.

FlexiStore Warehousing is a startup warehousing business located in Tulsa, Oklahoma. The company is founded by Martin Snow, a warehouse manager who has an extensive number of customers who have appreciated his service in the past ten years of his employment with a national chain warehouse company. Martin consistently went out of his way to accommodate the particular and sometimes, unique, needs of his customers in moving goods of all types into and out of the appropriate warehousing; the perfect sized facility, warehousing that was renovated to meet customer needs, and other specific solutions for customers. Whether large inventory or small, Martin Snow was known in the chain as the “Go To” solution-provider.

FlexiStore Warehousing will provide an advanced technology infrastructure, including barcode scanning, RFID tracking, and automated inventory management systems. These systems will ensure goods are brought in as properly tracked, sorted, managed and, finally, sent out without errors or issues involved.

Product Offering

The following are the services that FlexiStore Warehousing will provide:

• Logistics management
• State-of-the-art facility
• Advanced technology infrastructure
• Highly-skilled team
• Clear access to major transportation hubs
• Timely entry/exit management
• Fulfillment options
• Value-added options
• Technology-driven security system

Customer Focus

FlexiStore Warehousing will target e-commerce companies. They will also target medium-to-large manufacturers. They will target regional wholesale companies. They will also target medium-to-large retail outlets, chains and other stores needing warehousing for overstocks or ancillary goods.

Management Team

FlexiStore Warehousing will be owned and operated by Martin, “aka Marty,” Snow. He recruited his former warehouse associates, Roger Hartwell and Kenny Jones, to assist in the management of the startup business.

Marty Snow is a veteran of over fifteen years of warehousing experience, five of those years in management. His former employer was a national chain, which meant that Marty was limited in some areas where he could see that improvements to inventory, storage and processing could have been a factor in gaining or retaining customers. For these reasons, and with a large following of customers who’ve already agreed to move their warehousing to his startup, Marty has made the decision to form FlexiStore Warehousing.

Roger Hartwell, formerly a warehouse team member with Marty, will take on the role of Inventory Control Manager. In this role, he will exercise his depth of knowledge using the advanced technology tools installed to perfect the process of inventory control. Roger has a background in the U.S. Marines as a Staff Sergeant in the logistics department of a nearby station.

Kenny Jones, a former team warehouse member with Marty, will take on the role of Operations Manager, overseeing the movement of goods in, through, and out of the warehousing process. His keen eye for detail and depth of warehousing knowledge has earned him this role.

Success Factors

FlexiStore Warehousing will be able to achieve success by offering the following competitive advantages:

• Friendly, knowledgeable, and highly-qualified team of FlexiStore Warehousing

Financial Highlights

FlexiStore Warehousing is seeking $200,000 in debt financing to launch its FlexiStore Warehousing. The funding will be dedicated toward securing the office space and purchasing office equipment and supplies. Funding will also be dedicated toward three months of overhead costs to include payroll of the staff, rent, and marketing costs for the print ads and marketing costs. The breakout of the funding is below:

• Office space build-out: $20,000
• Office equipment, supplies, and materials: $10,000
• Three months of overhead expenses (payroll, rent, utilities): $150,000
• Marketing costs: $10,000
• Working capital: $10,000

The following graph outlines the financial projections for FlexiStore Warehousing.

Company Overview

Who is flexistore warehousing.

FlexiStore Warehousing is a newly established, full-service warehouse business in Tulsa, Oklahoma. FlexiStore Warehousing will be the most reliable, cost-effective, and efficient choice for commercial enterprises throughout Tulsa and the surrounding communities. FlexiStore Warehousing will provide a comprehensive menu of warehousing and inventory control services for any client to utilize. Their full-service approach includes a comprehensive array of technology-driven processes that guarantee inventory control, logistics movements, and security.

  FlexiStore Warehousing will be able to warehouse goods for any medium-to-large manufacturer or other entity. The team of professionals are highly qualified and experienced in logistics, inventory control and warehousing solutions. FlexiStore Warehousing removes all headaches and issues of common warehousing issues and ensures service and reliability are included in the best customer service.

FlexiStore Warehousing History

Since incorporation, FlexiStore Warehousing has achieved the following milestones:

• Registered FlexiStore Warehousing, LLC to transact business in the state of Oklahoma.
• Has a contract in place at one of the nearby buildings to set up its 10,000 square foot office space.
• Reached out to numerous contacts and former clients to refer FlexiStore Warehousing to associates in their industry.
• Began recruiting a staff of ten warehousing team members and office personnel to work at FlexiStore Warehousing.

FlexiStore Warehousing Services

The following will be the services FlexiStore Warehousing will provide:

Industry Analysis

The warehousing industry is expected to grow over the next five years to over $1,007 billion. The growth will be driven by the increased number of goods imported into the U.S. which require either distribution or warehousing until clients schedule shipments. The growth will also be driven by increasing demand for efficient logistics and supply chain management The growth will also be driven by an increasing need for advanced security systems as warehouse thefts continue to be problematic The growth will also be driven by e-commerce, which will call for more fulfillment capabilities, upsell options and other consumer offers that will necessitate warehousing special services. Costs will likely be reduced as shipments increase and supply chain issues are resolved from years past. Costs will likely be reduced as improved shipping times increase the regulation of delivery of goods, implementing a smoother process for inventory and logistics control.

Customer Analysis

Demographic profile of target market.

Customer Segmentation

FlexiStore Warehousing will primarily target the following customer profiles:

• Medium-to-large manufacturers
• Regional wholesale companies
• Medium-to-large retail outlets and chains
• Stores needing overstock facilities

Competitive Analysis

Direct and indirect competitors.

FlexiStore Warehousing will face competition from other companies with similar business profiles. A description of each competitor company is below.

Swift Logistics

Swift Logistics is a warehouse business located in Claremore, thirty miles from Tulsa, Oklahoma. The business is owned by Jack Parsons, an entrepreneur who has determined the warehousing market is a viable and profitable venture. Jack Parsons has instituted previously-unknown technology systems into the warehouse company, where the results have been mixed success throughout. The company owns five warehouses, soliciting small to medium-sized businesses as clients.

Jack Parsons has an extensive list of clients that has grown from the past ventures he has initiated. He has a mixed amount of success in these ventures, but has a dedicated following of supporters willing to continue investing in each venture. Former startups include Rent-a-Place LLC, a traveler’s rental business; HowsAboutThat, Inc., a company that sells unusual toys and novelties; and TeddyBear Wonders, Inc., a company that imports teddy bears of all kinds.

Exceptional Service Wearhouse Co.

Exceptional Service Warehouse Company has five warehouse units of 120,000 square feet each. It is located in Fort Worth, Texas, about 180 miles from Tulsa, Oklahoma. As a direct competitor, Exceptional Service Warehouse is a large-scale service with multiple options for customers who need a vast array of services. The organization has over 300 team members with multiple offices and functions within the general administration of the company.

Exceptional Service Warehouse has a strategic initiative to include the very largest inventory supplies in the nation within their warehousing facilities. Toward this end, the company does not solicit any business from medium or small-sized companies, nor does the company allow any exceptions to their stated policies. This somewhat limits the participation of smaller companies and does not offer solutions when potential clients present unusual circumstances or emergency requests.

Thomas & Harris Warehouse

The Thomas & Harris Warehouse company is located in Tulsa, Oklahoma in the southeastern portion of the city. The company targets small businesses specializing in grocery items, including refrigerated and frozen goods. This specialty ensures a steady stream of grocery store clients and other large chains who need emergency supplies for overstocks or other grocery items. Overall, the team of six people run the warehousing and operate the administrative side of the business. There is no technology for inventory control or distribution and there are no options for added value packaging or fulfillment of orders. The targeted customers are grocery stores or wholesalers to grocery stores or chains.

Competitive Advantage

FlexiStore Warehousing will be able to offer the following advantages over their competition:

Marketing Plan

Brand & value proposition.

FlexiStore Warehousing will offer the unique value proposition to its clientele:

• Highly-qualified team of skilled employees who are able to provide a comprehensive array of services
• Technology-driven systems that manage inventory, logistics and cost controls throughout the warehousing system
• High-tech security systems that guarantee the safety of warehouse goods
• Fulfillment and upsell options; logistics RFID controls and other options
• Unbeatable pricing to its clients; they will offer the lowest pricing in Tulsa.

Promotions Strategy

The promotions strategy for FlexiStore Warehousing is as follows:

Word of Mouth/Referrals

FlexiStore Warehousing has built up an extensive list of contacts over the years by providing exceptional service and expertise to their former clients. Marty Snow has multiple former clients who have announced to him they are following him to the new company and will also help spread the word of FlexiStore Warehousing.

Professional Associations and Networking

Marty Snow will be involved in networking during industry associations and trade shows related to warehousing, technology solutions, and related subjects. He will also offer to speak or exhibit the successful processes of his new startup to others to help spread the word of efficiencies that can be offered to all new customers.

Website/SEO Marketing

FlexiStore Warehousing will extensively utilize their website. The website will be well organized, informative, and list all their services that FlexiStore Warehousing provides. The website will also list their contact information and list their available square footage for rent on any given day and date. The up-to-the-minute information will help clients immediately identify the capabilities they need for warehousing. The website presence will contain SEO marketing tactics so that anytime someone types in the Google or Bing search engine “warehouse company” or “warehouse near me”, FlexiStore Warehousing will be listed at the top of the search results.

The pricing of FlexiStore Warehousing will be moderate and on par with competitors so customers feel they receive excellent value when purchasing their services.

Operations Plan

The following will be the operations plan for FlexiStore Warehousing. Operation Functions:

• Martin Snow will be the Owner and President of the company. He will oversee all staff and manage client relations. Martin has spent the past year recruiting the following staff:
• Roger Hartwell, formerly a warehouse team member with Marty, will take on the role of Inventory Control Manager. In this role, he will exercise his depth of knowledge using the advanced technology tools installed to perfect the process of inventory control.
• Kenny Jones, a former team warehouse member with Marty, will take on the role of Operations Manager, overseeing the movement of goods in, through, and out of the warehousing process.

Milestones:

FlexiStore Warehousing will have the following milestones completed in the next six months.

• 5/1/202X – Finalize contract to lease office space
• 5/15/202X – Finalize personnel and staff employment contracts for the FlexiStore Warehousing
• 6/1/202X – Finalize contracts for FlexiStore Warehousing clients
• 6/15/202X – Begin networking at industry events
• 6/22/202X – Begin moving into FlexiStore Warehousing office
• 7/1/202X – FlexiStore Warehousing opens its office for business

Marty Snow will be the owner and operator of the FlexiStore Warehousing company. He has recruited his former warehouse associates, Roger Hartwell and Kenny Jones, to assist in the management of the startup business.

Financial Plan

Key revenue & costs.

The revenue drivers for FlexiStore Warehousing are the fees they will charge to clients for their services.

The cost drivers will be the overhead costs required in order to staff FlexiStore Warehousing. The expenses will be the payroll cost, rent, utilities, office supplies, and marketing materials.

Funding Requirements and Use of Funds

FlexiStore Warehousing is seeking $200,000 in debt financing to launch its warehousing business. The funding will be dedicated toward securing the office space and purchasing office equipment and supplies. Funding will also be dedicated toward three months of overhead costs to include payroll of the staff, rent, and marketing costs for the print ads and association memberships. The breakout of the funding is below:

Key Assumptions

The following outlines the key assumptions required in order to achieve the revenue and cost numbers in the financials and in order to pay off the startup business loan.

• Number of Clients Per Month: 26
• Average Revenue per Month: $78,000
• Office Lease per Year: $100,000

Financial Projections

Income statement.

Balance Sheet

Cash Flow Statement

Warehouse Business Plan FAQs

What is a warehouse business plan.

A warehouse business plan is a plan to start and/or grow your warehouse business. Among other things, it outlines your business concept, identifies your target customers, presents your marketing plan and details your financial projections.

You can easily complete your Warehouse business plan using our Warehouse Business Plan Template here .

What are the Main Types of Warehouse Businesses? 

There are a number of different kinds of warehouse businesses , some examples include: Distribution centers, Climate-controlled warehouses, Smart warehouses, Bonded warehouses, and Consolidated warehouses.

How Do You Get Funding for Your Warehouse Business Plan?

Warehouse businesses are often funded through small business loans. Personal savings, credit card financing and angel investors are also popular forms of funding.

What are the Steps To Start a Warehouse Business?

Starting a warehouse business can be an exciting endeavor. Having a clear roadmap of the steps to start a business will help you stay focused on your goals and get started faster.

1. Develop A Warehouse Business Plan - The first step in starting a business is to create a detailed warehouse business plan that outlines all aspects of the venture. This should include potential market size and target customers, the services or products you will offer, pricing strategies and a detailed financial forecast. 

2. Choose Your Legal Structure - It's important to select an appropriate legal entity for your warehouse business. This could be a limited liability company (LLC), corporation, partnership, or sole proprietorship. Each type has its own benefits and drawbacks so it’s important to do research and choose wisely so that your warehouse business is in compliance with local laws.

3. Register Your Warehouse Business - Once you have chosen a legal structure, the next step is to register your warehouse business with the government or state where you’re operating from. This includes obtaining licenses and permits as required by federal, state, and local laws.

4. Identify Financing Options - It’s likely that you’ll need some capital to start your warehouse business, so take some time to identify what financing options are available such as bank loans, investor funding, grants, or crowdfunding platforms.

5. Choose a Location - Whether you plan on operating out of a physical location or not, you should always have an idea of where you’ll be based should it become necessary in the future as well as what kind of space would be suitable for your operations.

6. Hire Employees - There are several ways to find qualified employees including job boards like LinkedIn or Indeed as well as hiring agencies if needed – depending on what type of employees you need it might also be more effective to reach out directly through networking events.

7. Acquire Necessary Warehouse Equipment & Supplies - In order to start your warehouse business, you'll need to purchase all of the necessary equipment and supplies to run a successful operation.

8. Market & Promote Your Business - Once you have all the necessary pieces in place, it’s time to start promoting and marketing your warehouse business. This includes creating a website, utilizing social media platforms like Facebook or Twitter, and having an effective Search Engine Optimization (SEO) strategy. You should also consider traditional marketing techniques such as radio or print advertising. 

Learn more about how to start a successful warehouse business:

• How to Start a Warehouse Business

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डेयरी फार्म बिजनेस प्लान: बिजनेस कैसे शुरू करें (कम लागत के व्यवसाय के अवसर)

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इस बात को तो हम सभी जानते हैं कि हमारा भारत एक कृषि प्रधान देश है। लेकिन आज स्थिति ऐसी आ गई है कि लोग कमाई के जरिए के लिए प्राइवेट सेक्टरों का चुनाव ज्यादा कर रहे हैं। भारत जैसे कृषि प्रधान देश में भारत का युवा ही हमारे देश की ऐसे व्यवसाय को चुनने का रिस्क नहीं उठाना चाहते जिसमें उनका निवेश ज्यादा लग जाए और लाभ कम मिले। हम एक ऐसे देश में रहते हैं जहां हम फार्मिंग करके अच्छे खासे पैसे कमा सकते हैं। लेकिन आज के युवा इस ओर ज्यादा ध्यान नहीं जाता है और यही कारण है कि वह पैसा कमाने के लिए प्राइवेट सेक्टर की ओर ज्यादा भागदौड़ कर रहे हैं। 

लेकिन अगर आप उन लोगों में से हैं जो कृषि प्रधान देश में फार्मिंग को चुनकर एक ऐसा व्यवसाय करना चाहते हैं जिसमें कम निवेश में आप आगे चलकर ज्यादा मुनाफा कमा सकते हैं। तो हमारा आज का ये आर्टिकल आपके लिए ही है क्योंकि दोस्तों इस बिजनेस को करने से यकीनन आपको अपने व्यवसाय में अच्छा लाभ हो सकता है। 

बस जरूरत है उसे अच्छे प्रबंधन की और अच्छे प्लान के साथ अपने बिजनेस को शुरू करने की इसलिए दोस्तों आज के इस आर्टिकल में हम आपको डेयरी फार्म बिजनेस प्लान से संबंधित सभी महत्वपूर्ण जानकारियों को प्रदान करने वाले हैं। डेरी कौन से संबंधित इन सब्जी सभी महत्वपूर्ण जानकारियों को प्राप्त करने हेतु हमारे आज के इस आर्टिकल को अंत तक जरूर पढ़ें चलिए शुरू करते हैं। -

डेयरी फार्म क्या होता है?

