business plan le slip francais

Le Slip Français publie son premier bilan d’entreprise à mission

C’était à La Caserne, le nouveau lieu parisien de l’Économie Solidaire et Social (ESS) que Guillaume Gibault, le fondateur du Slip Français, a organisé avec son équipe sa première Master Class « Rêvons ensemble de l’avenir de la fabrication française ».

L’occasion de détailler son premier rapport de mission, puisque l’entreprise a rallié ce statut, né de la loi PACTE de mai 2019, depuis 18 mois. L’opportunité était aussi de parler des enjeux du Made in France, du chemin parcouru et des nouveaux enjeux, de l’industrie textile locale.

Être entreprise à mission « engage et oblige »

Et pour cause : être entreprise à mission « oblige », à des devoirs. L’un de ses objectifs majeurs est de « repenser la place de l’entreprise dans la société ». Ce statut permet aux sociétés de se fixer officiellement des objectifs sociétaux et environnementaux en plus de leurs objectifs économiques, et de les intégrer dans leurs stratégies… et dans leur rapport d’activité. En bref, d’allier responsabilité et mission sociale. Les PME à mission sont d’ailleurs encore très peu nombreuses en France, environ 150. Dans le textile, outre Le Slip Français, l’une des plus connues est Faguo.

Le premier rapport de la marque, qui coïncide avec ses dix ans, revient sur ses engagements, des plus anciens au plus récents. Rappelons que Guillaume Gibault a coordonné puis présidé le réseau « Façon de Faire », qui a d’abord monté sur le territoire un réseau de façonniers pour fabriquer des masques en plein en pénurie avant de mutualiser les savoir-faire de industriels participants.

« Il s’agit, a rappelé Guillaume Gibault en préambule, « dans un contexte du monde d’après crise sanitaire, de mettre l’entreprise au service du bien commun et pas seulement de l’Ebitda ». « Le Made in France était perçu comme une utopie voici 10 ans, aujourd’hui, ce n’est plus du tout le cas. Les coûts à l’import augmentent, les approvisionnements sont compliqués, il devenu « raisonnable » et cohérent de fabriquer en mode proximité », a fait observer le fondateur du Slip Français.

Un comité de mission sur-mesure

L’entreprise a monté son comité de mission pour l’occasion : une équipe de 8 personnes représentant l’ensemble de ses parties prenantes : une cliente représentative de la communauté du Slip, son actionnaire, le fonds 360 Capital, Brune Poirson, ancienne secrétaire d’État à la transition écologique et solidaire et aujourd’hui « Chief Sustainability Officer chez Accor, Solène Naeye, cheffe de produit RSE au Slip ou encore des entrepreneurs textiles engagés comme Thomas Huriez, des jeans 1083 et Martin Breuvart, le président de Lemahieu.  C’est lors de réunions régulières avec ce comité qu’ont été fixé les objectifs et les indicateurs correspondants.

L’un des grands piliers des engagements fixés dans le cadre de l’évolution du statut a été de continuer à valoriser la fabrication locale. Aujourd’hui, Le Slip a réuni un réseau de trente ateliers partenaires partout en France, en innovant dans les filières matières, avec la revalorisation des filières de lin et de laine française, soit 300 emplois. L’entreprise a par ailleurs ouvert l’an dernier en partenariat, sa première usine, la Manufacture de Pantoufles, en investissant dans la recherche et le développement, dans la formation et les savoir-faire. Objectif, comme l’a expliqué Léa Marie, la directrice de production, « tisser des liens en relocalisant les productions, en développant des matières locales et éco-conçues. « Nous avons changé nos méthodes, réévalué nos prix, pratiqué les achats groupés pour contourner l’obstacle de l’augmentation du coût de l’énergie, etc. ».

Des objectifs mesurables et opérationnels

Dans ce cadre, la griffe s’est fixée quatre grands objectifs : retracer le cycle de vie de ses produits, proposer un vestiaire de vêtements permanents de qualité, agir pour un sourcing plus responsable, mettre au point des fibres du futur, éco-conçues et recyclables. Dans le droit fil de cette démarche, le Slip vient d’ailleurs de sortir son premier boxer en lin, dont la France est le premier producteur mondial. Un « challenge » rendu possible grâce à la récente relocalisation de la filature du lin, un savoir-faire que l’Hexagone avait perdu depuis une vingtaine d’année.

Autre pilier des engagements du Slip Français, promouvoir une mode éthique et responsable pour chercher à minimiser son impact, tant sur le plan sociétal qu’environnemental, via trois leviers d'action : la mesure des émissions carbone, l’optimisation de la gestion des stocks, la sensibilisation du public aux coûts d’un produit textile. La marque a enfin récemment obtenu une certification très exigeante, Bcorp (Benefit Corporation), un label né aux États-Unis en 2006 et qui engage les marques labelisées sur un chemin de transformation et de progrès, puisque le label est rééxaminé tous les trois ans. Le chemin est conçu pour contribuer aux Objectifs du Développement Durable fixés par l'ONU. Bcorp a une vision RSE à 360 degrés et fixe la barre très haut : il faut atteindre 80 points sur 200 pour entrer dans le cercle très fermé des entreprises certifiées, s’auto-évaluer grâce aux outils mis à disposition et progresser pour être recertifié, a précisé Elizabeth Laville, fondatrice du cabinet de conseil en développement durable Utopies.

Last but not least, une nouvelle identité est venue entériner ses changements, moins de « potache », qui faisait partie de l’ADN du Slip, avec ses campagnes décalées, les noms de baptême de ses premiers slips plein d’humour (on se souvient de l’impérissable « Insubmersible » et plus de « panache » pour réinventer le textile français. Un nouveau logo (adieu la cocarde) a été créé pour figurer toute cela : le rouge et le bleu ont été conservé, mais un vert « durable » leur ont été adjoint.

Le Slip a encore bien des axes d’amélioration devant lui, comme le souligne lui-même Guillaume Gibault. Parmi les pistes, s’ouvrir à un actionnariat plus « sustainable » qu’un pur financier, ou encore monter des mini-usines de proximité sur le territoire… La route du slip est encore pleine de surprise.

Le Slip français

At a time when industries are asked to produce more and more locally and more and more ethically, the textile world still needs to prove itself in this field. In France, one of the leading figures of this movement for some years now is the brand of underwear and accessories Le Slip Français. Created in 2012 by Guillaume Gibault, the company continues its beautiful journey on the road to success.

To change the world, change your underpants

The founder's bet seven years ago was to make his company 100% French. How can we reinvent the textile production, from manufacturing to packaging, through labels and photo shoots? Le Slip Français is the symbol of a brand committed to produce a positive impact on the society and the environment. All the manufacturing stages of the products are Made in France . In a modern way, Guillaume Gibault and his team have the determination to put French know-how and workshops at the heart of the textile production. The first 600 products were produced at a factory in the Dordogne region, they partnered with the Lemahieu workshops in Saint-André, a specialist in the fabrication of underwear, the swimsuits are produced in Rennes and the socks in Limoges. All the underpants are made from cotton, which is imported, but guaranteed non-toxic for the body and the environment.

Sitting on success

Today, Le Slip français has a turnover of nearly 25 millions Euro, close to 42 French partner workshops and some 50 employees. Their bestseller is of course the underpants, and if for now the vast majority of sales are made on the Internet, there are already 19 own stores and more than 200 resellers throughout France.

Their collections are enriched every year: boxer shorts, pyjamas, pullovers, slippers etc.

A successful bet

As Guillaume Gibault explains, he believes in the automatisation to maintain the costs of his production in France, in reducing his margins by sticking to a limited number of models. The brand is also in the process of finding an alternative to cotton , such as linen, of which France is one of the first producers, or even the nettle, which would reduce water consumption.

The result of a sort of funny bet, and from the willingness to produce men's underwear Made in France, Le Slip Français has become an ethical and innovative leader in the textile world. Since its launch, a women's line has also been launched. This unconventional Frenchie company, with its modern and efficient advertising campaigns, has managed to conquer the hearts of the French and contributes, at its level, in changing the mode of consumption.

Aglaé Dancette for Comme des Français

Photo credit : Leslipfrançais

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La revue de presse de la semaine du Magazine d'Actualité de Techniques de l'Ingénieur #1

Des prédictions micro-météorologiques à l'échelle de la parcelle agricole

Étudier les pythons pour trouver de nouvelles thérapies cardiaques

| Une question ?