दोस्तों अगर आप भारत देश में रहते हैं तो आपको निश्चित ही डेयरी फार्म क्या होता है इसके बारे में जानकारी होगी। लेकिन अगर आपको यह नहीं पता कि डेयरी फार्म क्या होता है और आप इसके बारे में जानकारी हासिल करना चाहते हैं और आप इस उद्योग को शुरू करना चाहते हैं। तो हम आपको बता दें कि डेयरी फार्म एक ऐसी जगह है जहां हम गायों को बड़ी संख्या में एकत्रित कर उनसे दूध इकट्ठा कर उसे पैकेजिंग करके बाजार में लोगों के इस्तेमाल के लिए उपलब्ध कराते हैं जिससे हम डेयरी फार्म व्यवसाय कहते हैं। 

दोस्तों इस व्यवसाय में खुद गाय पालकर या फिर ग्रामीण क्षेत्र के किसानों से उनका दूध बिचौलियों को हटाकर डायरेक्ट उनसे खरीद सकते हैं और उनका उचित मूल्य देकर हम उस दूध को अपने ब्रांड और नाम के साथ बाजार में बेचने के लिए उपलब्ध कराते हैं। हालांकि अब ऐसा नहीं है कि डेयरी फार्म में सिर्फ आप सिर्फ दूध ही बेच सकते हैं। अब डेयरी फार्म व्यवसाय को खोलकर आप दूध से बने अन्य सामान जैसे घी, छाछ, मक्क्खन, दही आदी को भी बनाकर बाजार में बेचते हैं।

डेयरी फार्म बिजनेस प्लान क्या है?

दोस्तों डेयरी फार्म जैसे उद्योग के लिए बिजनेस प्लान की बात करें तो इसमें सबसे पहले हमें अपना डेयरी फार्म खोलने के लिए जगह का सही चुनाव करना होगा हम अपना डेयरी फार्म जहां खोल रहे हैं वहां से दूध की खपत कितनी है या फिर हम वहां से बाजार तक अपना दूध और दूध से बने सामान ले जाने और ले आने में क्या परेशानियां होंगे, इनका आकलन करना जरूरी होता है। वही डेयरी फार्म बिजनेस के लिए सबसे जरूरी चीज गायों की नस्ल का चुनाव होता है। इस बिजनेस में सबसे पहले हमें उन गायों का चुनाव करना जरूरी होगा जो भारत के वातावरण के अनुकूल हो और ज्यादा से ज्यादा दूध उत्पादन की क्षमता रखती हो। 

वही दूसरी ओर इस व्यवसाय को शुरू करने से पहले यह भी ध्यान देना आवश्यक होता है कि आपको इस व्यवसाय में गायों के लिए आवश्यक चारे की व्यवस्था करनी पड़ती है।  मौसम के अनुकूल अतिरिक्त चारे का स्टॉक भी पहले से ही रखना पड़ता है। अगर आप डेयरी फार्म बिजनेस प्लान शुरू करना चाहते हैं तो इसके लिए आप अच्छी जानकारी जुटाए और उसके लिए आप किताबें, ब्लॉक, वीडियो या फिर आसपास के डेयरी फार्म का निरीक्षण भी कर सकते हैं। 

दोस्तों इस बिज़नेस में कदम रखने से पहले आप चाहें तो किसी डेयरी फार्म में कुछ महीने काम करके भी इस व्यवसाय को शुरू करने का बारीकी अनुभव जमीनी स्तर पर प्राप्त कर पाएंगे। इस प्लान के साथ काम करते हुए आप डेयरी फार्म के बिजनेस को चलाने में काफी हद तक सक्षम और अनुभवी हो पाएंगे।

डेयरी फार्म क्यों शुरू करें?

दोस्तों क्या आप जानते हैं कि इंडिया वर्ल्ड में सबसे ज्यादा मिल्क उत्पादन करने वाला देश है और आज हमारे देश में बनाए गए दूध बाहरी देशों में एक्सपोर्ट किए जाते हैं। अगर हम 1947 के आस पास कि बात करें तो तब हमारे पास इतना दूध भी नहीं होता था कि हम खुद भारत देश में भी उस दूध का पर्याप्त इस्तेमाल कर पाए उस समय हमें न्यूजीलैंड से दूध इम्पोर्ट करना पड़ता था। 

लेकिन आज भारत देश ऐसा देश बन गया है जो विदेशों में भी दूध एक्सपोर्ट करता है और इस कार्य को पूरा करने में सबसे अहम भूमिका निभाई अमूल ने दूध देने वाले किसानों को उनके दूध का सही मूल्य दिया और बाजार में ग्राहकों को सही क्वालिटी और कम दाम में दूध उपलब्ध कराया। इसमेंडॉक्टर वेर्घेसे कुरियन ने सहकारिता के रास्ते पर चलकर इस बिजनेस को भारत में इस लेवल पर बढ़ावा दिया कि आज यह व्यवसाय पूरे देश में अपना नाम रोशन कर रहा है। 

दोस्तों इसे बताने का मतलब यही है कि हम जब भी कोई नया बिजनेस शुरू करते हैं तो हमारे मन में यह सवाल उठना लाजमी है कि हम यह व्यवसाय क्यों करें। आखिर इस व्यवसाय को करने से हमें लाभ क्या मिलेगा।

1. दोस्तों डेयरी फार्म जैसा बिजनेस शुरू करने के लिए हमें ज्यादा लागत की आवश्यकता नहीं होती है। इस व्यवसाय को हम शुरुआत में थोड़े निवेश के साथ ही शुरु कर सकते हैं। वहीं कृषि प्रधान उद्योग होने की वजह से इस बिजनेस को शुरू करने के लिए हर राज्य की सरकार हमें कम ब्याज दर पर लोन/सब्सिडी भी देती है।

2. वही इस व्यवसाय की सबसे खास बात यह है कि यह एक ऐसा व्यवसाय है जो लोगों की जरूरत का एक महत्वपूर्ण पेय पदार्थ है जो भारत के हर घर में इस्तेमाल किया ही जाता है। जिससे हमें इस व्यवसाय को शुरू करने के बाद इसके प्रचार-प्रसार में पैसे खर्च करने की जरूरत नहीं है। हम अपने इस बिजनेस को बिना किसी प्रचार-प्रसार के पहले अपने आसपास ही इस व्यवसाय को शुरू कर सकते हैं।

3. यह व्यवसाय हमारे वातावरण को किसी भी तरीके से नुकसान नहीं पहुंचाता है मसलन अन्य व्यवसायों को शुरू करने से कुछ ना कुछ पर्यावरण को नुकसान होता ही है। लेकिन डेयरी फार्म जैसा व्यवसाय लोगों के लिए और हमारे वातावरण के लिए किसी भी तरीके से नुकसान देय नहीं है।

4. अगर आप उन लोगों में से हैं जो पढ़ाई-लिखाई करके बेरोजगार बैठे हैं और अब यह सोच रहे हैं कि अपना कोई व्यवसाय शुरू करके कमाई का जरिया अपने जीवन में लाया जाए तो आप कम इन्वेस्टमेंट के साथ इस बिजनेस को शुरू कर सकते हैं।

5. इसके साथ ही व्यवसाय में आपको भारत की वातावरण के मुताबिक गायों के नस्लों का चुनाव करने का अवसर भी मिलता है। जिससे आप भारत के वातावरण के अनुकूल ढलने वाले गायों की नस्लों को चुनकर जो ज्यादा से ज्यादा आपके लिए दूध इकट्ठा कर पाए ऐसे गायों की नस्लों को आप अपने डेयरी फार्म में रख कर उससे अच्छा खासा मुनाफा कमा सकते हैं।

6. चूंकि डेयरी फार्म बिजनेस एक ऐसा बिजनेस है जिसमें किसी विशेष तरह के स्किल या किसी विशेष तरह के प्रशिक्षण या कौशल की आवश्यकता नहीं होती हैं। इसलिए इसमें आप अपने आसपास के कुछ लोगों को रखकर भी अपने कार्यो की देखरेख कर सकते हैं।

7. अगर इस बिजनेस में अच्छी तरीके से ध्यान और इसका मैनेजमेंट अच्छी तरीके से किया जाए तो इस बिजनेस से हम अच्छा खासा लाभ कमा सकते हैं। शुरुआत में हम इस बिजनेस को सिर्फ एक गाय के साथ भी कर सकते हैं और अच्छे रिजल्ट के साथ ही हम धीरे-धीरे बड़े पैमाने पर खड़ा कर सकते हैं।

डेयरी फार्म बिजनेस के स्तर -

दोस्तों डेरी फॉर्म बिजनेस तीन स्तर पर शुरू किया जा सकता है आइए जानते हैं वह कौन-कौन से हैं। -

1- छोटे स्तर पर -

दोस्तों अगर आप छोटे स्तर पर डेयरी बिजनेस को शुरू कर रहे हैं तो छोटे स्तर पर डेयरी शुरू करने के लिए आप को इन सभी बातों का ध्यान रखना होगा। दोस्तों जब भी हम डेयरी फार्मिंग छोटे तौर पर शुरू करते हैं तो हमें कम गाय और भैंसों को रखना चाहिए। बजट प्लानिंग के हिसाब से ही करें अगर आपको छोटे तौर पर शुरू करना है तो बजट भी कम होगा उसी के आधार पर कम गाय और भैंसों को खरीदें। इसके लिए आप कम से कम तीन गाय और भैंस खरीदें और उन्हें खरीदने से पहले उनकी नस्ल का भी ध्यान दें। 

अगर वह गाय और भैंस अच्छी नस्ल के है और दूध अच्छा देती है तो उनके दूध में फैट अच्छा होता है तो आप को कम लागत में ही अच्छी कमाई हो सकती है। किसी भी डेयरी पर दूध उनके फैट के स्तर के हिसाब से ही बिकता है। उसी हिसाब से आपको उनके चारा और उनके रखरखाव का भी इंतजाम करना होगा। उनकी बीमारी के हिसाब से डॉक्टर का भी इंतजाम करना होगा। साफ-सफाई का भी इंतजाम करना होगा। आप की डेयरी जितनी ही साफ सुथरी होगी लोग इतना ज्यादा आकर्षित होंगे। आपके पशु भी बीमार नहीं पड़ेंगे।

2 - मध्यम स्तर पर -

दोस्तों मध्यम स्तर पर डेयरी फार्मिंग बिजनेस एक औसत स्तर का फॉमिंग बिजनेस है अधिकतर लोग इस स्तर के बिजनेस को करते हैं। इसको करने के लिए आपको सभी चीजें बड़े बड़े पैमाने पर इस्तेमाल करना होगा। इसके साथ ही एक बड़ी गौशाला का भी इंतजाम करना होगा जिसमें 25 से 30 गाय और भैंस रह सके। इसलिए आपका बजट भी बड़ा होना चाहिए और इसमें निवेश की बात की जाए तो आप 4 से 5 लाख तक निवेश कर सकते हैं। कुछ गाय और भैंस से आप उधार पर भी लेकर अपना बिजनेस शुरू कर सकते हैं। 

जिसके लिए आपको उन्हें किराए के तौर पर कुछ रकम हर महीने देनी होगी। उससे जो भी दूध मिलेगा उससे आप अपना डेयरी का बिजनेस अच्छे से कर सकते हैं। प्रतिदिन के हिसाब से 40 से 50 लीटर दूध आपको बेचना होगा। पशुओं के रखरखाव की अच्छी व्यवस्था साफ- सफाई व उनकी खाने की भी व्यवस्था आपको हमेशा करनी होगी। पशु आहार उसके साथ ही पशुओं के डॉक्टर को भी हमेशा के लिए अप्वॉइंट करना होगा। जिससे किसी भी पशु को अगर किसी प्रकार की बीमारी हो गई तो उसका इलाज तुरंत हो सके इन सभी का खर्च निकलने के बाद आपके पास अच्छा खासा प्रॉफिट बचता है।

3 - बड़े स्तर पर-

अब बात करते हैं बड़े स्तर के बारे में दोस्तों अगर आप बड़े स्तर पर डेयरी फार्मिंग व्यवसाय करना चाहते हैं तो उसके लिए आपको बहुत बड़े पैमाने पर इंतजाम करने की जरूरत है। इसमें आपको 20 से 25 लाख रुपए तक निवेश करने की आवश्यकता है। जिसकी लागत से आप गौशाला निर्माण से लेकर पशु चारा और इससे संबंधित जो भी चीजें हैं उसका इंतजाम कर पाएंगे और इसी लागत में आप पशु भी खरीद पाएंगे। इसके लिए लगभग 100 गाय और भैंस का इंतजाम और इसके साथ ही उनके रहने के लिए एक बड़ी गौशाला और चारा भूसा का भी इंतजाम करना होगा। 

इस दौरान इस बात का विशेष ध्यान दे कि जो भी गाय और भैंस आप खरीदें उनकी नस्ल में का भी ध्यान रखना बहुत जरूरी है। यदि पशु अच्छी नस्ल के नहीं होंगे तो आपका डेयरी व्यवसाय अच्छा नहीं चलेगा क्योंकि दूध उस हिसाब से नहीं मिलेगा। इसके द्वारा यदि प्रॉफिट की बात की जाए तो आप 3 लाख रूपये महीने तक का प्रॉफिट पा सकते हैं। इसमें आपको क्लीनिंग स्टाफ रखने की जरूरत है जो समय समय पर क्लीनिंग करते रहे जिससे आपके डेयरी में साफ-सफाई बनी रहे। बड़ा डेयरी फार्म खोलने के लिए आपको अच्छे कागजात बनाने की भी जरूरत पड़ेगी। आपकी प्रॉपर्टी को बिजनेस प्रॉपर्टी के तौर पर डिक्लेअर करें।

डेयरी फार्म के लिए गाय और भैंसों का चयन कैसे करें -

दोस्तों सबसे पहला कदम डेयरी फार्मिंग में गाय और भैंस का चयन होना चाहिए इसके लिए हमें किस तरह से इन को परखना होगा आइए जानते हैं। -

1- मुर्रा -

मुर्रा भैसे 7% तक फैट वाला दूध देती है। अगर भैंस की पहचान करनी हो तो यह भैंस की पहचान करना बेहद आसान है इसकी आंखें और सींग बहुत छोटी होती है और इसके अलावा यह सिंग घुमावदार वाली  होती है। इस भैंस की गर्दन बाकी भैंसों की गर्दन से लंबी होती है। इसके साथ ही यह एक समय में 1600 साल से 1700 साल लीटर तक दूध देती है।

2 - बुधवारी -

दोस्तों इस भैंस की पहचान करना बहुत ही आसान है यह मध्यम आकार की कम बाल वाली और ताबिया रंग की भैंस होती है। इनके पैर छोटे और मजबूत होते हैं और बीच में सफेद रंग का निशान होता है और इनकी सिंह लंबी और तलवार के आकार की पतली होती है। यह मैनपुरी इटावा और यमुना के किनारे की हिस्सों में पाई जाती है।

3 - जफरवादी -

डेरी फार्मिंग में यह बहुत ही उपयोगी नस्ल कि भैंस होती है क्योंकि हर साल बच्चा देती है और यह भैंस अन्य भैंसो की तुलना में ज्यादा दिन तक दूध देती है। ऐसी दो से तीन भैंस खरीद कर आप अपना डेयरी उद्योग बढ़ा सकते हैं। इसके माथे पर सफेद निशान होता है और जहां तक इसके खाने पीने की बात रही तो इस भैंस के खानपान और आराम का विशेष ध्यान देना होता है। एक समय में 10 से 12 लीटर तक दूध देती है।

4 - सुराती -

यह भैंस बहुत ही दुधारू होती है और अक्सर की भूरे और स्लेटी रंग में पाई जाती है। उनका धड लंबा और उनकी सींग दराती के आकार की होती है। 8 से 12 परसेंट तक वसा वाला दूध देने वाली इस प्रकार की भैंस गुजरात और बड़ौदा मे पाई जाती है।

5 - मेहसाना -

गुजरात के मेहसाणा जिले में पाई जाने वाली इस भैंस का नाम स्थान के नाम पर ही पड़ा है। महाराष्ट्र के कुछ जगह पर भी इसे पाला जाता है और अधिकतर इसका रंग काला ही पाया जाता है। इसका शरीर मुर्रा भैंसों की अपेक्षा काफी बड़ा होता है बाकी सारी पहचान उसी की तरह होती है।

6 - नागपुरी -

इस भैंस को बरारी के नाम से भी जाना जाता है। इसका रंग हल्का काला और भूरा दोनों मिक्स होता है। यह महाराष्ट्र के अमरावती जिले में पायी जाती है। इसकि सिंग बिल्कुल तलवार की तरह नुकली और लंबी होती है और यह 5 से 10 लीटर तक दूध एक समय में देती है।

डेयरी फार्मिंग के लिए गाय और भैंस कहां से खरीदें -

दोस्तों आप डेयरी फार्मिंग बिजनेस अच्छे से और बड़े पैमाने पर करना चाहते हैं तो आपको सबसे पहला कदम गाय और भैंसों की खरीद की तरफ उठाना पड़ेगा। आप अपनी डेयरी में ही हर प्रकार की गाय और भैंस रख सकते हैं लेकिन इस चीज का ध्यान रखना होगा कि वह अच्छी नस्ल के हो। हम सभी भारत सरकार की ऑफिशियल वेबसाइट को तो जानते ही हैं। जहां से हम गाय और भैंसों की अच्छी नस्ल के बारे में पता कर सकते हैं और उनके खरीद के बारे में जानकारी प्राप्त कर सकते हैं। 

epashuhaat   यह ऑफिशियल वेबसाइट लिंक है। इसके अलावा हर गांव शहर कस्बे में कभी न कभी पशु मेला जरूर लगता है उस पशु मेले का भी ध्यान रखें जब भी मेला लगे तो अवसर ना चूके वहां जाएं और पशु के बारे में पूरी जानकारी प्राप्त करें और अगर आपको सही लगे तो आप वहां से भी खरीद सकते हैं।