Posté le 4 septembre 2024 par Matthieu Combe dans Entreprises et marchés

Les temps sont durs pour le textile made in France. Guillaume Gibault, président fondateur du Slip Français, nous explique la démarche de son entreprise pour se relancer dans ce contexte de crise.

Les marques du made in France textile rencontrent des difficultés et certaines d’entre elles sont contraintes de préparer des plans de transformation massifs. Le Slip Français, l’un des principaux acteurs du secteur, n’y échappe pas et est obligé de diviser ses prix presque par deux pour se relancer. Guillaume Gibault, président fondateur du Slip Français, nous explique la démarche de son entreprise dans ce contexte de crise.

Techniques de l’ingénieur : Il y a tout juste un an, Le Slip Français se lançait un défi : vendre 50 000 slips et boxers en 20 jours pour diviser son prix par deux. Qu’est-ce que cette expérience vous a appris ?

Guillaume Gibault : Que les Français nous suivent ! Le made in France est important à leurs yeux et en proposant un produit de qualité au bon prix, ils nous suivent sans hésiter. L’enjeu est d’être capable de proposer un prix compétitif dans l’équation économique complexe du made in France.

Vous avez lancé (r)EVOLUTION, une nouvelle gamme de boxers et slips en coton à 25 €, contre un tarif habituellement autour de 40 €. Pouvez-vous nous expliquer votre démarche ?

On poursuit le test de l’été 2023. La seule solution pour proposer un produit à un prix compétitif est le volume. C’est la solution de l’industrialisation, de la compétitivité et en massifiant, nous pouvons réduire nos coûts et donc nos prix de vente. Nous commençons par nos sous-vêtements, notre cœur de gamme, mais réfléchissons à la suite pour étendre la démarche sur d’autres gammes.

Nous essayons de construire nos achats au plus juste. Massifier oui mais vendre vite et au plus court des productions. C’est l’avantage du made in France et du circuit court. On ajuste nos productions toutes les semaines pour suivre la demande au plus proche. C’est l’une des conditions indispensables à la rentabilité économique du projet.

Le textile made in France affronte une nouvelle crise profonde. Quelle est aujourd’hui la situation du Slip Français ?

Dans l’industrie il n’y a malheureusement plus d’acteur majeur depuis un moment, les ateliers déjà fragiles sont aujourd’hui encore plus vulnérables. Le Slip Français est dans un moment charnière de profonde transformation de l’entreprise et de son modèle économique.

Les premiers résultats de (r)ÉVOLUTION sont très satisfaisants avec 210 000 ventes en quatre mois mais ce n’est qu’un début et nous restons très vigilants quant à la pérennité de l’entreprise qui n’est pas encore garantie ! Nous avons besoin du soutien des Français.

Prix de l’énergie, inflation, boom de la seconde main et de la fast-fashion… Quelles sont les principales causes identifiées pour expliquer la situation actuelle ? Est-ce une crise momentanée ou plus profonde ?

C’est le résultat d’un mouvement de fond depuis 30 ans. Désindustrialisation, désintérêt pour la filière, manque d’innovation, d’investissement… auxquels se rajoutent des éléments plus conjoncturels : désillusion du post-covid, inflation, flambée de l’énergie, concurrence féroce, seconde main … Le contexte économique est extrêmement défavorable et oblige à être d’autant plus performant.

La loi anti fast-fashion et la taxe « Shein » n’ont-elles pas amélioré la situation ? Quelles demandes portez-vous auprès des pouvoirs publics ?

Le temps législatif est le temps long. Nos trésoreries se pilotent en mois, si ce n’est en semaines ou en jours… La solution n’est pas selon moi dans la bataille contre les autres mais la bataille contre nous-mêmes : donner un cadre plus favorable aux entreprises du made in France en leur déployant la puissance de la grande distribution et en ouvrant les accès aux marchés publics.

La solution est chez nous, en avant !

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Posté le 4 septembre 2024 par Matthieu Combe

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Le Slip Français soutient la relance de Duralex

Reprise en Scop par ses salariés, la manufacture Duralex a bénéficié le 2 septembre du soutien d'une autre marque : le Slip Français. Le jour de la rentrée des classes a marqué le lancement de la campagne co-brandée "Allons enfants de la cantine".

Placée en redressement judiciaire fin avril, Duralex se relance ! La verrerie, sauvée de la faillite par ses salariés réunis dans une Société coopérative de production (Scop), a présenté le 2 septembre son plan stratégique pour renouer avec la croissance. C'est dans l'usine Duralex à La-Chapelle-Saint-Mesmin, près d'Orléans, que la marque, fleuron de l'industrie française, connue pour ses verres numérotés, a annoncé le lancement d'une collaboration avec un autre défenseur de la production française, le Slip Français. La "DNVB" (Digital Native Vertical Brand) lancée par Guillaume Gibault en 2011 a été touchée par l'histoire de Duralex.

C'est à la suite d'un post LinkedIn de la directrice générale du Slip Français Léa Marie, en soutien à Duralex, que la rencontre avec les salariés s'est faite. "Notre première visite à l'usine et notre rencontre avec les équipes ont été une évidence, explique Guillaume Gibault, président du Slip Français, dans un communiqué. Nous partageons la même vision, la même passion, le même engagement. Fabriquer localement, coûte que coûte, innover, inventer pour faire avec fierté notre métier d'industriel : produire des objets de qualité, utiles, qui créent de l'emploi et minimisent l'impact carbone." Immédiatement le Slip Français prend la décision d'apporter à Duralex son savoir-faire en matière de marketing et de communication digitale. Cela commence par un "coup de com'" engagé : le lancement en commun d'une commande de mobilisation nationale de soutien à la Scop Duralex.

Une commande nationale de soutien à Duralex

"Allons enfants de la cantine" ! Le jour de la rentrée des classes, Duralex et le Slip Français ont ouvert au grand public la vente, sur le site internet du Slip Français, d'un pack de six verres iconiques Duralex "Gigogne" (les fameux verres de la cantine) ainsi que d'une série limitée de sous-vêtements du Slip Français siglés Duralex. Le boxer Slip Français x Duralex est vendu 30 euros l'unité (80 euros le pack de 3) et les six verres sont à "shopper" au prix de 35 euros. Objectif : vendre 50 000 packs "Allons enfants de la cantine" pour renforcer le démarrage de la Scop qui a permis le maintien de 229 emplois dans l'unité de La Chapelle Saint Mesmin. Sur chaque pack vendu, 6 euros sont versés spécifiquement à la Scop. Duralex aurait encore près de 20 millions de pièces à écouler, selon France Bleu Orléans.

"La marque Duralex est connue dans le monde entier. Ce capital­ marque existe depuis presque 80 ans et la main tendue par Le Slip Français, qui a su créer une marque elle aussi iconique en à peine plus de 10 ans grâce à une stratégie digitale puissante, va nous aider à développer la marque, le potentiel de l'image de qualité de nos produits et leur attractivité auprès de nos clients, explique ainsi François Marciano, dirigeant de Duralex. Ce dernier a annoncé qu'à l'occasion des 80 ans de la société, en 2025, Duralex " va demander aux jeunes Français de nous dessiner le prochain verre Duralex", relate France info .

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Following its migration to Shopify Plus, Le Slip Français boosts conversions

"Want to change the world? Start by changing your underwear!" With this daring and ambitious slogan, Guillaume Gibault laid the foundation for Le Slip Français , an underwear company he founded in 2011 after a bet with his friends. He began by stocking his first 600 pieces of underwear in his grandmother's garage. However, his mission was far from a joke; he aimed to reinvent a whole industry with panache by manufacturing everything in France.

Thirteen years later, Le Slip Français has established itself as the largest French textile brand, employing over 300 people in the country. The company also sets itself apart from other ready-to-wear brands with its commitment to local production and social causes.

But this philosophy created a complex equation for the company: how to guarantee local production at an accessible price in an ultra-competitive sector? For Guillaume Gibault, whose company generates more than 60% of its turnover online, the answer lies in collaboration with the most efficient ecommerce platform on the market. After 12 years with Prestashop, Le Slip Français migrated to Shopify Plus in October 2023, and the initial results are more than encouraging.