गाय और भैंस को क्या खिलाना चाहिए -

दोस्तों डेयरी फार्मिंग बिजनेस में हमें पशुओं के खानपान का विशेष ध्यान रखना चाहिए क्योंकि हमें उनसे दूध की ज्यादा उम्मीद रहती है तो इसके लिए हमें उन्हें अच्छा खानपान देना होगा। गाय-भैंसों को सरसों की खली, हरा चारा, साफ सुथर अच्छा पोषण युक्त कुछ खनिज पदार्थ और इसके साथ ही देसी गुण, आटा मक्का और गेहूं दोनों का मक्का यह सभी चीजें खिला सकते हैं। 

गाय और भैंस के लिए यह सभी बहुत ही पोषण युक्त भोजन होते हैं और इन सभी चीजों से ज्यादा दूध देती है। इसके साथ ही बाजार में दाना उपलब्ध होता है जिसमें सभी चीजें मिली होती है वह भी इनके स्वस्थ्य के लिए काफी फायदेमंद होता है। लेकिन इस दौरान एक चीज का विशेष ध्यान रखेगी कभी भी अपने गाय और भैंसों को किसी तरह का कोई केमिकल इंजेक्शन ना लगवाएं। इससे गाय भैंस के दूध और सेहत दोनों पर बहुत ही बुरा और काफी गहरा असर होता है। भैसो को चराने और टहलाने के लिए जरूर ले जाए क्योंकि जब वह स्वयं हरा चारा चर के खाती है तो वह ज्यादा फायदेमंद होता है।

डेयरी फार्मिंग बिजनेस के लिए मुख्य आवश्यकता -

दोस्तों जब भी हम डेयरी की स्थापना करते हैं तो हमें बहुत सारी चीजों की जरूरत पड़ती है। जो डेयरी फार्म बिजनेस प्लान के लिए बहुत ही महत्वपूर्ण होती है तो चलिए दोस्तों अब हम जानते हैं की ऐसी कौन सी ऐसी चीज है जिसके बिना हम डेयरी नहीं बना सकते आइए जानते हैं।

दोस्तों जब भी हम डेयरी की स्थापना करते हैं तो उसके लिए हमें बड़ी जमीन की आवश्यकता पड़ती है। वह जमीन अगर हमारे पास पहले से है तो हमें जमीन खरीदने की जरूरत नहीं पड़ती इसके साथ में जो पशु हम पालते हैं उन्हें खिलाने के लिए चारे की आवश्यकता होती है। अगर हमारे पास खेत होंगे तो हम पशुओं को खिलाने के लिए चारा पैदा कर सकेंगे। आमतौर पर हमें 2 से 3 एकड़ भूमि की आवश्यकता पड़ेगी जिसमें हम अच्छे चारे की उपज पैदा कर सकेंगे।

2 - बहाना -

दोस्तों बहाना हम उस स्थान को कहते हैं जहां हम गायों को सुरक्षित रख सके या फिर यूं कहे कि यह एक प्रकार की छत या शेड होती है। अपने खेत में या गौशाला में जहां हम गायों को रखते हैं क्योंकि उनके लिए उचित जगह का निर्माण कराना भी बहुत जरूरी है।

जब भी हम डेरी का निर्माण करते हैं तो पशुओं को रखते हैं उन पशुओं को खिलाने के लिए उचित चारा का भी इंतजाम करना बहुत जरूरी है‌। क्योंकि बिना इसके हमारे पशु अधिक समय तक दूध नहीं दे पाएंगे। अगर इनके लिए उचित चारा खेत से ही लाया जाया तो अच्छा होता है।

दोस्तों वैसे तो डेयरी फार्म बिजनेस प्लान में अन्य कार्यों के लिए भी पानी की बहुत आवश्यकता होती है। लेकिन गाय और भैंस को पीने के लिए भी साफ सुथरा और स्वच्छ पानी चाहिए होता है‌।

5 - नस्ल चयन -

दोस्तों जब भी नई डेयरी हम खोलते है तो सबसे पहला कदम हम गाय और भैंसों की नस्ल का चयन करना होता है। अच्छा दूध देने वाली गाय जर्सी, रेड सिंधी, साहीवाल, गिर, दीवानी,ओंगोल आदि गाय है। यह सभी गाय अधिक दूध देती है और जब भी आप डेयरी खोलते हैं तो आपको इन गायों को जरूर रखना चाहिए।

डेयरी बिज़नेस में श्रम बहुत ही महत्वपूर्ण है और बिना श्रम के कोई भी कार्य सफल नहीं होता। आपको अपने डेयरी ऐसे व्यक्ति को रखना होगा जो आपके पशुओं का इन सबके खानें पीने का बहुत अच्छे से ध्यान रख सके। इसके साथ ही जो भी डेयरी की नियमित गतिविधियां है उसके लिए भी एक अच्छी श्रमिक की जरूरत पड़ती है।

7 - टीकाकरण -

दोस्तों गाय और भैंस की उचित देखभाल के लिए उन्हें टीकाकरण की भी आवश्यकता पड़ती है। एक उचित टीकाकरण कार्यक्रम है इन सभी की देखभाल में सफल हो सकता है। इसके लिए आप डॉक्टर से मिल सकते हैं वह आपको उचित टीकाकरण की सलाह अच्छे से देंगे जहां आपको अपने पशुओं को लेकर जाना होगा और टीकाकरण कराना होगा। ताकि आपके पशु हमेशा स्वस्थ और निरोग रहे।

8 - चिकित्सा सुविधा -

डेयरी उद्योग में चिकित्सा सुविधा भी परफेक्ट होनी चाहिए। जब भी आपके पशु बीमार पड़े उन्हें उचित चिकित्सा सुविधा और डॉक्टर मिल सके। इसके लिए आपको पहले से ही एक डॉक्टर अप्वॉइंट करके रखना होगा जो किसी भी समय सुविधा के अनुसार मिल सके। आपके पशुओं की उचित देखभाल इसी पर निर्भर करती है। दोस्तों यहां पर हमने आपको कुछ बेसिक चीजों या फिर यूं कहें कि सुविधाओं को बारे में जानकारी प्रदान करने की कोशिश की है। बिना इन सुविधाओं और बेसिक चीजों के किसे दी डेयरी फॉर्म बिजनेस की कल्पना करना नामुमकिन है।

डेयरी फार्म बिजनेस में काम आने वाले मुख्य उपकरण -

दोस्तों पारंपरिक तौर पर यह बिजनेस मैन पावर वाला व्यापार था। पहले के समय में जब डेयरी फार्मिंग का बिजनेस किसी व्यवसायी द्वारा किया जाता था तो उसमें मैन पावर के साथ ही इस बिजनेस को आगे बढ़ाया जाता था। जिससे इस व्यवसाय में काम कर रहे मजदूर को भी कुछ पैसे मिल जाते थे। लेकिन आज के बढ़ते इस आधुनिक दौर और मशीनी युग में डेयरी फार्म के लिए भी मशीनें बाजार में उपलब्ध है तो चलिए जानते हैं कि डेयरी फार्म बिजनेस में ऐसे कौन से उपकरण हैं जो इस्तेमाल में लाए जाते हैं जिनका इस्तेमाल आपको भी इस बिजनेस को शुरुआत में करना होगा।

1 - डेयरी पशु आवास उपकरण -

दोस्तों डेयरी पशु आवास उपकरण जहां हम अपने गाय-भैंसों को रखेंगे। क्योंकि हम एक ऐसा बिजनेस कर रहे हैं जिसमें हमें पशुओं को अच्छे से रखने की आवश्यकता होगी। इसलिए हमें उनके रहने के लिए आवास भी अच्छी तरीके से बनाने होंगे। क्योंकि हमारे पास गाय-भैंस हर समय रहेंगे और इसलिए हर मौसम चाहे वह गर्मी, सर्दी, बरसात हर मौसम में उनका ध्यान रखने की आवश्यकता है। इसलिए हमें उनके रहने की जगह का चुनाव और उनके रहने की जगह को इस तरीके से बनाना होगा कि वह हर मौसम में अपने आप को उस जगह पर आरामदायक और महफ़ूज महसूस करें।

2 - धुंध शीतलन प्रणाली -

दोस्तों धुंध शीतलन प्रणाली के बारे में बताएं तो इस प्रणाली के तहत हम जानवरों के रहने वाले जगह के वातावरण को उनके रहने के अनुकूल बनाते हैं। मसलन ज्यादा जानवरों के एक साथ रहने पर वहां का वातावरण गर्म हो सकता है। इस प्रणाली के तहत हम वहां के वातावरण को उनके अनुसार कम या ज्यादा कर सकते हैं। जिससे जानवरों को रहने में आसानी हो और उनका स्वास्थ्य ठीक रहे जिससे हमारे बिजनेस पर उनके स्वास्थ्य का असर ना पड़े।

3 - डेयरी फार्मिंग में खिला उपकरण -

डेयरी फार्मिंग व्यवसाय में गायों को खाना खिलाने के लिये जिस यंत्र का उपयोग किया जाता है उसे हमे खिला उपकरण कहते है। इस उपकरण की सहायता से हम गायो को खिलाने वाले भोजन को तैयार कर सकते है। इस व्यवसाय से जुड़े व्यवसायी के लिए इस उपकरण को रखना आवश्यक होता है।

4 - हरा चारा कटर -

इंसान हो या जानवर अगर हर किसी को खाना अच्छे से दिया जाए तो वो उससे बड़े प्यार से खाता है। मसलन अगर हम गाय और भैंस को उनका चारा छोटे छोटे टुकड़ों में देंगे तो उन्हें अपने भोजन को खानें और पचाने में आसानी होगी। हरे चारे को छोटा छोटा काटने के लिए जिस यंत्र का उपयोग करते हैं उसे हरा चारा कटर कहते है और इस उपकरण की सहायता से हम गायो और भैंसों के हरे चारो को मिंटो में आसानी से छोटा छोटा काट कर उनको खिला सकते हैं।

5 - भूसा काटने वाली मशीन -

दोस्तो ज्यदातर गायो को भूसा ही खिलाया जाता हैं जो खाने में उन्हें अच्छा लगता हैं। लेकिन जब हम बाजार से उनके लिए भूसा खरीदते हैं तो वो उनके खाने के लिए अनुकूल नही होते हैं। जिसे उनके खाने के लिए बनाने के लिए उसे मशीन में डाल कर छोटा छोटा काटा जाता है और जिस उपकरण के साथ ये प्रक्रिया पूरी की जाती है उसे ही हम भूसा काटने की मशीन कहते हैं। जिसकी सहायता से भूसा बड़ी आसानी से कट जाता है और गायों को उसे खाने में भी आसानी होती है।

6 - चारा ग्राइंडर -

जैसा कि नाम से ही पता चल रहा है कि इस मशीन की सहायता से गायो के चारो को ग्राइंड यानी मिलाया जता है। दोस्तो इस मशीन की सहायता से गाय के चारो की कटिंग और क्रासिंग होती है जो इस मशीन में लगे ब्लेड बड़ी आसानी से करते हैं। इस मशीन की मदद से अनाज को मिलाया जाता है और गाय के खाने के अनुकल तैयार किया जाता है।

7 - दुध दुहने कि मशीन -

दोस्तों पहले गायों से दूध धोने का काम हाथों से किया जाता था लेकिन जो कि अब यह व्यवसाय बड़े पैमाने पर हो रहा है तो इसके लिए मशीनों की सहायता लेना जरूरी हो गया है। दोस्तों आजकल बाजार में गाय के दूध को दोनों के लिए मशीनें भी उपलब्ध है जहां एक और हम गाय से दूध दुहने के लिए एक आदमी द्वारा 10 मिनट लिया जाएगा तो वही आज मशीन की सहायता से हम 10 मिनट में कई गायों के गाय को देख सकते हैं। जिसमें हमारा समय बचता है अगर आप इस व्यवसाय को बड़े पैमाने पर कर रहे हैं तो आपके पास दूध ढूंढने की मशीन में होना आवश्यक है।

8 - स्वचालित मशीन -

क्योंकि इस मशीन से गाय का दूध निकालना सही तो नहीं है क्योंकि इससे गाय को थोड़ी तकलीफ होती है। लेकिन इस मशीन से इस विधि द्वारा हम गाय के दूध को बड़ी तेजी से मिनटों में निकाल सकते हैं। हाथ की अपेक्षा इस स्वचालित मशीन से दूध अधिक तेजी से निकलता है।

9 - दुग्ध पाइपलाइन -

दोस्तों डेयरी फार्म में गाय से दूध को निकालने और उसे एक जगह टैंक में एकत्रित करने के लिए जिस पाइप को मशीन से टैंक में दूध लाने के लिए जोड़ा जाता है उसे हम दुग्ध पाइपलाइन कहते हैं। इस पाइप को एक और टैंक में और एक और गाय के निप्पल से दूध निकालने वाली मशीन में जोड़ा जाता है। जिससे गाय का दूध सीधे निकल कर एक जगह टैंक में बिना कहीं गिरे एकत्रित होता है और गाय से निकली हुई दूध को एक जगह टैंक तक एकत्रित करने का काम यही दुग्ध पाइपलाइन ही करते हैं।

10 - पाश्चराइज्ड उपकरण -

दोस्तों डेयरी फार्म व्यवसाय में सबसे अहम मशीन यह पाश्चराइजर उपकरण ही होता है। गाय से निकले हुए दूध को सीधा हम बेचने के लिए बाहर नहीं भेज सकते हैं। इस मशीन के द्वारा हम गाय के दूध को उचित तापमान पर गर्म रखते हैं और हिलाते हुए ठंडा करते हैं। 

जिसमें इसमें उपस्थित जीवाणु जो हमारे स्वास्थ्य के लिए नुकसान दाई होते हैं नष्ट हो जाते हैं। डेयरी फार्म में गाय से निकले हुए दूध को  पाश्चराइज्ड प्रक्रिया के तहत ही लोगों के पीने के लिए उपयुक्त बनाने के बाद ही इसे पैकेजिंग के लिए आगे भेजा जाता है। एक तरीके से गाय के दूध को लोगों को पीने लायक शुद्ध करने के लिए इस प्रक्रिया को डेयरी फार्म में अपनाया जाता है जिसे पाश्चराइज्ड उपकरण कहते हैं।

11 - सेपरेटर -

दोस्तों डेयरी फार्म में दूध से क्रीम को अलग करने की प्रक्रिया भी की जाती है और उससे अलग-अलग चीजें बनाई जाती हैं। तो एक डेयरी फार्म व्यवसाय में दूध से क्रीम को इसी सेपरेटर प्रक्रिया के तहत पूरा किया जाता है। जिसके लिए फार्म में अलग से जगह बनाई जाती है और दूध से क्रीम को अलग करने की इस प्रक्रिया में जिन मशीनों का इस्तेमाल होता है। वह प्लास्टिक, अलुमिनियम, स्टील आदि के हो सकते हैं जिसके माध्यम से हम दूध से क्रीम ,दही ,मक्खन घी,छाछ आदि बनाते हैं।

12 - टैंक -

दोस्तों क्योंकि हम डेयरी फार्म जैसा बड़ा व्यवसाय कर रहे हैं जिसमें हम ढेर सारे गायों से दूध इकट्ठा करते हैं। तो इन दूध को इकट्ठा करने के लिए हम टैंकों का इस्तेमाल करते हैं गायों से निकले हुए दूध का बड़ा बैच इन टैंकों में ही इक्कठा किया जाता है जिसमें हमारे दूध लंबे समय तक सुरक्षित रहते हैं।

13 - दुध कि टंकियां -

दोस्तों डेयरी फार्मिंग व्यवसाय में गायों से निकले हुए दूध और उससे बने हुवे अन्य पदार्थों या सामानों को अधिक से अधिक समय तक ताजा और फ्रेश रखने के लिए टैंको में उन्हें एकत्रित करना होता है और यह टैंक अलग अलग तरीके के होते हैं। जिन्हें प्री- स्टैक टैंक, दूध टैंक, अंतरिम टैंक और मिक्सिंग टैंक कहते हैं।

डेयरी फार्म बिजनेस शुरू करने से पहले के मुख्य चरण -

दोस्तों अगर आप डेयरी फार्म बिजनेस खोलने के बारे में सोच रहे हैं और आपको यह नहीं पता कि उस बिजनेस को खोलने के लिए उठाने वाले पहले कुछ कदम क्या होंगे तो चलिए अब हम आपको इससे संबंधित कुछ महत्वपूर्ण जानकारी प्रदान करते हैं। -

1 - योजना बनाएं -

दोस्तों व्यवसाय कोई भी हो उसे शुरू करने से पहले एक निर्धारित योजना बनाना बहुत ही आवश्यक है। ठीक इसी तरह एक डेयरी फार्म व्यवसाय को शुरू करने के लिए व्यवसाई को उसके हर पहलुओं पर योजना बनाने की आवश्यकता होती है। जैसे कि जानवरों के रहने, खाने, उसके स्वास्थ्य से संबंधित सभी देखरेख आदि। एक शब्द में कहा जाए तो इस व्यवसाय में गाय या भैंस के हाउसिंग, फीडिंग, ब्रिडिंग, उनकी संख्याओं का एक योजनाबद्ध तरीके से लक्ष्य बनाना और उस पर ही आगे बढ़ना इस व्यवसाय में कदम रखने वाले व्यवसाय के लिए लाभदायक हो सकता है।

2 - आसपास डेयरी रिसर्च करें - 

एक डेयरी फार्म व्यवसाई को इस व्यवसाय में कदम रखने से पहले खुद पहले कई डेयरी फार्म का रिसर्च जरूर कर लेना चाहिए। इसके लिए आप चाहे तो कुछ दिन किसी डेरी फार्म में काम करके भी इस बिजनेस से संबंधित सभी जरूरी काम आने वाली चीजों और उसे चलाने के लिए आवश्यक निवेश के बारे में जमीनी स्तर पर पता कर पाएंगे। 

यही नहीं अगर आप डेयरी फार्म की जानकारी लेने के लिए किसी डेयरी फार्म का रिसर्च कर रहे हैं तो इस बात का ध्यान रखें कि उसके मालिक से जितनी ज्यादा से ज्यादा जानकारी आप प्राप्त कर सकते हैं उन सवालों को लिस्ट बनाकर रखें और वहां जाने पर उससे पूछ कर अपने संसय का निदान कर सकते हैं। आपको यह भी बता दें कि जब आप किसी डेयरी फार्म का रिसर्च करने जाएं तो वहां के व्यक्ति को यह ना बताएं कि आप भी यह व्यवसाय करना चाहते हैं। वरना कोई भी प्रतिद्वंदी अपने प्रतिद्वंदी को सारी बातें नहीं बताता जिससे जानकारी के अभाव में इस व्यवसाय में आपको घाटा भी हो सकता है।

3 - पशुओं से संबंधित जानकारी इकट्ठी करें -

दोस्तों क्योंकि डेयरी फार्म व्यवसाय एक पशुपालन व्यवसाय है। इसलिए इस व्यवसाय में आने से पहले  गाय-भैंसों से संबंधित जानकारी भी प्राप्त करना हमारे लिए बहुत जरूरी हो जाता है। मसलन कि जब हम एक डेयरी फार्म में गाय भैंसों को रखेंगे तो उसके लिए हमें किन किन बातों को ध्यान रखने की आवश्यकता होती है। जानवरों को किस चीज से परेशानी होती है और उन्हें क्या खाने पीने से नुकसान होता है या क्या खाना पीना उनके लिए फायदेमंद है। 

किस मौसम में यह जानवर किस तरीके का व्यवहार करते हैं आदि। इन सभी बातों कि भी जानकारी रखना इस व्यवसाय में हमारे लिए जरूरी हो जाता है। इसके लिए हम नजदीकी पशु चिकित्सक से मिलकर पशुओं के बारे में और जानकारी भी प्राप्त कर सकते है।

4 - वित्तिय प्रबंधन -

दोस्तों जब तक आप आर्थिक रूप से मजबूत नहीं होंगे आप किसी भी बिजनेस को अच्छे से नहीं कर सकते हैं। वैसे तो आप शुरुआती दौर में इस बिजनेस को कम निवेश के साथ भी इस व्यवसाय को शुरू कर सकते हैं। लेकिन अगर आप इस व्यवसाय को बड़े पैमाने पर खोलने की सोच रहे हैं तो आपको अच्छे से वित्तीय प्रबंध करने की आवश्यकता है। 

मसलन बड़े पैमाने पर इस व्यवसाय को खड़ा करने के लिए जानवरों के रहने की अच्छी व्यवस्था उनके खाने-पीने की सभी पोषक सामग्रियों को जुटाना पशुओं के स्वास्थ्य संबंधी दवाओं और रूटीन चेकअप में भी आपके पैसे खर्च होंगे। इन सभी बातों का बारीकी से ध्यान रखते हुए इन पर रिसर्च करने के बाद ही आप इस बिज़नेस में बड़े पैमाने पर निवेश करने के बारे में सोचे।

5 - स्थान का चयन -

इस व्यवसाय को शुरू करने से पहले जिस बात पर सबसे ज्यादा ध्यान देने की जरूरत है वह है स्थान का चयन। दोस्तों इस व्यवसाय में कदम रखने से पहले हमें अपने डेयरी फार्म को खोलने के लिए अच्छी जगह चुनने की जरूरत होती है। जैसे कि जब हम पशुओं को रखेंगे तो हमें जगह इतनी पर्याप्त चाहिए कि कई पशु एक साथ आसानी से रह सके। वही आपको कुछ मशीनें लगाने की भी जरूरत होंगी जिसके लिए आपको पर्याप्त जगह चाहिए होगी। 

और इन सबसे बड़ी बात कि आप अपना डेयरी फार्म एक ऐसी जगह खोलें जहां से आप अपने उत्पाद को शहरों तक ले जाने में आसानी हो। वही अगर आप डेयरी फार्म में दूध किसानों से ले रहे हैं तो उन्हें आपके डेयरी फार्म तक पहुंचने में ज्यादा परेशानी का सामना ना करना पड़े।

6 - स्थान में निर्माण -

दोस्तों यह बात तो आपने सुनी होगी कि मन स्वस्थ तो तन स्वस्थ और यह बात सिर्फ मनुष्य पर ही नहीं पशु पक्षियों और जानवरों पर भी लागू होती है। क्योंकि आप एक पशुपालन डेयरी फार्म जैसा व्यवसाय शुरु कर रहे हैं इसलिए इसमें आपको पशुओं को रखने के लिए उचित जगह की आवश्यकता होती है। जिससे कि उनका स्वास्थ्य ठीक रहे वह रोगों से बचे रहें और आपके लिए अधिक से अधिक दूध का उत्पादन कर पाए। इसके लिए जरूरी है कि आप उन्हें अच्छे से रहने के लिए बेहतरीन जगह उपलब्ध कराएं आमतौर पर एक पशु को रहने के लिए 40 वर्ग फीट और खुली जगह मे 80 वर्ग फीट के जगह की आवश्यकता पड़ती है। 

अगर आप यह व्यवसाय छोटे स्तर पर कर रहे हैं तब भी आपको लगभग 3000 स्क्वायर फीट के जगह की आवश्यकता होगी और अगर आप यह व्यवस्थाएं लगभग 100 पशुओं के साथ शुरू कर रहे हैं तो जगह के लिए आपको 15000 स्क्वायर फीट से लेकर 17000 स्क्वायर फीट तक की जरूरत होगी। जगह का निर्माण कराते समय आप इस बात का ध्यान अवश्य दें कि पशुओं के रहने वाले शेड के अंदर ताजी हवा का आना जाना उनके बैठने उठने से लेकर खाने तक के लिए पर्याप्त जगह हो जिससे उन्हें किसी प्रकार की परेशानी ना हो।

7 - कर्मचारी चयन -

दोस्तों जाहिर है कि मशीनीकरण के इस दौर में यूं तो डेयरी फार्म का अधिकतर काम मशीनों से ही हो जाता है। लेकिन फिर भी इसमें कुछ ऐसे काम है जिनके लिए मजदूरों की आवश्यकता पड़ती ही है। क्योंकि यह पशुओं की देखभाल का एक अहम व्यवसाय है और इसलिए इसमें आपको कुछ पारिश्रमिक मजदूरों को रखने की भी आवश्यकता होती है। इसलिए मजदूरों के चयन में ध्यान दें कि वह पारिश्रमिक हो और इसके साथ ही उनके पास इस तरह के कामों को पशुओं के देखभाल का आवश्यक जानकारी और ज्ञान हो।

डेयरी फार्म बिजनेस कैसे शुरू करें?

चलिए दोस्तों हम आपको बताते हैं कि आप अपने डे यरी फार्म बिजनेस प्लान को कैसे शुरू कर सकते हैं और इसके लिए आपको किन चीजों को लेने और किन चीजों का निर्माण कराने की आवश्यकता होगी आइए जानते हैं। -

1 - शेड निर्माण -

दोस्तों जैसा कि हमने आपको पहले ही बताया कि डेयरी फार्म व्यवसाय शुरू करने के लिए सबसे पहले तो हमें जानवरों के रहने के लिए व्यवस्था करनी होगी। जिसके लिए हमे शेड यानी छप्पर का निर्माण करना होगा। छप्पर यानी कि शेड निर्माण करते समय आपको इस बात का खासतौर पर ध्यान रखना होगा कि एक पशु के रहने के लिए कम से कम 40 वर्गफीट जगह, वही खुले में 80 वर्गफीट जगह की आवश्यकता होती है। वही अगर आप यह डेयरी फार्म कम पशुओं के साथ शरू कर रहे हैं जैसे कि लगभग 20 गाय है तो उसके लिए लगभग 3000 स्क्वायर फिट जगह की जरूरत होगी। 

लेकिन वही दूसरी ओर इस बिज़नेस को बड़े स्तर पर लगभग शुरुआत में ही 100 गाय- भैस के साथ शुरू कर रहे हैं तो इसके लिए आपको जगह का चुनाव भी बहुत बड़ा करना होगा। इसके लिए हमे लगभग 15000 से 17000 स्क्वायर फिट जगह की आवश्यकता होगी। जिसमें हमारे पशु आराम से रह सके और अच्छे वेंटिलेशन और अच्छे स्वास्थ्य के साथ हमारे लिए ज्यादा से ज्यादा दूध उत्पादित करे। शेड निर्माण के साथ-साथ उसके हाइजीन का भी ख्याल रखना आवश्यक होता है। 

जिससे कि पशुओं के स्वास्थ्य पर गंदगी से कोई असर ना पड़े और पशुओं के आराम से रहने के लिए और उसमें किसी तरीके से पानी का ठहराव ना हो उसके लिए जमीन को अच्छी तरीके से अनुकूल रूप से तैयार करना भी आवश्यक होता है।

2 - चारा प्रबंधन -

दोस्तों जाहिर सी बात है कि यदि हमें पशुओं से ज्यादा दूध उत्पादित कराना है तो उसके लिए हमें उनको चारा भी भरपूर देना होगा। जिसके लिए आपको उनको हर तरीके के पौष्टिक आहार का प्रबंध करने की जरूरत होगी। गाय-भैंसों को हम चारा तो खिलाते हैं इसके अलावा भी हमें उन्हें कुछ पौष्टिक खाद्य पदार्थों को देना जरूरी होता है। आपकी जानकारी के लिए बताना चाहेंगे कि गाय-भैंसों को 3 तरीके से खाना देना होता है जैसे कि सूखा चारा, हरा चारा और खनिज मिश्रण। 

सूखे चारे में गाय को भूसा, पुआल, चोकर जैसे खाने के पदार्थ देते हैं। तो वहीं हरे चारे में ऐसे हरे घास जिममें प्रोटीन की मात्रा हो को गाय-भैंसों को चारे के रूप में देते हैं जैसे चना, मक्का, मसूर, संकर घास, तो वही खनिज की कमी से बचाने के लिए उन्हें खनिज युक्त खाद्य पदार्थों को देना आवश्यक होता है। जिससे उनके खाने-पीने से संबंधित पौष्टिक आहार में किसी प्रकार की कमी ना हो और उनके खाने की आपूर्ति उनके खुराक के हिसाब से बनी रहे। दोस्तो आपको बता दे कि अनुमानतं एक गाय -भैंस के खुराक में एक व्यवसाई के प्रतिदिन का खर्च 200 से 250 रुपये प्रतिदिन का खर्च हो सकता है।

3 - जल आपूर्ति -

दोस्तों शेड में पशुओं के पीने के लिए पर्याप्त पानी और जहां पर उनके रहने का स्थान उस जगह कि साफ सफाई के लिए स्वच्छ पानी की भरपूर व्यवस्था करना आवश्यक होता है। पानी की आवश्यकता सिर्फ पशुओं को ही नहीं अगर आप उनके लिए हरा चारा खुद ही उगा रहे हैं तो उसके लिए भी आपको पर्याप्त पानी की आवश्यकता पड़ती है। इसके लिए आप अपने डेयरी फार्म में बोरिंग भी करा सकते हैं या फिर बड़ा टैंक बनवा कर भी उसको अच्छे से भरकर डेयरी फार्म में आवश्यकता पड़ रहे जल की आपूर्ति को पूरा कर सकते हैं।

4 - डेयरी नस्लों का चयन -

दोस्तों इस व्यवसाय की खास बात यह है कि आप अपने सुविधा अनुसार और वातावरण के अनुकूल नस्लो का चुनाव कर सकते हैं। जो गाय भैस  ज्यादा से ज्यादा दूध उत्पादन करते हो उनकी कुछ ऐसी देशी और विदेशी नस्ले है जो भारत मे हर मौसम के मुताबिक अपने आप को अनुकूल रखती है और दूध भी ज्यादा देती हैं। जिनमें भारतीय साहीवाल, एचएफ गायों (होल्सटीन पश्चिमी) की क्रॉस ब्रीड या लाल सिंधी, साहीवाल या जर्सी ये उन नस्ल की गायो में से मानी जाती है जो लगभग 20 से 25 लीटर दूध प्रतिदिन देती हैं। 

एक व्यवसाई को इस बात का ज्ञान होना चाहिए कि अच्छे व्यवसाय के लिए अच्छे नस्ल की गायों का चुनाव करना डेयरी फार्मिंग व्यवसाय के लिए कितना आवश्यक होता है। एक डेयरी फार्मिंग व्यवसाई को इसके लिए अपने आसपास के खेतों का भ्रमण करें और विभिन्न नस्ल की गायों का पता लगाएं जो व्यवसाय के हिसाब से उपयुक्त है और हमारे लिए लाभकारी हैं जिसे चुनकर हम अपने व्यवसाय में आगे लाभ कमा सकते हैं।

5 - प्रबंधन देखभाल -

दोस्तों कोई भी व्यवसाय को चलाने के लिए अच्छे प्रबंधन या फिर यूं कहें एक बेहतरीन मैनेजमेंट टीम का होना बहुत ही जरूरी होता है। इसलिए आपको अपने डेयरी फार्म के प्रबंधन और उसके देखभाल पर भी ध्यान देने की भी बहुत आवश्यकता है। आपको समय-समय पर अपने डेयरी फार्म का निरीक्षण करते रहने की आवश्यकता है और आपके डेयरी फार्म में किस प्रकार के सामान और किसी प्रकार क्षति हो तो उसकी मरम्मत करना आवश्यक होता है। इसके साथ ही आपको अपने पशुओं के रहने वाली जगह और डेयरी फार्म में प्रयुक्त हो रहे हैं मशीनों का समय-समय पर चेकिंग करना भी बहुत आवश्यक है। 

वही पशुओं के स्वास्थ्य संबंधी जानकारी को समय-समय पर इकट्ठा करते रहना और अपने डेयरी फार्म के आय-व्यय का प्रबंधन और देखरेख करना भी डेयरी फार्म व्यवसाय में आवश्यक होता है। अगर अपने व्यवसाय का प्रबंधन और मेंटेनेंस आप स्वयं कर रहे हैं तो यह आपके लिए और जिम्मेदारी भरा काम हो जाता है। इसके लिए आपको हमेशा तैयार रहने की आवश्यकता होती हैं कि हमारे डेयरी फार्म में कब किस तरीके की समस्या आए और उसे किस तरीके से उसका निदान करना है इन सब का ध्यान देते रहने की आवश्यकता होती है। हालांकि आप चाहे तो इसके लिए किसी अनुभवी व्यक्ति को नियुक्त कर सकते हैं।

6 - टिकाकरण कार्यक्रम -

दोस्तों डेयरी फार्म में आपको समय-समय पर अपने पशुओं के स्वास्थ्य पर भी ध्यान देने की आवश्यकता होती है। क्योंकि आपके बिजनेस का आधार ही गाय -भैंस है अगर उनके स्वास्थ्य पर कोई असर होगा तो उसका सीधा प्रभाव आपके व्यवसाय पर पड़ेगा। इसलिए आपको अपने पशुओं की स्वास्थ्य संबंधी सभी जानकारियों को समय-समय पर एकत्रित करने और पशु चिकित्सक से परामर्श के साथ उनके टीकाकरण के कार्यक्रम को भी चलाना आवश्यक होता है। 

जिससे समय-समय पर उनके स्वास्थ्य की जानकारी हमें मिलती रहें और समय-समय पर उनके जरूरी टीकाकरण भी होते रहे जिससे कि ना पशुओं के स्वास्थ्य पर कोई हानि हो और ना ही आपके व्यवसाय पर इसका कोई नकारात्मक प्रभाव पड़े।

7 - गाय और भैंसों से दूध निकालना -

इन सभी बातों पर ध्यान देने के बाद आपको इस बात पर ध्यान देना है कि आप गाय भैसों का दूध कैसे निकालेंगे और उसे किस तरीके से स्टोर करेंगे। दोस्तों आप डेयरी फार्म का व्यवसाय ही दूध और उससे जुड़े उत्पादों को बेचने के लिए कर रहे हैं। इसलिए आपके लिए यह बहुत जरूरी हो जाता है कि गाय भैंस आपके लिए ज्यादा से ज्यादा दूध उत्पादन करें। लेकिन पशुओं के दूध उत्पादन करने के बाद आप उसको किस तरीके से निकालेंगे और कैसे रखेंगे इस बात का भी ध्यान रखना चाहिए। 