Since migrating to Shopify Plus, Le Slip Français has:

• Had one of its products place in Shopify's International Top Trending Products just a few weeks after migration
• Supported Black Friday peaks with one order every 20 seconds while boosting conversion rate up to 5%
• Connected to The Bradery marketplace within a week
• Achieved a record 9% conversion rate during a recent offer campaign

The Challenge: Maintaining profitability without compromising on commitments

Although Le Slip Français' mission of relocating production resonated with a wide audience, Guillaume Gibault observed that consumers were ambivalent when it came to purchasing underwear. Despite increasing environmental awareness and a growing attraction toward local products, major international brands still dominated the market. Le Slip Français faced a significant challenge: how to scale up while maintaining profitability and its commitment to being made in France, all while offering prices that remained accessible to customers.

Le Slip Français decided the best solution was to refocus on what it does best, namely the production of men's underwear in France, and collaborate with the most efficient ecommerce platform on the market to achieve better commercial performance and optimize costs. The company had used Prestashop as its ecommerce solution since its launch, but after 12 years, Guillaume felt Prestashop was too limited in terms of conversion, CRM, payment, and international development. Overall, it remained too disconnected from market innovations.

My role doesn't involve constant A/B testing of a website. I can't redesign the ergonomics of a website and identify the perfect building blocks to ensure the customer journey is optimal. Shopify is a logical choice; it's the best platform to enable us to focus on our main challenge: manufacturing everything in France. Le Slip Français Guillaume Gibault — Founder and President

The Solution: Optimizing the digital experience with Shopify Plus

During the same period, Guillaume observed the massive migration of large ecommerce brands to Shopify. Positive feedback regarding customer experience and word of mouth about the boost in conversion rates, turnover, organic traffic, and on-site functionalities motivated him to migrate from Prestashop to Shopify Plus.

For me, Shopify is a turnkey 360 degree ecosystem. It's a no-brainer. brands aren't here to rethink the online digital experience. That's Shopify's expertise, and they excel at it. Le Slip Français Guillaume Gibault — Founder and President

For Le Slip Français, B2B functionality is crucial for ensuring their network of resellers can offer a sales experience as remarkable as what they provide in their own stores or ecommerce sites. With B2B on Shopify, a suite of first-party features for wholesale integrated into the Shopify admin, the brand ensured their resellers were not impacted by the migration.

The agility in catalog management, the robustness of payments and analyses, the fluidity of the back office, as well as the personalization of customer experience quickly made a positive impact as well.

To manufacture everything in France, I require the best tools. Shopify provides straightforward catalog management and excels in CRM components and conversion tools. We have something functional, which operates seamlessly from a customer perspective and that is very easy to integrate. Le Slip Français Guillaume Gibault — Founder and President

The Results: Sales are on the rise

Just a few weeks after the migration, Le Slip Français achieved online turnover of 1.2 million euros, representing growth of around 4%. Black Friday arrived the following week, and the company recorded a peak in its conversion rate at 5% while Marius , its iconic short, low-rise boxer shorts, rose to Shopify's Top Trending Products internationally. A few months later, during a special leap year campaign, the conversion rates of Le Slip Français reached a record level of over 9%.

In a competitive and rapidly changing industry, the ease of integration of Shopify Plus with other sites and platforms was also a major asset. Le Slip Français was able to natively connect to several marketplaces, including The Bradery —also powered by Shopify— in just one week.

Apparel & accessories

Previous platform

B2B, Shopify Flow

With Shopify, Le Slip Français saw results fast.

new peak conversion rate

order arrival rate peak during Black Friday

to connect The Bradery marketplace natively

Join the ranks of brands changing apparel & accessories every day.

Made in France : la collaboration inédite entre Duralex et le Slip Français

Un mois après sa reprise en coopérative, la verrerie organise sa relance. En ce début septembre, elle s’allie au Slip Français pour commercialiser ses célèbres verres en série limitée. Un partenariat inédit autour du verre de cantine, qui devrait booster ses ventes.

En ce 2 septembre, Duralex a fait son show pour la rentrée des classes… Sauvée sous forme d’une Société coopérative et participative (SCOP) au cœur de l’été, la célèbre verrerie a annoncé en fanfare le lancement d’une édition limitée de ses verres Gigogne.

Devant un parterre de journalistes, d’élus et de salariés, réunis pour l’occasion sur des bancs d’école dans l’usine de La Chapelle-Saint-Mesmin (Loiret) , le directeur général François Marciano, tout sourire, a dévoilé les dessous de cette série collector. Baptisée « Allons enfants de la cantine », elle réunit six gobelets gravés de diverses maximes, dont le fameux « Et toi t’as quel âge ? », jeu bien connu des écoliers qui fait référence au numéro de moule inscrit sur le fond des verres.

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Le t-shirt propre.

Le Slip Français   Reviews

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Reviews 2.0.

1,867 total

Most relevant

Ongoing terrible business practice.

I purchased a six pack of their briefs. I've been waiting for over a month and have received nothing but a few cut and paste emails telling me that they"re very busy (an excuse they seem to have been using for a couple of years now) and my items are being manufactured. Always very apologetic and each time offering a later proposed delivery date, all of which are continually missed. Why offer something for sale on your website if it is yet to be manufactured? Should that not be stated? To compound this abysmal service I keep getting promotional emails stating that the items I purchased (which don't seem to exist) are now on sale at 50% discount. Apparently cancelling the order is impossible too. Terrible.

Date of experience : July 16, 2024

Warning! Avoid online business with Le Slip Francais

Further info re my earlier experience of LSF… Getting no responses from the company, I was fortunate to find a French consumer support site called SignalConso. Run by the French Government I believe. I reported my problem to them. Within 24hrs I had a refund on the way. So a superb, fast, very efficient service from SignalConso. I will never do business again with Le Slip Francais.

Date of experience : September 09, 2023

Reply from Le Slip Français

Hello Grahame, We thank you for taking the time to share your experience with us regarding our product sizes in a past post. We fully understand your frustration, I want to assure you that we take your feedback seriously. The refund came from following the process with customer service. We are currently going through a very busy period. Requests are taking longer to process, but we can assure you that all requests are being dealt with. L’équipe du Slip

Terrible service, terrible quality. Don’t buy!!

I bought a sweatshirt while visiting Paris. As soon as I got home, one sleeve just completely detached at the back. I emailed them immediately, including photos, and clearly stated I am in Canada and bought the sweatshirt in Paris. OVER TWO MONTHS LATER, they finally tell me they can’t help me (as I’m not in France and it wasn’t bought online). TWO MONTHS to tell me that? I spent $150 CAD on a sweatshirt that fell apart the first time I wore it. Note: their response, as below, was what I finally got after over two months of emails back and forth. I told them up front when I bought it and that I wasn’t sure where. There was no delay in providing that info. Is it my fault they were understaffed? No. Or that I don’t live in France? Huh?!? I was patient and understanding the whole time - until discovering that after waiting that long, they can’t help at all.

Date of experience : January 07, 2023

Hello, Thank you for your message. As indicated in one of the previous messages, we were in a very busy period. The Christmas period is an intense period for us and continues after December 25th and is followed by the sales in January. As mentioned, there are only two agents to respond to all the requests. I agree that this does not reflect the quality of our Customer Relations, which is intended to be very responsive, efficient and friendly. We cannot handle a repair or a complaint without tracing the purchase of the item. This is why we have been asking you for more information on this subject since our first exchanges. We need, as indicated, the date of purchase (to be taken into account in the event of a defect) but also the price of the product. We keep the entire purchase history within our company, both on the web and in the shop. However, as mentioned, Le Slip Français shops and our retail partners have different policies on returns and handling of defective products. We are not aware of their internal policies. Therefore, we invite you to contact the shop where you purchased your product. Customer satisfaction is a priority for us. Unfortunately, we can not respond favorably to your request for repair, we can offer the repair of items only to customers residing in metropolitan France. Your product is only sold through one retailer, which is the Elysée shop: https://boutique.elysee.fr/fr/mode/395-elysee-presidence-de-la-republique-sweat-shirt-brode-francaise-par-le-slip-francais.html I cannot offer you a replacement for this item, as it is not sold on our site, but only at the Élysée shop. You can contact the Élysée shop directly via this page: https://boutique.elysee.fr/fr/nous-contacter In order not to penalize you further, we have created an exceptional advantage code. We are sorry for all these inconveniences. We wish you a nice and pleasant day.