अगर आप इस काम के लिए किसी व्यक्ति को रखते हैं तो वह लगभग एक गाय से दूध निकालने में 10 मिनट का समय लेगा और इसमें काफी वक्त लग जाएगा। लेकिन यही काम मशीनें बहुत ही कम समय में ज्यादा से ज्यादा दूध निकालकर एकत्रित कर देंगे जिसे आप बड़े बड़े टैंको में एकत्रित करके ज्यादा समय तक फ्रेश रखकर उसकी पैकेजिंग करके बाजार में बेचने के लिए उपलब्ध करा सकते हैं। इसलिए हमें गाय भैंसों से दूध निकालने की प्रक्रिया पर भी बारीकी से ध्यान देने की आवश्यकता होगी।

डेयरी फार्म बिजनेस का मार्केट डिमांड -

दोस्तों जब भी कोई भी बिजनेस शुरू करते हैं तो उसकी मार्केट डिमांड का ध्यान हमें रखना बहुत जरूरी होता है। आज हम देख रहे होंगे कि हमारी बढ़ती आबादी है पूरी आबादी को दूध मिलना मुश्किल हो रहा है।ऐसे मे डेयरी उद्योग काफी तेजी से विकास कर रहा है और यह एक ऐसा उद्योग है जिसमें कभी मंदी नहीं आ सकती। क्योंकि इस दुनिया में दूध की मांग कभी कम नहीं होती। बल्कि आने वाले दिनों के साथ ही बढ़ती ही जा रही है। इसलिए की मार्केट डिमांड काफी अच्छी है और इसका बिजनेस करना भी अच्छा रहेगा।

डेयरी फार्म बिजनेस में लागत -

दोस्तों के साथ कोई भी हो उसमें हमें कम या ज्यादा निवेश तो करना ही होता है। डेयरी फार्म बिजनेस एक ऐसा बिजनेस है जिसे आप केवल एक पशु से भी शुरू कर सकते हैं। दोस्तों मान लेते हैं कि हम डेयरी उद्योग 10 पशुओं से शुरू कर रहे हैं। उसके लिए हमें इंफ्रास्ट्रक्चर भी बनाना होगा जगह का निर्माण छत का निर्माण यदि इन सभी को जोड़ा जाए तो 50 हजार रूपये तक खर्च होंगे। उसके बाद उनके चारा की व्यवस्था, दवाई चिकित्सक कर्मचारी का खर्च इन सभी को जोड़ा जाए तो 5 से 6 लाख तक का बजट आएगा।

डेयरी फार्म बिजनेस व्यापार का पंजीकरण -

दोस्तों जब भी हम कोई भी बिजनेस शुरू करते हैं। तो उसका पंजीकरण कराना बहुत जरूरी होता है बिना पंजीकरण के हम मार्केट में काम को शुरू नहीं कर पाते। हर चीज का अलग अलग तरीके से पंजीकरण होता है वैसे ही दूध या डेरी संबंधी प्रोडक्ट का बिजनेस का अगर पंजीकरण किया जाए तो वह भी अलग तरीके से होता है। इसलिए जब भी आप डेयरी स्टार्ट करें तो उसका नाम जरूर सोच ले। आप जहां पर भी यह डेयरी उद्योग शुरू करना चाहते हैं वहां के स्थानीय प्राधिकरण बोर्ड में जाकर पंजीकरण कराएं। FSSAI लाइसेंस और वैट पंजीकरण कराने की भी आवश्यकता पड़ती है। 

इसमें आपका जो भी खर्च आएगा वह खर्च आपको खुद ही वहन करना पड़ेगा। इसके अलावा आपको कुछ और लाइसेंस और टेक्स् के लिए भी आवेदन करना होता है। जो कि आपके बिजनेस आय और व्यय पर निर्भर करता है। निम्नलिखित दस्तावेजों के बिना आप डेयरी फार्म बिजनेस प्लान को शुरू नहीं कर सकते हैं इसलिए डेयरी व्यवसाय को शुरू करने से पहले इन सभी आवश्यक दस्तावेजों व्यापार लाइसेंस और टैक्स से संबंधित सभी महत्वपूर्ण जानकारियों को जरूर प्राप्त कर लें।

डेयरी फार्म बिजनेस रिस्क -

दोस्तों कोई भी हो बिना जोखिम के हम उसमें आगे नहीं बढ़ सकते हैं। हालांकि यह अलग बात है की हर क्षेत्र में अपने अलग-अलग तरह के जोखिम होते हैं। जिनका हमे कभी ना कभी सामना करना ही पड़ता है। ठीक इसी तरह डेयरी फार्म बिजनेस में भी कुछ जोखिम है। अगर आप निम्नलिखित बातों का अच्छे से ध्यान रखेंगे तो आपको नुकसान होने की गुंजाइश बहुत ही कम हो जाएगी।

1. अच्छी नस्ल की गाय और भैंस की खरीदी इससे आपका बिजनेस अच्छा चलेगा अगर गाय और भैंस अच्छी नहीं रही तो डेरी बिजनेस डूब भी सकता है।

2. पशुओं की अच्छी देखभाल करें जिससे वह स्वस्थ रहें और अच्छा दूध दे अगर पशु बीमार रहा तो दूध भी बीमार ही रहेगा। समय-समय पर उनकी जांच करवाएं और उनकी वैक्सीनेशन भी करवाते रहें ताकि वह बीमार ना पड़े।

3. पशुओं को कभी भी इंजेक्शन से दूध ना पैदा करें उन्हें चारा पानी और भूसे से ही दूध की मात्रा बढ़ाएं। इसके अलावा उन्हें ताजा और हरा भरा भोजन उपलब्ध कराएं बांसी और दूषित भोजन से वह बीमार पड़ सकते हैं।

4. अगर इसके बिजनेस की बात करें तो सभी कागजी कार्रवाई को दुरुस्त रखें। ताकि भविष्य में आप लोन हेतु भी आवेदन कर सकें।

5. गाय और भैंस की स्वास्थ्य के साथ साथ आसपास के वातावरण पानी इत्यादि के साफ सफाई  का भी ध्यान रखें।

6. इन सबके साथ डेयरी फार्म बिजनेस में प्रबंधन का भी अपना अलग महत्व है इसलिए एक दुरुस्त प्रबंधन टीम को तैयार करें जिससे आपको बिजनेस में ना हो और आप हमेशा इस क्षेत्र में बने रहे।

डेयरी बिजनेस हेतु लोन -

दोस्तों अगर आप भी डेयरी फार्म बिजनेस प्लान शुरू करने या फिर उसे आगे बढ़ाने के बारे में सोच रहे हैं और अगर आपके पास वित्त व्यवस्था की कमी है तो आप सरकार के द्वारा इस व्यवसाय के लिए प्रदान की जाने वाली लोन हेतु आवेदन कर सकते हैं। निम्नलिखित बैंकों में लोन हेतु आवेदन करने के लिए प्रक्रिया और आवश्यक दस्तावेज अलग अलग हो सकते हैं। आप अपनी सुविधा और बजट के अनुसार नीचे दिए गए किसी भी बैंक में लोन हेतु आवेदन कर इस व्यवसाय को शुरू अथवा आगे बढ़ा सकते हैं।

1 - NABARD डेयरी योजना -

दोस्तों नाबार्ड डेयरी योजना के बारे में जानने से पहले आपको यह जानना आवश्यक है कि नाबार्ड क्या होता है। दोस्तों ग्रामीण क्षेत्रों में व्यवसाई और उसके उद्योग को बढ़ावा देने के लिए सरकार द्वारा एक बैंक का निर्माण किया गया। जिसे नेशनल बैंक ऑफ एग्रीकल्चर एंड रूरल डेवलपमेंट यानी नाबार्ड कहा जाता है। इसके अंतर्गत ग्रामीण क्षेत्रों के व्यवसायियों को उनके व्यवसाय में आर्थिक रूप से मदद करने के लिए इस बैंक द्वारा लोन दिया जाता है। 

इसी के तहत डेयरी फार्म के व्यवसाय के लिए भी लोन देने के लिए एक योजना चलाई जाती है।‌ जिसे डेयरी उद्धम विकास योजना कहते हैं जो नाबार्ड के तहत चलाई गई योजना है। इसके अंतर्गत आप ऐसे व्यवसायी जो डेयरी फार्म का व्यवसाय करना चाहते हैं या फिर डेयरी फार्म का व्यवसाय कर रहे हैं और अपने व्यवसाय में और विकास चाहते हैं तो इसके लिए वह नाबार्ड के इस डेयरी उद्धम विकास योजना के तहत अपने डेयरी फार्म बिजनेस के लिए लोन ले सकते हैं। 

हालांकि इस योजना के अंतर्गत आपको लोन आपके गायों की संख्या पर निर्भर करता है जैसे कि अगर आप 10 गायों के साथ अपना यह व्यवसाय शुरू कर रहे हैं तो आपको 7.5 लाख तक का लोन मिल सकता हैं।जिसमें आपको 25- 33 के अनुपात में सब्सिडी भी दी जाती है और मतलब कि यदि आप ओबीसी जाति वर्ग में आते हैं तो आपको 25% की सब्सिडी लोन प्रदान कि जाएगी। वहीं यदि आप महिला या SC-ST जाति वर्ग के अंतर्गत आते हैं तो आपको 33.33% की सब्सिडी दी जाएगी। 

तो यदि आप बैंक से 7.5 लाख का लोन लेते हैं तो आपको 1.75 लाख की सब्सिडी दी जाएगी। मतलब कि आप को बैंक को सिर्फ 5.25 लाख ही बैंक को चुकाने होंगे। इस लिहाज से हम यह कह सकते हैं कि यह आपके लिए बहुत ही बेहतरीन सौदा साबित हो सकता है।

2 - SBI डेयरी फार्म बिज़नेस लोन –

दोस्तों आप अपने डेयरी फार्म बिजनेस के लिए एसबीआई से भी डेयरी फार्म बिजनेस लोन ले सकते हैं। दोस्तों एसबीआई इंडिया का सबसे बड़ा पब्लिक सेक्टर बैंक है जिसके बारे में हर कोई जानता है। इस बैंक द्वारा वर्षों से ही हर किसी को उसके जरूरतों के लिए लोन मुहैया कराया जाता है तो और अब अगर आप अपने डेयरी फार्म बिजनेस के लिए भी एसबीआई से लोन ले सकते हैं। एसबीआई कोई भी सिंगल व्यक्ति या फिर पार्टनरशिप में काम कर रहे व्यक्तियों, ट्रस्ट, कंपनी ऐसे लोग एसबीआई से डेयरी फार्म बिजनेस प्लान के लिए लोन प्राप्त करने के लिए एलिजिबल होते हैं। 

एसबीआई डेयरी फार्म के लिए लोन कम से कम इस बात पर देता है कि आपके यहां 1000 लीटर दूध की उत्पादन होती हो। वही आप एसबीआई से डेयरी फार्म हेतु लिए गए लोन को 7 वर्ष तक के न्यूनतम अवधि तक लोन चुका सकते हैं। इस लोन को लेने के लिए आपको अपने कुछ पर्सनल डॉक्यूमेंट को एसबीआई बैंक में जमा करना होता है। जिसमें आपके आईडी प्रूफ, एड्रेस प्रूफ और कुछ बिजनेस डाक्यूमेंट्स जमा किए जा सकते हैं। दोस्तों आप एसबीआई डेयरी लोन के बारे में ज्यादा जानकारी के लिए एसबीआई की ऑफिशियल साइट पर भी लॉगइन कर सकते हैं।

3 - PMMY के तहत मुद्रा लोन : स्टेट बैंक ऑफ इंडिया -

दोस्तों देश में युवाओं को स्वरोजगार के लिए प्रेरित करने के लिए केंद्र सरकार द्वारा एक योजना लाई गई जिसका नाम है प्रधानमंत्री मुद्रा योजना। इसके तहत ग्रामीण व शहरी इलाकों में अपने व्यवसाय को शुरू करने के लिए बैंकों द्वारा कम ब्याज दरों पर ऋण प्रदान किया जाता है। प्रधानमंत्री मुद्रा योजना के तहत स्टेट बैंक ऑफ इंडिया से आप 3 तरीके के लोन के द्वारा अपने डेयरी फार्म उद्योग के लिए लोन प्राप्त कर सकते हैं। इस योजना के तहत आपको  50 हजार से 10 लाख तक का लोन मिल सकता है लेकिन यह लोन तीन श्रेणियों में बांटा गया है। 

यह श्रेणीयों हैं शिशु, किशोर और तरुण जहां शिशु कैटेगरी के अंतर्गत आपको 50 हजार तक का लोन मिल सकता है, वहीं किशोर कैटेगरी के लिए आपको 50 हजार से 5 लाख तक का लोन दिया जाता है और आखिरी मे वही तरुण कैटेगरी में आपको 5 लाख रुपए से 10 लाख रुपए तक का लोन बिना किसी गारंटी के पीएम मुद्रा योजना के तहत आपको लोन दिया जाता है। यही नहीं अगर आप समय से बैंक द्वारा ली गई राशि का भुगतान कर देते हैं तो आपको ब्याज दरों में माफी भी मिल जाती हैं।

4 - पीएनबी डेयरी फार्म लोन – पंजाब नैशनल बैंक

दोस्तों डेयरी फार्म व्यवसाय शुरू करने के लिए पंजाब नेशनल बैंक भी व्यवसायी को लोने देता है। पंजाब नेशनल बैंक तीन कारणों के लिए आपको डेयरी फार्म व्यवसाय के लिए लोन देता है। जिसमें पहला पशु पालन करके पैसे कमाना, वहीं किसी बछड़े को खरीद कर उसे बड़ा करके दूध देने से पहले उसे बाजार में बेचने में, वहीं तीसरा किसी इनोवेटिव आइडियाज के साथ जैसे गाय ब्रीडिंग सेंटर या फिर मिल्क प्रोड्यूसर सेंटर आदि जैसे डेयरी फार्म के व्यवसाय के लिए पंजाब नेशनल बैंक व्यवसाई को लोन देता है। 

लेकिन पंजाब नेशनल बैंक लोन देने से पहले व्यवसाय से उसके प्रोजेक्ट रिपोर्ट की डिमांड करता है। यह उसकी एक शर्त है और जिसको पुरा करने के बाद ही आपको लोन मिल पाता है। पंजाब नेशनल बैंक से लिए गए लोन को आप 5 साल तक की अवधि तक जमा कर सकते हैं। पंजाब नेशनल बैंक एक शर्त के साथ में डेयरी व्यवसाय को लोन देता है कि उसके डेरी फार्म में एक गाय कम से कम 6.5 लीटर दूध प्रतिदिन देती हो।

5 - फेडरल बैंक डेयरी फार्म योजना -

दोस्तों डेयरी फार्म बिजनेस प्लान के लिए सेंट्रल बैंक ऑफ इंडिया भी व्यवसायियों को लोन उपलब्ध कराता है। इसमें फेडरल बैंक ऑफ इंडिया एक नया डेयरी फार्म शुरू करने या मौजूदा डेयरी फार्म के विस्तार के लिए लोन देता हैं। इस सुविधा का लाभ सावधि ऋण दुधारू पशुओं/उपकरणों/बर्तनों/वाहनों/चारा/दूध वैन/रेफ्रिजरेटर आदि की खरीद के लिए और पशु शेड के निर्माण/नवीनीकरण/विस्तार के लिए या नकद ऋण हरा चारा उगाने के लिए कार्यशील पूंजी के लिए के रूप में लिया जा सकता है।व्यवसाई को बैंक द्वारा लिए गए ऋण को निश्चित अवधि में ब्याज के साथ लौटना जरूरी होता है। आप अपने व्यवसाय को शुरू करने अथवा उसे आगे बढ़ाने के लिए यहां पर लोन हेतु आवेदन कर सकते हैं।

6 - बैंक ऑफ इंडिया डेयरी फार्म योजना -

दोस्तों अपना डेयरी फार्म बिजनेस शुरू करने या अपने डेयरी फार्म के विकास के लिए आप बैंक ऑफ इंडिया से भी लोन ले सकते हैं। बैंक ऑफ इंडिया से लोन लेने के लिए आपको अपने कुछ डॉक्यूमेंट वहां जमा करने होते हैं। वही अगर आप 1 से 5 लाख तक का लोन लेते हैं तो आपको बिना गारंटी के यह लोन मिल जाता है। बस आपको उनकी मार्जिन को देना पड़ता है जो 15 से 25 तक का होता है।

वही बैंक से लोन ली गई धनराशि पर आपको 12 से 13% तक का ब्याज भी देना पड़ता है। आप बैंक ऑफ इंडिया से अपने डेयरी फार्म के लिए प्राप्त लोन को 5 से 6 साल तक की अवधि के अंदर जमा कर सकते हैं। बैंक ऑफ इंडिया से डेयरी फार्म हेतु प्राप्त लोन को आप नाबार्ड के तहत भी सैंक्शन करा सकते हैं।

7 - केनरा बैंक डेयरी फार्म योजना -

दोस्तों आप अपने डेयरी फार्म के लिए केनरा बैंक से भी लोन ले सकते हैं। केनरा बैंक का एक अलग भी लोन लेने की सुविधा उपलब्ध कराता है जो कि जिसमें केनरा बैंक किसान क्रेडिट कार्ड्स उपलब्ध करता है और इस कार्ड के अंदर कुछ क्रेडिट की लिमिट होती है। जहाँ 50,000 रुपए लिमिट तक कोई मार्जिन नही होता है लेकिन 50,000 रुपए से  अधिक की राशि पर 15% - 20% मार्जिन होता है और इस कार्ड से किसान या डेयरी फार्म व्यवसायी एक लिमिट तक जरुरत के हिसाब से कोई चीज खरीद सकता है।

8 - बैंक ऑफ बड़ौदा डेयरी फार्म योजना -

दोस्तो डेयरी फार्म व्यवसाय के लिए बैंक ऑफ बड़ौदा भी व्यवसाई को लोन देती है बैंक ऑफ बड़ौदा द्वारा डेयरी फार्म खोलने के लिए आपको कम से कम 60 हजार से 6 लाख तक का लोन देती है और जिसमें मार्जिन 10% होता है। आपको बता दें कि इस लोन को लेने के लिए किसान, कोई आम व्यक्ति, गैर सरकारी संगठन, स्वयं सहायता समूह जैसे लोग इस लोन को लेने के लिए पात्र होंगे। वहीं इस लोन को आप 3 महीने की अवधि से लेकर 5 साल तक की अवधि तक इस लोन की रकम को झुका सकते हैं। 

वह इस लोन को लेने के लिए आपके पास कम से कम 2-6 दुधारू गाय होने चाहिए। जिसकी रिक्वायरमेंट बैंक ऑफ बड़ौदा आप से लोन लेते वक्त कहता है। वही लोन की ब्याज दर आपके द्वारा लोन लेने की आवश्यकता के अनुरूप देना पड़ता है।

9 - HDFC बैंक डेयरी फार्म योजना -

दोस्तों एचडीएफसी बैंक भारत ही नही दुनिया के टॉप 10 बैंकों में गिना जाता है। क्योंकि यह एक प्राइवेट बैंक है लेकिन प्राइवेट बैंक होने के बाद भी यह अपने ग्राहकों को अच्छी सुविधा देता है। आप अपने डेयरी फार्म बिजनेस प्लान के लिए एचडीएफसी बैंक के बिजनेस ग्रोथ लोन को प्राप्त कर सकते हैं जो आपके लिए लाभदाई हो सकता है। इस लोन को आप कम डॉक्यूमेंट और कम ब्याज दर के साथ प्राप्त कर सकते हैं

एचडीएफसी बैंक से डेयरी फार्म बिजनेस को शुरू करने हेतु लिए जाने वाले लोन के लिए आप उसके ऑफिशियल वेबसाइट पर जाकर भी अधिक जानकारी प्राप्त कर सकते हैं और लोन के लिए इसकी ऑफिशियल साइट पर ऑनलाइन अप्लाई भी कर सकते हैं।

10 - ICICI बैंक डेयरी फार्म योजना -

दोस्तो आईसीआईसीआई बैंक द्वारा व्यवसायी 40 लाख तक का लोन आसानी से प्राप्त कर सकते हैं। आईसीआईसीआई बैंक द्वारा लोन और उसका ब्याज पूरी तरीके से आपके बिजनेस के प्रकार और आकार पर निर्भर करता है। डेयरी फार्म उद्योग के लिए इस बैंक से लोन लेने के लिए आपके पास कम से कम 2 से 4 दुधारू गाय होना आवश्यक है। 

डेयरी फार्म व्यवसाय के लिए आईसीआईसीआई बैंक से लोन लेने के लिए कोई भी किसान, आम व्यक्ति, संगठन या एनजीओ लोन प्राप्त कर सकते हैं। आईसीआईसीआई बैंक से डेयरी फार्म बिजनेस के लिए लोन लेने के लिए अधिक जानकारी आप बैंक के ऑफिशियल वेबसाइट और टोल फ्री नंबर पर कॉल करके प्राप्त कर सकते हैं।

दोस्तों वर्तमान समय में भारत में डेयरी फार्म बिजनेस प्लान बहुत ही तेजी से ग्रो कर रहा है। इसके साथ इसको और बढ़ावा देने के लिए सरकार द्वारा तरह-तरह के लोन और अन्य सुविधाएं भी प्रदान की जा रही हैं।दोस्तों डेयरी फार्म बिजनेस एक ऐसा बिजनेस है जो बहुत ही निम्न स्तर से शुरू किया जा सकता है और शुरुआत में इसमें बहुत ज्यादा लागल लगाने की जरूरत नहीं पड़ती है। लेकिन धीरे-धीरे जब आपका बिजनेस बड़े स्तर पर पहुंच जाएं तो आप दूध के अलावा अन्य दूध से बने अन्य उत्पादों को अपने डेयरी बिज़नेस में शामिल कर सकते हैं।

हालांकि इसके लिए आपको अलग-अलग तरह के विभिन्न प्रकार के लाइसेंस की आवश्यकता होती है। जो सरकार के द्वारा आपको प्रदान करती हैं। जिसके लिए आपको एक निश्चित समय अवधि काल के बाद आवेदन करना होता है इन सभी लाइसेंस को प्राप्त करने के बाद आप अपने बिजनेस को न सिर्फ रजिस्टर्ड करा सकते हैं बल्कि बड़े पैमाने पर अपने शहर के बाहर भी बढ़ा सकते हैं। इसके साथ ही आप चाहे तो वित्तीय सहायता हेतु हमारे द्वारा प्रदान की गई ऊपर लोन की जानकारी को प्राप्त कर लोन हेतु आवेदन कर सकते हैं। 

दोस्तों आज के इस आर्टिकल में हमने आपको डेरी फ्रॉम बिजनेस से संबंधित सभी महत्वपूर्ण जानकारियों को प्रदान करने की कोशिश की है। उम्मीद है आपको हमारा आर्टिकल बेहद पसंद आया होगा ऐसे ही ज्ञानवर्धक आर्टिकल को पढ़ने हेतु जुड़े रहिए हमारे साथ धन्यवाद।

दूध डेयरी खोलने में कितना पैसा लगता है?

दोस्तों अगर आप निम्न स्तर पर एक दूध डेयरी खोलने के बारे में सोच रहे हैं तो आप को कम से कम 1 लाख से 2 लाख रुपए तक इन्वेस्टमेंट करना पड़ता है। इसके साथ ही अगर हम बड़े स्तर पर दूध डेयरी खोलने की बात करें तो यह लागत बढ़कर 10 लाख से 12 लाख रुपए तक भी हो सकती है।

डेयरी फार्मिंग व्यवसाय कैसे शुरू करें?

दोस्तों पर हमने डेयरी फार्मिंग व्यवसाय को शुरू करने से संबंधित सभी महत्वपूर्ण जानकारियों को प्रदान किया है आप चाहे तो उसका अनुसरण कर सकते हैं।

एक भैंस पालने में कितना खर्चा आता है?

दोस्तों यह पूर्ण रूप से आप पर निर्भर करता है कि आप किस नस्ल की गाय और भैंसों को पालना चाहते हैं। जहां कुछ गाय और भैंस 1 लाख से 2 लाख रुपए में मिल जाती हैं तो वहीं कुछ गाय और भैंस की नस्लें 40 लाख से 50 लाख रुपए तक के आसपास मिलती है।

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2024 बिज़नेस आईडिया| कम पूँजी, ज्यादा मुनाफा| Business Ideas Hindi

भारत मे आज की तारीख में कई सारे लोग अब जॉब को छोड़कर अपना खुद का व्यवसाय शुरु करन चाहते है, लेकिन उनके सामने यह 3 सवाल होते है जिनका उन्हे जवाब मालूम नहीं होता है –

• मार्केट मे New Business Ideas क्या है|
• बिज़नेस मे कितनी लागत लगेगी और
• बिज़नस को सफल कैसे बनाए ?

अगर आप भी ऐसी ही किसी समस्या का सामना कर रहे है तो यकीन मानिये यह पोस्ट आपके लिए ही है| क्योकि इस पोस्ट मैं आपको उन सबसे सफल बिज़नेस Business Ideas की List देने वाला हूँ जो मार्केट मे ज्यादा चलने वाला बिज़नेस है और जिन्हें आप low Investment के साथ शुरू कर सकते है|

Successful Business Ideas (सफल बिज़नेस आइडिया ज)

हो सकता है की ये बिज़नेस आइडियास बहुत ही बड़े और आपकी पहुँच से बाहर लगे पर याद रखे की हर बड़े काम की शुरुवात एक छोटीसी चीज से होती है| इसका सबसे बड़ा Example है धीरूभाई अम्बानी है, जिन्होंने अपनी Entrepreneurship life की शुरुआत गाँव के मेले में भजिये बेचने से की थी – फिर देखते ही देखते उन्होंने कई बड़े मुकाम हासिल किये|

अच्छी बात यह है जिन भी बिज़नेस की जानकारी मे आपको नीचे देने वाला हूँ उसको हर किसी भी उम्र का व्यक्ति, किसी भी स्थान ओर कम लागत के साथ कर सकता है| इससे फरक नहीं पड़ता की आप एक Student है या एक Housewives या गाँव मे रहने वाले व्यक्ति है|

Important Note – नीचे दिए गए Business Ideas List में से केवल उन्ही एक आइडिया का चुनाव करे, जिसमे आपको रुचि है या जिसे देखकर लगे की हाँ इस बिज़नेस को मैं सबसे बेहतर कर सकता हूँ| ऐसा करके आप एक चीज पर Focus कर पाएंगे और यकीन मानिए अगर सही तरीके से आप 3 से 6 महीने उस पर मेहनत करते है तो बड़ी आसानी से आप महीने के ₹ 100000 से ज्यादा की कमाई शुरू कर सकते है|

1 Professional Freelancer (फ्रीलांसर)

हो सकता है कि आप Freelancing को एक Business न मानते हों लेकिन क्या आपको यह पता है कि बहुत सारे लोग Freelancers के रुप में और Freelancing Agencies खोलकर बहुत सारा पैसा कमा रहे हैं|

अगर आपके अन्दर –

• Web Designing
• Software Development
• Content Writing
• Photo Editing
• Translation

आदि जैसा या अन्य कोई Talent हैं तो आप भी आसानी से Professional Freelancer बनकर अपना बिज़नेस कर सकते हैं|

आज के समय में फ्रीलांसिंग का काम और भी आसान हो गया है, इन्टरनेट पर अब बहुत से AI Powered Tools आ चुके है, जिनका उपयोग आप फ्रीलांसिग के काम में कर सकते है| इसके लिए आप ChatGPT का Use कर सकते है और Freelancing के काम में अपनी पकड़ बना सकते है|

इसके आपको इस आर्टिकल को आवश्यक रूप से पढना चाहिए –

ChatGPT से पैसे कैसे कमाए

फ्रीलांसिंग का सबसे बड़ा फायदा यह है कि आप काम करने का समय, कीमत और जगह खुद निर्धारित कर सकते है| साथ ही यह Online है तो आप इसे Part time भी कर सकते है और एक अच्छा पैसा कमा सकते है|

2 Sub Broker Ship (सब ब्रोकरशीप)

अगर आप स्टॉक मार्केट में काम करना चाहते है तो सब-ब्रोकर ( Sub Brokership ) आपके लिए एक अच्छी Business Opportunity हो सकती है| इसके अंतर्गत आप एक अच्छे स्टॉक ब्रोकर के साथ जुड़कर, उनके Product & Services को प्रमोट करके एक अच्छी कमाई कर सकते है|

इसमें आपको स्टॉक मार्केट में ट्रेड करने वाले या इन्वेस्ट करने वाले क्लाइंट के लिए Demat Account खोलने, उन्हें अपने ट्रेडिंग प्लेटफार्म की जानकारी और सपोर्ट देने का काम करना होता है| जिसके बाद आपके द्वारा ओपन हुए अकाउंट पर आप Brokerage Commission बना सकते है|

सब-ब्रोकर बनने की प्रक्रिया भी बहुत इम्पोर्टेन्ट डॉक्यूमेंटस है| पहले आपको किसी अच्छे स्टॉक ब्रोकर का चयन करना होगा, फिर आवश्यक जमा राशि को जमा करवाना है और अपने Important Document को प्रोवाइड करवाने के बाद आप शुरुआती ट्रेनिंग और जानकारी के साथ अपना काम शुरू कर सकते हैं।

3 Swing Trading (स्विंग ट्रेडिंग)

यदि आप बहुत ही कम रिस्क के साथ अच्छा पैसा कमाना चाहते है तो Swing Trading आपके लिए एक बेहतर विकल्प हो सकता है| यदि आप नहीं जानते की स्विंग ट्रेडिंग क्या है तो हम आपको बता दे की यह Stock Market से कम समय मे ज्यादा पैसा कमाने की एक ट्रेडिंग तकनीक है|

इसमे हम शेयर्स को कम समय के लिए होल्ड करते है और प्रॉफ़िट की स्थिति मे आने पर Sell कर देते है| सामान्यत: स्विंग ट्रेडिंग मे Shares को 3 से 4 सप्ताह के लिए होल्ड किया जाता है|

यदि आप स्विंग ट्रेडिंग सीख कर उससे पैसे कमाना चाहते है तो इसके लिए सबसे पहले एक Demat Account Open करना होगा –

इसके बाद आप कई बड़े बड़े शेयर मार्केट के एनालिसिस्ट को फॉलो कर सकते है| स्विंग ट्रेडिंग सीखने के लिए MarketReader अपने ट्विटर और टेलीग्राम चैनल पर स्विंग ट्रेडिंग के बारे में बहुत ही इन-डेप्थ लर्निंग शेयर करते हैं|

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• MarketReader on Telegram

4 Health Club (फिटनेस क्लब)

“पहला सुख निरोगी काया”

जिन्दगी में Healthy और Fit होना अपने आप में एक अचीवमेंट है – जिसे आप अपना बिज़नेस भी बना सकते है|

आप इससे जुड़े Clubs जैसे –

• Yoga Classes
• Karate Classes
• Fitness Club

खोल कर अपना Business कर सकते है| इसमें आपके पास 2 चीजे होनी चाहिये –

• पहला किसी Fitness Filed में अच्छा अनुभव|
• एक अच्छी जगह जहाँ पर 20 से 50 Fitness Activity कर सके|

अब इसमें आप Expert बनने के लिए कोई अच्छा सा Course कर सकते है और किराए पर कोई जगह या क्लब ले सकते है|

जिसके बाद बहुत ही कम Instruments के साथ आप अपने बिज़नेस को स्टार्ट कर सकते है और एक अच्छी खासी Monthly Income Generate कर सकते है|

5 Event Management (इवेंट मेनेजर)

भारत त्योहारों और उत्सवों का देश है जहाँ लोग शादी, जन्मदिन और अन्य छोटे-बड़े मौकों पर Event Organize करते रहते है|

इन त्योहारों और उत्सवो में परेशानी यह रहती है की ज्यादातर लोगो को Event में सारा काम खुद करना पड़ता है|

जिसके कारण वह इसकी व्यवस्था को संभाल नहीं पाते – उनकी यह परेशानिया आपके लिए एक मौका बन सकती है|

आप इसके लिए एक Event Management Business शुरू कर सकते है|

इसमे आप Event Manager बनकर Event की पूरी व्यवस्था को संभालेंगे| जिसके बाद आप किए गए पुरे खर्च में अपना Profit % जोड़कर Fees ले सकते है|

अब आपको लगेगा की इसमें तो Workers चाहिए होंगे और उन्हें भी Fees देनी होगी – तो यह सब कैसे होगा?