Vive le made in France

Sous vêtements et chaussettes de qualités. Le made in France a effectivement un coup malheureusement mais il est important de le soutenir.

Date of experience : February 10, 2024

Merci Sébastien pour votre retour, votre fidélité et d'avoir pris le temps! Soyez assuré de notre engagement:) L'équipe du Slip

Terrible Experience with Le Slip Francais - Poor Quality and Abysmal Customer Service

I recently made the regrettable decision to purchase underwear from Le Slip Francais and, to put it bluntly, it was an utterly disappointing experience from start to finish. Firstly, the allure of their branding convinced me to give their products a try. However, when the package finally arrived in the UK, the initial excitement quickly turned into disappointment. The quality of the underwear was shockingly cheap and poor, making it abundantly clear that my hard-earned money was wasted on a subpar product. To add insult to injury, even the budget-friendly options at Primark UK outshine the dismal quality of Le Slip Francais. But the nightmare didn't end there. Realizing my mistake, I promptly returned the product to their warehouse in France, a process that came at an additional cost. Little did I know that the worst was yet to come. Over two months have passed since the return, and despite my numerous emails and efforts to reach out to their customer service, I have been met with nothing but radio silence. Le Slip Francais claims to have a sophisticated tracking system with a signature proof of delivery, but their apparent indifference to customer concerns is baffling. The fact that I paid for the return and am now left without a refund or even a response speaks volumes about the company's lack of integrity and commitment to customer satisfaction. It's clear that Le Slip Francais falls short not only in terms of product quality but also in the crucial aspect of customer service. In contrast to the abysmal experience with Le Slip Francais, even a giant like Primark, known for its affordable options, demonstrates a higher level of customer care. In conclusion, I strongly advise anyone considering purchasing from Le Slip Francais to think twice and look elsewhere. The poor quality of their products combined with the company's disregard for customer concerns make them an establishment to avoid at all costs. Save yourself the trouble and seek out reputable brands that value their customers. (order number 1310493)

Date of experience : September 01, 2023

Hello Gaurav, We thank you for taking the time to share your experience with us. We fully understand your frustration, I want to assure you that we take your feedback seriously. The processing time may be extended when we have a large number of requests. We try to reduce lead times as much as possible. All details have been discussed with customer service and your refund done. Our customer service team is at your disposal for any problems or questions you may have. :) Please do not hesitate to contact us by e-mail at [email protected] Have a nice day L’équipe du Slip

will automatically center and apply to…

will automatically center and apply to the width 100% and also shrink to 50% if the first is visible. --> Partager Note 5/5 : J'ai acheté pour offrir 2 teeshirt Paul à mon conjoint qui porte du M. Ils sont super. Par contre j'avais envisagé d'en offrir à un neveu qui est beaucoup plus corpulent et s'habille en XXL. Malheureusement impossible d'avoir sa taille!

Date of experience : April 29, 2020

Finance l'invasion de la France.

Financer l'invasion migratoire et introduire de la politique dans un but commercial, c'est honteux.

Date of experience : February 27, 2021

Site simple et clair

Site simple et clair, et expédition ultra rapide, même si la vitesse n'est pas un critère que je place au premier plan. Le "made in France" est le premier critère et la qualité le second, la communication et l'attention portée en trois...

Date of experience : January 31, 2020

Le slip français qui finance l'invasion…

Le slip français qui finance l'invasion migratoire. Je préfère me balader c*l nu.

Yeah my French is not that great (pretty nonexistent actually) but the site is easy enough to use with a rudimentary knowledge of the language. So go ahead and shop with confidence. 😀💵🩲

Date of experience : January 25, 2021

All your product are amazing

All your product are amazing. Not only talking about the perfect material, outstanding finishing, the cute details. It is about the mood, it cheers me up. Thank you

Date of experience : August 31, 2020

La marque a abandonné son marketing…

La marque a abandonné son marketing patriote et trahi ses clients.

Excellente qualité et super confort

Excellente qualité, ravi de mes chaussettes super jolies et confortables 100% made in France :)

Date of experience : January 14, 2021

Mauvaise qualité..

Mauvaise qualité... made in China.

Date of experience : February 26, 2021

Excellents produits

Excellents produits, service client remarquable. Bravo au made in France !