सलूशन: ऐसे में कई Event Manager है जो केवल Event के Time पर Workers को भाड़े पर लेते है जिससे उनकी Fees भी कम आती है|

यह एक अच्छा Business Model है जो Fastest Growing Businesses में से एक है, जिस पर आप काम कर सकते है|

यह एक एसा बिज़नस है जहा आपको मार्केटिंग का ज्ञान होना जरूरी है| यदि आप इस बिज़नस को मार्केट करना सीख जाये तो आप इस क्षेत्र मे अपना नाम जमा सकते है|

यदि कुछ सिम्पल टिप्स की बात करे इस बिज़नस को ग्रो करने के लिए तो –

• आपको अपनी Rates को Nominal रखना है यानि न ज्यादा कम और न ज्याद हाइ |
• अपनी नेटवर्किंग को बढ़ाना होगा| क्योकि इस बिज़नस मे आपको Client ज़्यादातर आपकी पहचान के कारण ही मिलेंगे|
• Social Media Marketing पर ज्यादा ध्यान देना होगा|

6 Grocery Shop (किराना की दुकान)

• Capital Required – ₹50,000 to ₹5,00,000
• Margin – 20% to 30%
• Earning Start – When you sell the first product
• Break-Even Point – In 3 to 6 Months

Grocery Shop (किराना की दुकान) हमेशा से ही एक अच्छे Small Business Ideas में गिना जाता रहा है| सबसे बड़ी बात तो यह है कि इसके लिए आपको किसी Special Talent की जरुरत नहीं है| जिस क्षेत्र में Grocery Shops कम हों वहाँ दुकान लगाना एक अच्छा विकल्प है, क्योकि वहाँ Competition ना होने के कारण आपके Business के Successful होने के Chance काफी ज्यादा बढ़ जाते है|

यहाँ मैंने 50,000 की मिनमम पूंजी की बात की है जो आपके Area और दुकान की साइज़ के अनुसार कम या ज्यादा हो सकता है| आप चाहे तो इसे 50-50 पार्टनरशीप के साथ भी शुरू कर सकते है|

इसके साथ ही अगर आप आस पास के घरों मे Home Delivery करना और दूसरी दुकान से 2 या 5 रुपये कम पर माल बेचना, जैसे काम करते है तो यह आपकी दुकान के लिए काफी अच्छा रहेगा|

यदि आप किराने की दुकान का खोलने का सोच रहे है और जल्दी से सफल होना चाहते है तो इसके लिए दो रास्ते है –

पहला तो यह की आप उस जगह पर दुकान खोले जहा पर कॉम्पटिशन बहुत कम है या न के बराबर है इससे आपकी दुकान की पहुँच ग्राहको तक आपके बिज़नस की शुरुआत से ही बढ़ जाएगी|

जो दूसरा तरीका मे आपको बताने जा रहा हु वो थोड़ी अलग स्टेटर्जी है, इस तरीके मे Competition तो रहेगा लेकिन उसका बेनिफ़िट भी आपको मिलेगा|

इसमे आपको एक एसी जगह पर दुकान लगानी है जहा पर पहले से ही एक दुकान है और जो बहुत अच्छा बिज़नस बना रही है आपको बिलकुल उसके पास मे अपनी दुकान लगानी है, इससे यह होगा की आपके व्यवसाय के स्टार्टिंग से ही आपको ग्राहक मिलने शुरू हो जाएँगे|

Important Note: अगर आप छोटे स्तर पर दुकान खोल रहे है तो आपको किसी भी लाइसेन्स की जरूरत नहीं है लेकिन एक लिमिट के बाद आपको Trade लाइसेन्स और फूड प्रोडक्ट बेच पर FSSAI लेने की जरूरत पड़ सकती है|

7 Start Your Blog (ब्लॉगिंग)

• Capital Required – ₹2,000 to ₹5,000
• Blogging Margin – 60% to 70%
• Earning Start – In 3 to 6 Months

अगर आपके पास किसी फिल्ड में अच्छा नॉलेज है और आपको लगता है की लोगो को इसकी जरुरत है तो आप उस Topic पर अपना ब्लॉग शुरु कर सकते है| आप केवल 2 से 5 हजार में ही अपनी वेबसाइट बना सकते है और थोड़े टाइम में ही आसानी से $ 1,000 डॉलर  की कमाई शुरू कर सकते है|

मैंने भी इस वेबसाइट की शुरुवात इसी तरह की थी और आज यह वाकई एक अच्छी इनकम का सोर्स है|

एक Blogger होने के नाते मुझे इसके बारे में पत्ता है की यह कैसे काम करता है, मैंने कई सारी ऐसी Websites को देखा है जो केवल 1 साल पहले शुरू हुई थी और उनकी कमाई लाखो में पहुँच चुकी है|

हाँ इसके लिए आपको अपने Creative Mind का इस्तेमाल कर कुछ अलग और बेहतर करना होगा| साथ ही आप इसे कुछ घंटो का समय देकर केवल Part-Time भी कर सकते है|

सबसे अच्छी बात जो इस Blogging Business में है की इसमे लगने वाली Capital किसी भी दुसरे बिज़नस के मुकाबले बहुत ही कम है, बस आपको इसमे कुछ घंटे और अपना दिमाग लगाना होगा| आप Google पर सर्च करके काफी अच्छे टॉपिक जानकारी प्राप्त कर सकते है या आप अपनी पसंद के अनुसार भी Niche सेलेक्ट कर सकते है|

बेहतर रहेगा की उन्ही टॉपिक पर ब्लॉग स्टार्ट करे जिस पर काम ट्राफिक से भी ज्यादा कमाई की जा सकती हो| इसके लिए आपको Keyword Research, Niche Selection और ब्लॉग को रन कैसे करते इसे सीखना पड़ेगा|

ब्लॉगिंग के बिज़नस मे सबसे अच्छी बात यह है की आप इसे किसी भी जगह से कंट्रोल कर सकते है| यदि आपके पास अपना पर्सनल कम्प्युटर है तो आप अपने घर से ही अपना बिज़नस शुरू कर सकते है|

• ब्लॉग का SEO कैसे करे?
• ब्लॉग से पैसे कमाने के 7 तरीकें
• तेजी से ब्लॉग का Traffic कैसे बढ़ाएं?

8 Solar Business (सोलर बिज़नेस)

• Capital Required – ₹1,000
• Income – ₹30,000 to 1 Lakh
• Earning Start – In 1 to 3 Months

पूरी दुनिया में Energy की Demand जैसे-जैसे बढ़ रही है वैसे वैसे इसके Source भी बढ़ रहे है| ऐसे में Solar Filed में कई Business ने काफी अच्छी प्रगति की है और आप भी उसका हिस्सा बनकर काफी अच्छा पैसा कमा सकते है|

आप भारत की टॉप कम्पनी Loomsolar के साथ जुड़कर मात्र 1 हजार के इन्वेस्टमेंट में महीने के 30 हजार से 1 लाख रुपये की इनकम कर सकते है| Loom solar आपको 3 तरह से Earning करने का मौका देता है, जिसमे आप –

• Distributor और
• Solar Installer

बनकर अपना व्यवसाय शुरु कर सकते है| अधिक जानकारी के लिए आप Loomsolar.com पर Visit करके Register कर सकते है| इसके साथ ही आप कई अन्य Solar Franchise Model को भी इस्तेमाल कर सकते है और कमाई शुरू कर सकते है|

9 Mobile Shop Business (मोबाइल शॉप)

पूरी दुनिया में Mobile का इस्तेमाल बहुत ही तेजी से बढ़ रहा है और इससे मोबाइल फ़ोन के मार्केट का पता चलता है| जैसा की आप इस Image में देख सकते है की कैसे हर साल करीब 20 करोड़ से भी ज्यादा मोबाइल ख़रीदे जा रहे है| ऐसे में एक Mobile Shop खोलना फायदे का सौदा हो सकता है|

इसके लिए आपको थोड़ी ज्यादा Capital की जरुरत पड़ती है| लेकिन आप एक छोटी सी दूकान से भी अपनी शुरुवात कर सकते है| बेहतर रहेगा की आप कुछ अच्छे Smart Phone जैसे – Redmi और Realme के साथ शुरु करे, क्योकि – इनकी Performance अच्छी होती है और ये कम Budget में मिल जाते है|

अगर इसमे आपको दिक्कत आ रही है तो एक काम आप यह कर सकते है की ऐसे किसी मोबाईल शॉप पर 2 से 3 महीने के लिए काम पर लग जाए, जहां पर ज्यादा बिक्री होती है| जिससे आपको एक आइडिया आ जाएगा की यह कैसे काम करती है|

मोबाइल शॉप के बिज़नस मे आपको इस बात का ध्यान रखना रखना है की आप किस तरह एक ग्राहक को ऑनलाइन के मुक़ाबले ऑफलाइन मोबाइल लेने के लिए मजबूर करे| क्योकि आजकल लोग मोबाइल सीधा ऑनलाइन ऑर्डर कर देते है क्योंकि उन्हे वहाँ से सस्ता मिल जाता है|

आपको इस बात का ध्यान रखना है की आपको अपनी Prices को Online के मुक़ाबले ज्यादा नहीं रखना है|

यदि आप उस प्राइस पर ग्राहक को मोबाइल उपलब्ध करवाते है जिस प्राइस पर ऑनलाइन उपलब्ध है तो वह ग्राहक ऑनलाइन के मुक़ाबले आपसे Mobile Purchase करना Prefer करेगा|

इसके लिए आप एक काम यह कर सकते है की आपको अपनी सर्विस को बेहतर बनाना है, जिससे यदि आपकी Rates थोड़ी ज्यादा भी हुई तो भी अच्छी सर्विस देने के कारण ग्राहक आपकी दुकान से ही खरीददारी करेगे|

10 Beauty Parlour Business (ब्यूटी पार्लर)

अगर आप एक महिला है तो आप 2 या 3 महीने का Beautician Course करके एक अच्छा सा Beauty Parlour खोल सकती हैं|

यह बहुत ही कम बजट के साथ शुरु किये जाने वाला बिज़नेस है, जिसे आप अपने घर में भी खोल सकती है|

बस आपको Makeup Sense होनी चाहिये और बस आपका बिज़नेस चल पड़ेगा|

अगर आप मेहनत करती है और कुछ नया या क्रिएटिव तरीके से आगे बढती है तो आप आसानी से इस बिज़नेस से महीने के 30 से 50 हजार या इससे भी ज्यादा कमा सकती है|

जल्दी सफलता के लिए शुरुआत मे अपनी Rates को कम रखे, क्योकि इस बिज़नस मे मार्जिन बहुत ज्यादा होता है और अगर आप अपनी Prices को अपने Compititers के मुक़ाबले थोड़ा सा भी कम रखेंगे तो आपके पास ग्राहक दौड़ के आएंगे| हा लेकिन प्राइस कम रखने के साथ आपको अपनी सर्विस के साथ Compromise नहीं करना है, अपनी सर्विस को हमेशा बेहतर रखना है|

11 Social Media Service (सोशल मीडिया सर्विस)

Internet का इसतेमाल सबसे ज्यादा Social Media के इस्तेमाल के लिए किया जाता है|  आज की डेट में सोशल मीडिया का सबसे ज्यादा प्रभाव है और ये लोगो की जिन्दगी बदल रहा है|

लोगों द्वारा अपने Business की Marketing करने के लिए Social Media का Use किया जाता है, जैसे — Facebook, Instagram, YouTube, Twitter, Telegram आदि|

ऐसे में आप लोगो के इस Social साइट्स का काम सभालकर कर काफी अच्छा पैसा कमा सकते है|

सोश्ल मीडिया मैनिजिंग के Business को करने के लिए आपके पास Computer और Social Media का थोड़ा-बहुत Knowledge होना चाहिये|

इस व्यवसाय से आप एक से अधिक कंपनियों की Social Media Sites संभाल सकते है और अपनी खुद की Social Media कम्पनी खड़ी कर सकते है|

इसमे सबसे बड़ा Target आपके सामने यह रहेगा की आपको Client कैसे मिलेंगे? तो इसके लिए आपके लिए सबसे बेस्ट यह रहेगा की आपको Freelancing Platforms जैसे – Upwork, Fiverr और Freelancer जैसी Websites पर अपना अकाउंट बनाना है और क्लाईंट को प्रपोसल भेजना है|

शुरुआत मे आपको Clients तक पहुँचना है लेकिन एक बार जब आपकी पहुँच बढ़ जाएगी तो उसके बाद क्लाईंट खुद आप तक पहुचेंगे|

12. GST Suvidha Kendra

यदि आपको Accounting और GST का Knowledge है, तो आप GST Suvidha Kendra (GSK) खोलकर एक नया बिजनस शुरू कर सकते है| आप इसे एक Franchise Business की तरह ले सकते है, और इस बिजनस मे 20000 से लेकर लाखों रुपये प्रति महीने कमा सकते है| जैसे-जैसे आपके Client बढ़ते जाएंगे वैसे-वैसे आपका Profit बढ़ता जाएगा और आपका Network भी Strong होता जाएगा|

जीएसटी सुविधा केंद्र के अंतर्गत जीएसटी से संबंधीत सभी प्रकार की Services दी जाती है| जीएसटी सुविधा केंद्र की Franchise शुरू करने के लिए आप अनेक Goods and Service Tax Network (GSTN) द्वारा आधिकृत GSP License प्राप्त कंपनियों से संपर्क कर सकते है| जिन कंपनियों के पास GSP का License है केवल वही कंपनियां ही जीएसटी सुविधा केंद्र की फ्रैन्चाइज़ दे सकती है|

यदि Eligibility की बात करे तो आप के पास Graduation की Degree होनी चाहिए और कम से कम 100 से 150 वर्ग फिट की जगह होनी चाहिए|

पढ़ें : जीएसटी क्या है और यह कैसे काम करता हैं?

13. Mutual Fund Distributor  

India मे म्यूचूअल फंड Investment करने का एक बहुत ही अच्छा Option बन गया है, ऐसे मे आप एक Mutual Fund Distributor या Agent के रूप मे अपना बिजनस शुरू कर सकते है|

यदि आपको नहीं पता म्यूचूअल फंड डिस्ट्रिब्यटर या म्यूचूअल फंड एजेन्ट कौन होता है, तो हम आपको बता  दे की म्यूचूअल फंड Distributor एक तरह से दलाल होता है, जो अपने ग्राहक को म्यूचूअल फंड बेचता है|  

Mutual Fund Agent को उसके द्वारा कमाए जाने वाले Commission से Earning होती है| जिस Company के Mutual Funds को आप Sell करते है, वह कंपनी आपको आपके द्वारा कराए गए Investment की Value पर एक Fixed Rate से कमिशन देती है| 

उदाहरण के लिए मान लीजिए की आपने HDFC की 1 करोड़ की Investment कराई तो आपको HDFC 1 करोड़ पर 1% जो की 1 लाख रुपये होता है, Per Annum देगा| कमीशन की रेट सभी कंपनियों की अलग-अलग हो सकती है|

यदि आप एक Mutual Fund Distributor बनना चाहते है तो इसके लिए आपकी Age Minimum 18 वर्ष की होनी चाहिए, और आप 12th पास होने चाहिए| इसके साथ ही आपको एक Exam पास करना है जो  National Institute of Securities Markets (NISM) द्वारा करवाया जाता है| Exam Clear करने के बाद आपको Association of Mutual Fund in India (AMFI) मे खुद को पंजीकृत करवाना है, इसके पश्चात आप एक Mutual Fund Distributor बन सकते है|

पढ़ें : Top 10 Franchise Business Ideas

14 Computer Repairing (लैपटॉप रिपेयरिंग)

अगर आपको Computer को Repair करना आता है तो यह आपके लिए एक Best Business साबित हो सकता है|

लेकिन अगर नहीं आता तो भी कोई बात नहीं आजकल कई Government और Private Institutes Computer और Laptop Repairing का कोर्स संचालित करते हैं|

ये कोर्स सामान्यतः तीन महीने का होता है, जिसमे आप आसानी से इस कोर्स को करके एक Computer Repairing Shop खोल सकते हैं|

Computers और Laptop के बढ़ते उपयोग को देखते हुए इस Business को Future के लिए काफी फायदेमंद माना जा सकता है|

15 General Store (जनरल स्टोर)

प्रतिदिन प्रयोग में आने वाली वस्तुओं का एक General Store खोलना भी बहुत बढ़िया और Profitable Business हो सकता है|

इसमें आप Grocery, Soaps, Shampoos, Beauty Products, Stationary आदि रख सकते हैं|

इस Business को आप 25 से 40 हजार की पूंजी के साथ भी शुरु कर सकते है और धीरे-धीरे आगे बढ़ा सकते है|

साथ ही इस व्यवसाय को पुरुषों के साथ महिलायें भी कर सकती हैं, क्योकि इसमें Future के लिए भी काफी संभावनाएं हैं|

आप इसमें Easy Day Club का Example ले सकते है, जिन्होंने पुरे देश में छोटे छोटे Store खोल रखे है और यह काफी तेजी से Grow कर रहे है|

16 Paytm Agent (पेटीएम एजेंट बने)

आप Paytm Agent बनकर भी पैसे कमा सकते है|

इसके लिए निम्न योग्यता जरुरी है –

• उम्र 18 से अधिक होनी चाहिये|
• एक स्मार्टफोन होना जरुरी है|
• साथ ही कम्युनिकेशन स्किल भी अच्छी होनी चाहिये|

अप्लाई कैसे करे?

1. अप्लाई करने के लिए सबसे पहले Paytm पोर्टल पर जाए|

2. अब फॉर्म में पूछी गई जानकारी दर्ज करे|

3. फिर Rs. 1000 की फ़ीस का भुगतान करे|

4. और आखिर में डॉक्यूमेंट जमा करवा दे|

इस तरह से आप Paytm Agent बनकर भी अपना बिज़नेस स्टार्ट कर सकते है|

17 Trainer/Tutor (प्रशिक्षक/ट्यूटर)

आप एक Trainer या Tutor बनकर भी अच्छा पैसा कमा सकते हैं|

इसके लिए तो बिलकुल कम पैसे की आवश्यकता पड़ती है, आप जिस क्षेत्र में अच्छे हों या जिस विषय में आपकी पकड़ मजबूत हो – उसमे आप दूसरो को सिखा सकते है|

कुछ समय बाद सीखने वालों की संख्या बढ़ जाए तो आप कुछ और Tutors या Trainers को अपने साथ जोड़ सकते हैं| इस तरह से आप इस Business को बहुत ऊँचाइयों तक ले जा सकते हैं|

18 Interior Decorator (इंटीरियर डेकोरेटर)

हर कोई चाहता है कि उसका घर सुन्दर दिखे, जिससे आने वाले लोगों पर उसका अच्छा Impression पड़े| इसके लिए अक्सर लोग Interior Decorators को Hire करते हैं|

आप भी Interior Designing का Business शुरु करके ऐसे लोगों की मदद कर सकते हैं, बदले में आपको अच्छी रकम भी प्राप्त होती है|

आप घर के अलावा Office और Shops के भी Interiors को Decorate कर सकते हैं|

19 Bakery Business (बेकरी)

Bakery भी एक बहुत ही अच्छा और Long-Term Business है| इसको शुरु करने में बहुत अधिक Investment की आवश्यकता नहीं पड़ती है|

आप Bread, Toats, Biscuits आदि बनाकर या होलसेलर से खरीद कर नजदीकी Market में Deliver कर सकते हैं| साथ ही आप अपने प्रोडक्ट्स की Home Delivery भी कर सकते हैं|

सामान्यतौर पर व्यक्ति को सुबह Bread या Toast की जरुरत होती है तो अगर आप अपने Workers को किसी तय एरिये में भेज कर इसकी डिलीवरी करवाते है तो बिक्री ज्यादा हो सकती है और Growth भी|

20 Home Canteen (होम कैंटीन)

जिस तरह से जनसँख्या बढ़ रही है उसी तरह काम भी बढ़ रहा है और उसी अनुपात में Offices भी बढ़ रहे हैं|

Office Staff को समय नहीं मिलता कि वो Lunch करने अपने घर या होटल जा सकें| आप एक Home Canteen खोल कर उनके लिए उनके Office तक खाना पहुंचा सकते हैं|

इसमे Customer खोजने के जरुरत नहीं होती, क्योकि वह पहले से ही मौझुद होते है| ये काम आप अपने घर से ही कर सकते हैं और इसमें आमदनी भी काफी अधिक है|

21 Electronic Store (इलेक्ट्रॉनिक स्टोर)

आप थोडा सा अधिक Investment जुटाकर एक Electronic Store भी खोल सकते हैं|

आजकल TVs, Fridges, Kitchen Appliances की मांग बहुत ज्यादा बढ़ गयी है और कोई भी एक Electronic Store खोलकर आसानी से अच्छी आमदनी कमा सकता है|

इसमें आप दूसरी दुकानों के मुकाबले शुरुवात में अपना मार्जिन कम रखते हुए थोड़ी कम कीमत पर माल बेच सकते है|

जिसके बाद जब आपकी मार्केट में एक अच्छी खासी पहचान और कस्टमर बन जाए तो आप रेट को Reset कर सकते है|

22 Real Estate Agent (रियल एस्टेट एजेंट)

आजकल हर व्यक्ति अपने खुद का घर खरीदना चाहता है या एक Plot लेकर उसपर अपना घर बनवाना चाहता है|

आप Real Estate Agency खोलकर दोनों ही कामों में उसकी मदद कर सकते हैं|

मैं बहुत सारे ऐसे Real Estate Agents को जानता हूँ जो लोगों को उनकी पसंद के हिसाब से घर या जमीन चुनने में मदद करते हैं और उसके बदले में Property की कीमत का 1-2% कमीशन लेते हैं|

बस आपको करना यह है की सभी प्रकार की Property और Plot की Details निकाल कर जमा करनी है और सभी Property Owners से सम्पर्क बनाए रखना है जो अपनी प्रॉपर्टी बेचने में Interested है|

जिसके बाद अब आपको Customer चाहिए जो उस Property को खरीदना चाहता हो| इसके लिए आप किराए पर एक Office खोलना होगा और अपने कार्ड बनाकर रख सकते है|

Future Prospects के हिसाब से यह बिजनेस सबसे फायदेमंद Businesses मॉडल में से एक है|

23 Translation Service (अनुवाद सेवा)

यदि आप Low Investment के द्वारा पैसा कमाना चाहते है, तो Internet पर बहुत सी ऐसी Site है जो केवल Language Translation के लिए चलती है|

ऐसी Sites अनेक लोगो को इस Work के लिए Invite करती है की लोग उनकी Site पर आए एवं Translation Work करे|

इस काम के लिए अनेक कम्पनियां एक शब्द का Translation करने के लिए 10 पैसे से 2 रुपए प्रति वर्ड के देती है| ये रेट आपके काम के अनुभव के आधार पर तय होती है|

इस काम को करने के लिए आपको इंटरनेट पर केवल ऐसी Sites को ढूंढ़ना है जो Language Translation पे चलती है तथा आपको इन Website पर जाकर अपनी Id बनानी है|

हम आपको यहां पर कुछ ऐसी Sites के Link दे रहे है, जिस पर जाकर आप Translation Service का कार्य कर सकते है –

• freelancer.in/Translation
• gengo.com/translators/

24 Candle Making (मोमबत्ती बनाना)

Candle Making Business एक बहुत ही Standable Business है|

Market में मोमबत्ती की बहुत ही ज्यादा Demand है और इसकी Demand बिजली से सम्बंधित नहीं बल्कि Decoration के लिए है|

आजकल बड़ी – बड़ी Party, Festival, Weddings आदि में Candle Decoration किया जाता है|

आप मोमबत्ती बनाना इंटरनेट से सिख सकते है और यदि आप अच्छी से अच्छी Candle Making करते है, तो आपका Business बहुत आगे जा सकता है|

Candle Making बिज़नेस Start करने के लिए आपका Budget 10,000 रुपए से ज्यादा होना चाहिए और यदि आप इसे तेजी से ग्रो करना चाहते है तो कुछ Workers को भी काम पर रख ले|

25 Breakfast Corner Shop (नाश्ते की दूकान)

Breakfast Shop Business आजकल एक बहुत ही ज्यादा High Profit Business है, जो बहुत ज्यादा चर्चित हो रहा है|

इस भागदौड़ की Life में बहुत से लोग अपने गाँव से बाहर रहते है तथा Job करते है, जिसकी वजह से वे खाना भी बाहर खाते है तथा बहुत से लोग ऐसे भी है जो देरी होने की वजह से घर से Breakfast करके नहीं निकले है|

ऐसे में यदि आप यह बिज़नेस Start करते है तो आपका Business आसानी से चल पड़ेगा| आप Breakfast Shop 10000-20000 रूपए के Budget में खोल सकते है|

इसमें सबसे जरुरी चीज यह है की आपके खाने की क्वालिटी अच्छी होनी चाहिये – जिससे ग्राहक आपसे Long-term Period के लिए जुड़ा रहे|

इसका सबसे बड़ा फायदा यहाँ है की आपका काम दोपहर तक ख़त्म हो जायेगा – उसके बाद आप कुछ और भी कर सकते है|

26 Incense Stick Business (अगरबत्ती का बिज़नेस)

अगरबत्ती का बिज़नेस कम लागत एवं आधिक लाभ वाले Business में काफी अच्छा Option है| अगरबत्ती एक ऐसा Product है, जो लगभग सभी तरह के धर्म के लोग उपयोग करते है|

यदि आपको अगरबत्ती बनाना नहीं आता है, तो आप Internet पर देख कर सीख सकते है| अगरबत्ती के Business में आपको बहुत ही कम लागत पर अच्छा Profit मिल जाएगा|

27 Dry Vegetable Shop (सूखी सब्जी की दुकान)

आजकल सूखी सब्जी की Market में Demand बढ़ रही है, सूखी सब्जी का Business आप बहुत ही कम लागत में कर सकते है|

Market में सूखी सब्जी बहुत ही महंगी मिलती है, ऐसे में यदि आप Dry Vegetable का Business करते है तो यह बहुत ही Profitable है|

Dry Vegetable में आप कैर, सांगरी आदि बेच सकते है| इस Business में Dry Vegetable यदि आप अपने Yard या खेत में Grow करके बेचते है, तो आप इसे अधिक सस्ते एवं अच्छी पैकिंग से बेचकर अधिक लाभ कमा सकते है|

28 Yoga Class (योग कक्षा)

यदि आप एक फिट एवं स्वस्थ इंसान है तथा आपको योग का पूरा ज्ञान है तो आप एक Yoga Teacher बनकर अपनी योगा क्लास खोल सकते है और एक अच्छी Earning कर सकते है|

आज के इस टाइम में योगा ने अनेक व्यक्तियों का ध्यान आकर्षित किया है, इसलिए एक योगा Teacher बनना एक नया Profession है|

एक  Yoga Class आप अपने घर में भी खोल सकते है, इसमें आपको बहुत ही कम Investment की आवश्यकता है| यदि आप अपने एक Student से 500 रुपए भी लेते है तो आप अच्छी Earning कर सकते है|

29 Vehicle Wash Shop (वाहन धोना)

Vehicle Wash Earning करने का एक बहुत ही आसान एवं Simple तरीका है|  आप अपने घर में ही एक Vehicle Washing Shop खोल सकते है|

इस Business में आपको बस एक Vehicle Washing Machine खरीदने के लिए Investment करना होगा और यदि आप इसमें एक Car एवं Bike को Wash करने का 80 – 100 रूपए भी लेते है, तो आप एक दिन में अच्छी Earning कर सकते है|

30 Dance Classes (नृत्य कक्षाएं)

यदि आपको अच्छा Dance करना आता है, तो आप एक Dance Class खोल सकती है| आप एक Dance Teacher बनकर अच्छी Earning कर सकते है|

इसके लिए आप अपने घर में ही Class खोल सकती है, साथ ही इस Business में आपको अधिक Investment की आवश्यकता नहीं है|

इस बिज़नेस में यदि आप अपने एक Student से 500 से 800 रुपए भी लेते है, तो आप एक महीने में अच्छे पैसे कमा सकते है|  

31 Parking (पार्किंग)

यदि आपके पास एक अच्छी सी खाली जगह है, तो आप यह Business आसानी से कर सकते है|

जो लोग Market या अन्य किसी जगह पर जाने के लिए अपने Personal Vehicle का Use करते है, उन्हें पार्किंग की समस्याओं का अधिक सामना करना पड़ता है|

ऐसे में कार पार्किंग का Business Start करते है तथा एक Customer से 40-50 रुपए भी लेते है तो आप एक दिन में अच्छी Earning कर सकते है|

32 Plant Shop (पौधों की दुकान)

पेड़-पौधो.के प्रति बढ़ती जागरूकता के कारण सभी लोग अपने-अपने Yard में Plant लगा रहे है| ऐसे में यदि आप एक Plant Shop खोलते है, तो आप अच्छा लाभ कमा सकते है|

एक Plant Shop आप अपने घर में भी खोल सकते है| इसके लिए आपको केवल Plants खरीदने है, तथा यदि आपके पास घर में जगह न हो तो आप एक Shop Hire कर सकते है|

आप Low Investment में इस Business को शुरु कर सकते है और चाहे तो प्लांट्स की Home Delivery करके अधिक पैसा कमा सकते है|

33 Pets Food Store (जानवरों के भोजन की दुकान)

आजकल सभी लोग अपने घरों में पालतू जानवरों को रखते है, इसलिए पालतू जानवरों के खाने के पदार्थों की अधिक आवश्यकता होती है|

ऐसे में आप एक Pets Food Shop खोल सकते है, तथा अच्छी Earning कर सकतेु है| आप एक Pets Food स्टोर अपने घर में भी खोल सकते है, इसके लिए आपको बहुत कम लागत चुकानी पड़ेगी|

यदि आप एक Pets Food Store खोलना चाहते है, तो एक ऐसे क्षेत्र में खोलें जहां पहले से ही बहुत कम Pets Food Shop हो|

34 DJ Sound Services

DJ Sound आजकल बहुत प्रचलित है| जब भी कोई Party या बारात आदि होती है, तो लोग Enjoyment के लिए DJ Hire करते है|

ऐसे में यदि आप DJ Sound Services शुरू करते है, तो आपके लिए यह एक छोटा Part Time Business होगा, जिसमे आप अच्छा पैसा कमा सकते है|

एक DJ Sound Services Business शुरू करने के लिए आपको सबसे पहले DJ Tools खरीदने की आवश्यकता होगी एवं आपको 2-3 व्यक्तियों को काम पर रखने की आवश्यकता होगी|

35 Virtual Assistant ( आभासी सहायक)

Virtual Assistant वह होता है जो किसी कंपनी का Schedule Plan तैयार करता है| लगभग सभी प्रकार की Busy कंपनियों को एक Virtual Assistant की आवश्यकता होती है|

यदि आप इस काम को करने के लिए इच्छुक है, तथा आपको Internet का थोड़ा बहुत ज्ञान है, तो आप एक Virtual Assistant बन सकते है|

इस काम को करने के लिए आपको कहीं जाने की भी जरूरत नहीं है, आप अपने घर में ही Computer पर इस कार्य का Management सकते है|

इसके लिए आपको बस उन कम्पनियों में Apply करना होगा जो Services खोज रही है|

Other Low Investment Business Ideas

कुछ अन्य Business Ideas जिन पर आप काम कर सकते है|

35 Clothing Business – कपड़े का व्यवसाय

36 E-book Author – ई-बुक लेखक

37 Fashion Designer – फैशन डिजाइनर

38 Photographer – फोटोग्राफर

39 Security Agency – सिक्यूरिटी एजेंसी

40 Paper Products Manufacturing – पेपर प्रोडक्ट निर्माण

41 Handicrafts – हेंडीक्राफ्ट

42 Gift Store – गिफ्ट स्टोर

43 Insurance Agent – इंश्योरेंस एजेंट

44 Fashion Boutique – फैशन बुटीक

45 Computer Trainer – कंप्यूटर ट्रेनर

46 Dairy and Sweets Shop – डेयरी और मिठाई की दूकान

47 Used Car Dealership – यूज्ड कार डीलरशिप

48 Driving School – ड्राइविंग स्कूल

49 Online Green Products Store – ऑनलाइन ग्रीन प्रोडक्ट्स स्टोर

50 Toy Shop – खिलौना शॉप

51 Chocolate making – चॉकलेट बनाना

52 Building Materials – बिल्डिंग मैटेरियल्स

53 Mobile Fast Food Van – मोबाइल फ़ास्ट फ़ूड वैन

54 Gift Baskets Business Idea – गिफ्ट बास्केट बिजनेस आइडिया

55 Ice Cream Shop – आइस क्रीम की दुकान

56 E – Friend –  ई – मित्र

57 Paan Shop – पान की दूकान

58 Gym Trainer – जिम ट्रेनर

59 Vehicle Service Center – वाहन सेवा केंद्र

60 Swimming instructor – तैराकी प्रशिक्षक

61 Sport Coaching – खेल प्रशिक्षक

62 Hobby Class – रूचि कक्षा

63 Juice Shop – जूस की दूकान

64 Bread Making – ब्रेड बनाने का बिजनेस

FAQ’s ( बिज़नेस आइडिया से जुड़े कुछ सवाल)

यहाँ कुछ आम सवालों के जवाब दिए जा रहे है जो Business Ideas से जुड़े हुए है –

आप कम पूंजी मे कई सारे बिजनेस को शुरू कर सकते है और कुछ ही समय मे उससे प्राफिटेबल भी हो सकते है, जैसे – ब्लॉगिंग, सोलर एजेंट, अगरबत्ती की दुकान, आचार या पापड़ का बिजनेस, मोबाईल रेपाइरिंग आदि|

घर से बिज़नेस करने के लिए जरूरी है की आप कुछ ऐसा प्रोडक्ट या सर्विस बेच रहे है जिसे घर बैठे बना सके या सर्व कर सके| इसमे ऑनलाइन बिज़नेस की काफी डिमांड है जिसमे Blogging, Affiliate Marketing, Online Course, Advice आदि शामिल है| लेकिन आप मसाले का बिज़नेस, टिफ़िन सर्विसेज़, गेहूं पिसाई, किराने की दुकान, क्लाउड किचन को भी स्टार्ट कर सकते है|

भारत मे दो तरह के बिज़नेस ऐसे है जिसमे अगर आप सही तरीके से काम करते है तो काफी अच्छा पैसा बना सकते है| पहला तो है एजुकेशन और दूसरा है हाई मार्जिन अफिलीएट मार्केटिंग| Education की बात करे तो बड़े ही आसानी से एक Subject मे मैस्टरी हासिल करके उसे बच्चों को सीखना शुरू कर सकते है, जैसे English Classes | वही बात करे हाई मार्जिन अफिलीएट मार्केटिंग तो आप Insurance Policy, Software, Real Estate, Loan जैसे कामों मे लोगों को कंपनी का प्रोडक्ट बेच कर या उनके लिए प्रोसेस को आसान बनाकर एक Commission कमा सकते है|

आशा करता हूँ की इस आर्टिकल की मदद से आपको कई सारे Business Ideas की जानकारी मिली होगी| इन आइडियास का इस्तेमाल करके आप अच्छा खासा पैसा कमा सकते है| इसके साथ ही अगर कोई न्यू बिज़नेस आइडियास आपके दिमाग मे है या उसके बारे मे आप सवाल पूछना चाहते है तो मुझे कॉमेंट कर सकते है| 🙂

Posted by Abhishek

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• Trivia This will be the final My Hero Academia movie, as the manga will end just after the film's release.
• Connections Spin-off from My Hero Academia (2016)

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• October 11, 2024 (United States)
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• Runtime 1 hour 50 minutes

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