Date of experience : June 02, 2020

Excellents conseils de la vendeuse qui…

Excellents conseils de la vendeuse qui a beaucoup d'humour !

Date of experience : December 14, 2021

Très bien conseillé

Très bien conseillé, bon service

Date of experience : December 13, 2022

Slips cosmopolites

Le slip migrant

Pas terrible.

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Duralex fait sa rentrée et lance un premier partenariat avec le Slip Français

• Patricia Pourrez
• France Bleu Orléans ,
• France Bleu

Après des mois d'angoisse, c'était un peu jour de fête ce lundi à Duralex. La verrerie de la Chapelle-Saint-Mesmin a profité de ce jour de rentrée pour célébrer son passage en Scop. Elle a également annoncé un partenariat inédit avec le Slip Français, autre fleuron du Made in France.

Elus locaux, clients, fournisseurs et partenaires financiers,  plus d'une centaine de personnes ont assisté ce lundi matin aux portes ouvertes organisées par Duralex. Depuis le 26 juillet dernier,  la verrerie de la Chapelle-Saint-Mesmin appartient à ses salariés.  Leur projet de Scop (société coopérative de production)  qui a permis de sauver les 228 emplois, a été validé par le tribunal de commerce d'Orléans. " On peut être fiers de nous " lance au micro le directeur général, François Marciano, qui salue "le courage et la force des Duralexiens et Duralexienne s" qui se sont engagés dans cette aventure. " On a préféré être seuls que mal accompagnés. Mais il a fallu convaincre après déjà six dépôts de bilan" .

"Tout reste à faire en terme de marketing, de digital, de reconquête"

À ce jour, 138 des 228 salariés ont intégré la Scop avec une participation de 500 euros minimum. Mais pour relancer l'activité, il a fallu aller chercher d'autres aides. La Région Centre-Val de Loire s'est ainsi engagée à doubler les sommes investies par les salariés. La collectivité locale garantit également à 50%, avec la BPI France, les prêts bancaires d'un montant de quatre millions d'euros. De son côté, la Métropole d'Orléans a promis d'acheter le terrain pour cinq à six millions d'euros. " Aujourd'hui, Duralex doit avoir une gestion rigoureuse et augmenter ses fonds propres. C'est comme cela qu'elle pourra se redresser puis pérenniser et moderniser la production"  insiste le président de la Métropole, Serge Grouard.

Depuis fin juillet et la reprise en Scop, les équipes dirigeantes de Duralex n'ont pas chômé et notamment Vincent Vallin, le nouveau directeur de la stratégie et du développement. " On a tenu la maison depuis cet été et le chiffre d'affaires est honorable sur le mois d'août. Mais tout reste encore à faire" . Il vient de lancer le recrutement de quatre responsables "grand compte export" et quatre chargés de marketing. " On doit regagner des marchés, repenser la distribution et tout le digital. C'est la clé de toute la réussite " explique Vincent Vallin. Pour l'instant, seule une des cinq lignes de production fonctionne. "On doit déjà vendre les millions de pièces qu'on a en stock et après on montera en puissance sur la production".

Duralex et le Slip Français : deux fleurons du Made in France s'associent

Dès à présent et parce que la médiatisation de son redressement judiciaire a suscité un certain émoi, Duralex veut repositionner la marque en insistant sur le  "Made in France" . Pour ça, la verrerie a passé un partenariat avec le Slip Français, autre fleuron du Made in France. "J'avais fait un post au moment de l'annonce du redressement judiciaire qui a été très partagé " explique Léa Marie, la directrice générale du Slip Français. "Mais on s'est dit qu'on devait aller plus loin et aider Duralex" . Concrètement, le Slip Français a mis en vente sur son site 50.000 packs de verre Gigogne Duralex (gravés ou pas) au prix de 35 euros et des caleçons estampillés Duralex à 30 euros l'unité.

Sur chaque vente, six euros seront reversés à la Scop Duralex. " Nous, on est une jeune société comparée à Duralex. Mais on a peut-être des conseils à leur donner sur le digital. En tout cas, on a le même objectif, à savoir produire français et de qualité ". Deux heures seulement après la mise en ligne de cette offre, 500 packs avaient déjà été vendus.

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